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Système National de Conseil Agricole
Le présent document, a pour but de : 1 -- Fédérer les dispositifs disparates de Conseil Agricole sous le pilotage de l’état, 2 -- Renforcer les nouveaux acteurs du Conseil Agricole, 3 -- Fournir des orientations pertinentes pour que le Conseil soit complet et réponde à l’ensemble des besoins des acteurs des chaînes de valeur dans toute leur diversité et, 4 -- Régionaliser et adapter les interventions aux spécificité locales. Ce modèle nigérien est différent des autres de la sous région -
Concepts and practices in agricultural extension in developing countries: A source book
This source book, a joint effort of ILRI and IFPRI/ISNAR, compiles available and recent literature on developments in the agricultural extension approaches and practice, mainly focusing on developing countries. This will help both practitioners and students of extension to access knowledge regarding various changes in various parts of the world and help learning from these experiences. -
Carte des acteurs – PromAP Composante 1
Ce document présente les acteurs du PromAP par composantes. -
Le conseil aux irrigants en Afrique de l'Ouest
Ce document constitue une base de travail pour les ateliers de lancement du projet APPIA. Il est établi à partir d’entretiens et de documents recueillis dans les 5 pays de la zone d’étude (Burkina Faso, Niger, Mali, Mauritanie, Sénégal).
Il se propose :
-- D’établir une typologie des systèmes existants d’appui conseil aux irrigants,
-- De décrire l’évolution des besoins en appui conseil des irrigants depuis 30 ans,
-- D’envisager, sur la base des expériences acquises, les perspectives du conseil aux irrigants. -
Techniques de coaching
Ce document est destiné aux prestataires de services en charge du renforcement des capacités des producteurs et de leur organisation dans le domaine de la PI . Il donne aux formateurs des références théoriques et pratiques pour mettre en oeuvre des actions de formations destinées aux producteurs et leurs organisations. Ce manuel est complété par un support pédagogique et un cahier de formateur. -
Guide et recommandations pour la réalisation d'un bon diaporama Powerpoint
Cette présentation borde les techniques de réalisation et de présentation d'un bon diaporama. -
Aménagement et préparation du terrain en maraîchage. Pratiques paysannes au Niger
Cette note présente les explications du choix des planches de 10 m2 et fait un tour des pratiques paysannes que l’on rencontre au Niger. Ces pratiques peuvent s’expliquer, dans la majorité des cas, par les contraintes que rencontrent les producteurs et productrices et donc des choix raisonnés pour s’adapter. -
RECA-Niger
Site institutionnel du Réseau National des Chambres d'Agriculture du Niger (RECA) -
CSAN Niger
CSAN Niger rassemble un pool pluridisciplinaire d’experts travaillant dans divers domaines, notamment l’agroécologie, les chaines de valeur agricoles, la gestion durable des sols et de l’eau, la protection des cultures et le numérique.
Grace à notre base de données d’experts et de consultants, nous vous mettons en relation avec des personnes qualifiées, selon le profil et/ou le domaine d’activité -
Conseiller en maraîchage / visite du site de Tabalak (Région de Tahoua)
Du 12 au 16 avril 2016, une équipe composée de deux chercheurs de l’INRAN et d’un ingénieur du RECA a effectué une mission de suivi pour la surveillance de la mineuse de la tomate (Tuta absoluta) à Tabalak, Tahoua ville, Konni et Doguéraoua dans la région de Tahoua, et Gaya dans la région de Dosso (activité menée sur financement du Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest / PPAAO).
La mission a rédigé le compte rendu des visites des sites maraîchers en trois parties : (1) une note spécifique présentant les observations réalisées sur la présence de Tuta absoluta, objet principal de cette mission, (2) une note « conseiller en maraîchage » pour les sites d’Agagar et Tabalak et (3) une note « conseiller en maraîchage » pour le site de Tadis / Tahoua et Doguéraoua). Les notes de la série « conseiller en maraîchage » présentent les observations réalisées sur le terrain et les entretiens avec les acteurs rencontrés, ainsi que des analyses et commentaires de l’équipe réalisant le suivi. -
Conseiller en maraîchage / des cas pratiques (3) Gérer les résidus de culture
Au Niger de nombreux maraîchers abusent des pesticides pour faire face aux multiples attaques des ravageurs. Cependant, tout le monde est unanime, il faut utiliser moins de pesticides pour la protection des cultures et faire recours à la « lutte intégrée ». Mais comment faire ? -
Référentiels des métiers connexes - compétences dans les corps de métiers connexes à la petite irrigation
Le présent document s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du PSRCA-PI. Conformément aux orientations de la SPIN, le PromAP a appuyé le Ministère de l’Agriculture à développer une démarche stratégique de la formation des prestataires de service étatiques et privés sur la base des analyses de besoins des acteurs dans le cadre de la petite irrigation à tous les niveaux. -
Conservation farming
La formation aux techniques de Conservation Farming s’adresse aux producteurs adultes qui ont acquis un savoir et un savoir-faire agricole traditionnel. Ces producteurs ne viennent pas à la formation avec zéro connaissance. Il sera alors utile d’être très modeste et de parler de la technique sans trop entrer dans les détails technico-techniques qui, souvent, sont bien maîtrisés par les producteurs. La formation sur le Conservation Farming se veut très pratique et non théorique. C’est pourquoi elle sera autant que possible séquentielle, principalement pour des auditeurs producteurs amenés à mettre en œuvre le CF : c’est-à-dire découpée en petits modules de quelques heures répartis sur la saison (des modules peuvent être regroupés et dispensés à la suite). Le présent guide se veut un outil de formation des producteurs : il propose de façon simple ces modules pour leur déroulement auprès des producteurs. -
Prévision climatique saisonnière pour une meilleure planification de la campagne agro-pastorale
Situé dans la zone sahélo-saharienne de l’Afrique de l’Ouest, Le Niger a une économie largement tributaire de l’agriculture et de l’élevage qui malheureusement dépendent essentiellement de la pluviométrie qui connait une forte variabilité spatio-temporelle. Cette variabilité déjà préoccupante est exacerbée par le changement de son climat dû au réchauffement climatique quasi-constant de ces dernières décennies engendrant l’occurrence de plus en plus fréquente des phénomènes hydro- climatiques extrêmes. La prise en compte de l’information climatique dans les décisions de production est fondamentale dans ce contexte de variabilité et de changement climatique. De ce fait, le partage des prévisions climatiques saisonnières avec les producteurs revêt un caractère prioritaire pour l’adaptation des communautés aux effets néfastes du climat et le renforcement de leur résilience. CARE Niger et AREN sont les deux partenaires du consortium qui mettent en œuvre cette composante avec l’appui de la DMN et du CRA. Ils ont conçu ce pagivolte pour faciliter l’accès et la compréhension des informations climatiques pertinentes relatives aux prévisions de la qualité des saisons des pluies et des paramètres agro-météorologiques permettant de cerner le profil de la saison pour une meilleure prise de décision dans la planification des activités de la saison des pluies pour les agriculteurs et les éleveurs. -
Résultats du conseil de gestion à l’exploitation agricole pour la culture de l’oignon / campagne 2015 -2016
L’oignon est une des principales cultures irriguées de la région de Maradi avec la tomate, la pastèque et le moringa. Il est produit sur la majorité des sites d’irrigation de la région. Les données du Ministère de l’Agriculture pour la campagne 2011-2012 annoncent 780 ha pour une production de 24.150 tonnes d’oignon, soit un rendement de 30 tonnes par ha. Cela mettrait la région de Maradi en 5ème position pour la production d’oignon, juste devant Diffa, Niamey et Agadez (surprenant dernier). Celles pour la campagne de 2012-2013 annoncent 954 ha pour une production de 26.700 tonnes soit un rendement de 28 tonnes par ha. Le classement est identique. -
Transfert de technologies dans un contexte des moyens d’existence
Le projet PICS a été mis en œuvre dans le cadre Livelihoods, qui est partie intégrante de la stratégie nationale de différents pays World Vision pour le bien-être des enfants, à travers la sécurisation des ménages. Ce document traite des leçons tirées de la mise en œuvre et l'utilisation hermétique des triples sacs plastiques en Afrique de l'Ouest par World Vision International -
Conseiller en maraîchage - Site de Falki
La mare de Falki se situe à 4 km au Sud-Est de la ville de Mirriah. Cette mare est un site important de cultures irriguées. -
Conseiller en maraîchage / des cas pratiques (2)
Cette note est un cas pratique de visite sur un site maraîcher. Elle est destinée aux conseillers et animateurs maraîchers (OP, services techniques, GSC, GIE, projets …). Il s’agit d’une ferme installée dans le dallol Bosso à l’entrée de Birni Ngaouré (Région de Dosso), avec un système d’irrigation goutte à goutte pour les cultures de tomate, poivron, piment et melon principalement. Le 6 février, date de la visite, il y avait des parcelles de tomates en production et des parcelles de poivron en floraison. -
Conseiller en maraîchage - Visite site de Gafati
Gafati est une commune rurale située à 15 km à l’Est de la ville de Zinder. Ce 12 février 2016, les producteurs de Gafati signalent des attaques fortes des plants de piment, jeunes et adultes, se traduisant par des déformations, des décolorations ou chlorose des feuilles (principalement des jeunes feuilles mais aussi des feuilles adultes) et un rabougrissement des plants. On dénombre 40 à 50% de plants attaqués alors que la production n’a pas encore commencé. -
Conseiller en maraîchage / Cas pratiques (4) Attaques sur tomates
Cette note est un cas pratique de visite sur un site maraîcher. Elle est destinée aux conseillers maraîchers (OP, services techniques, GSC, …). Il s’agit d’une visite auprès des producteurs de tomate de Bourboukabé à 15 km au nord de Niamey. Dans ce village, les producteurs pratiquent la culture de la tomate depuis plus de 25 ans, avec différents cycles de production adaptés aux différents terrains disponibles. Le premier cycle de production correspond à des semis en pépinière au début du mois d’août et une récolte qui commence en octobre alors que les prix sur le marché de Niamey sont encore élevés (15.000 à 18.000 F le panier de 32 kg). C’est une production économiquement importante pour ces producteurs. La production se fait sur des sols sableux de chaque côté de la vallée qui est encore inondée. -
Formation maraîchage : la pépinière Conseiller en maraîchage
Cette note a été rédigée par l’équipe technique de la Chambre Régionale d’Agriculture de Dosso avec l’appui du RECA. Cette note est produite à l’intention des conseillers et animateurs maraîchers des dispositifs d’appui conseil (OP, ONG, GSC, STD), notamment dans le cadre du programme de formation de jeunes agriculteurs et agricultrices. -
Conseil en maraîchage - Site maraîcher de Gourdjia (Maradi)
Les 4 et 21 mars 2016, une équipe technique composée de la Chambre Régionale d’Agriculture de Maradi et du RECA a rendu visite à l’Union des producteurs de Gourdjia sur le site de production maraîchère de Darto. Gourdjia est une vallée où la culture principale est le poivron. En 2014, les producteurs de Gourdjia Darto ont bénéficié d’un champ école paysan du PPI Ruwanmu sur la culture de l’oignon. Les producteurs participant au CEP ne pratiquaient pas cette culture. -
Initiative Prospective agricole et rurale (IPAR)
L’IPAR est un espace de réflexion, de dialogue et de proposition pour des politiques agricoles et rurales concertées au Sénégal et dans la région ouest-africaine. L’initiative a été suscitée par des spécialistes de l’agriculture et du monde rural qui appuyaient déjà les organisations paysannes et qui étaient intéressés par la création d’espaces permanents de réflexion prospective et stratégique. -
Atelier de validation des « fiches conseil » pour les matières actives utilisées au Niger
Cet atelier à pour objectif d’échanger entre les équipes techniques du RECA et des CRA afin de valider les différents TDR et les activités à conduire par ces equipes. -
Système national de conseil agricole (SNCA)
Ce rapport propose une stratégie de relance du conseil agricole au Niger -
Résultats du Conseil de Gestion à l’Exploitation Familiale pour la culture du riz hors aménagement / Campagne 2016 Partie (1)
Dans la région de Diffa, la production du riz hors aménagement se fait le long de la vallée de la Komadougou et autour des mares permanentes. C’est l’une des productions irriguées majeures de la région après le poivron. Elle compte environ 700 ha en hors aménagement (ONAHA, 2015) grâce au développement des forages PVC et aux ouvrages de contrôle des mares semi permanentes. Le riz est une culture qui nécessite une bonne maîtrise des techniques mais également une réelle capacité de gestion. En effet, un hectare de cette culture demande d’investir entre 200.000 et 350.000 de F.CFA. -
Effets du conseil de gestion à l’exploitation familiale (CGEF) sur la production et les rendements des cultures de pomme de terre, oignon blanc de Soucoucoutane, et oignon Violet de Galmi au niveau des exploitations maraichère de 5 sites de production.
La Chambre Régionale d’Agriculture de Dosso s’est engagée dans le conseil de gestion à l’exploitation familiale (CGEF) depuis 2014 avec l’appui du Programme d’Appui à la Petite Irrigation (PAPI) financé par la Coopération Suisse. Au démarrage de cette activité des conventions étaient signées entre la CRA et les unions d’organisation de producteurs (OP) / faitières de la région avec un dispositif mixte comprenant à la fois des conseillers de la CRA et des animateurs endogènes des OPs qui avait reçu une formation par le cabinet CORADE. Malheureusement, après 2 années d’activités le dispositif n’arrivait pas à donner les résultats escomptés (questionnaire trop complexe, producteurs non alphabétisés, animateurs des OP ayant d’autres tâches). Vu cet état de fait, la CRA n’a pas renouvelé les conventions avec les OPs et a réfléchi sur un nouveau dispositif basé uniquement sur ses conseillers agricoles et des animateurs endogènes de certaines OPs qui vont s’engager volontairement dans le CGEF. A nos jours, suite aux suivis faits de 2017 à 2019 des résultats ont été produits. -
Premiers résultats de l’analyse des données du conseil de gestion a l’exploitation familiale (CGEF) sur Maradi
Au cours de la campagne maraîchère 2014 / 2015, la Chambre Régionale d’Agriculture de Maradi a suivi 20 producteurs maraîchers des sites de Tarna et Soumarana (Goulbi Maradi) en conseil de gestion à l’exploitation familiale. Cette note présente les premiers résultats obtenus. Attention, le nombre limité de producteurs suivis pour cette première expérience ne permet pas de tirer des conclusions généralisables de ces premiers enregistrements. De plus, le lecteur s’apercevra à la lecture de cette note qu’il y a plus de questions que de réponses pour cette première année. Mais pour les équipes de la CRA, et de la FCMN Niya qui est associée à ce travail, c’est un apprentissage de la lecture des résultats et performances d’une exploitation maraîchère. -
FAO Niger
Programmes et projets de la FAO au Niger -
Fonds International de Développement Agricole (FIDA)
Présentation des programmes et projets du FIDA au Niger -
Agence de Vulgarisation et de Formation Agricole de la Tunisie
Site web de l'agence Tunisienne de conseil agricole -
Agence de Promotion du Conseil Agricole
L’APCA accompagne les dispositifs de terrain du conseil à s’engager dans un processus d’amélioration de leur offre du Conseil Agricole et à la mise en place de mécanismes de financement vertueux du conseil (pour un coût moindre à des bénéfices substantiels aux producteurs). Autant des raisons pour que l’aide publique et privé accompagne les efforts de cette initiative. -
Millenium challenge Niger
Le Millenium Challenge Corporation est un fonds d’appui aux pays qui font preuve d’une gouvernance équitable, encouragent la liberté économique et investissent dans le développement humain. -
Maison des femmes d'Agadez
Association (ONG) Loi 1901, laïque, démocratique, à but humanitaire, qui s'inscrit dans une volonté de développement durable par l'alphabétisation et la formation des petites filles et des femmes d'Agadez, en zone Touaregue, au Niger. -
Le dispositif d’appui conseil mis en place pour accompagner les producteurs de niébé sur les aspects technico-économiques de leur production : formations et suivi technique des producteurs
Le projet de développement de la filière niébé dans la province du Sanmatenga au Burkina Faso a été mis en oeuvre par Fert et Accir de juillet 2008 à juin 2011 et s’inscrit dans le cadre d’un partenariat de long terme entre Fert, Accir et les Unions départementales de Producteurs de niébé de Pissila, Dablo et Pensa. La capitalisation des actions mises en oeuvre depuis 2004 a permis de réaliser ce livret sur la démarche d’appui conseil technico économique. Il est à destination des organismes d’appui aux organisations paysannes et aux organisations elles-mêmes (appuyées ou non par Fert et Accir). La démarche générale de l’appui conseil technico-économique de Fert et Accir se base sur un dispositif de recherche-développement et de diffusion des technologies au profit des producteurs et sur l’amélioration de leur capacité d’analyse des activités de la campagne. En termes de ressources humaines, des producteurs et productrices sont aptes à fournir des services à tous les groupements : le réseau comprend une centaine de producteurs pilotes (PP), des producteurs recenseurs et ceux formés pour le traitement des cultures. L’appui conseil se fait également avec les animateurs terrain salariés qui accompagnent d’une part ces personnes ressources dans leurs tâches, et qui apportent d’autre part un appui conseil technico-économique aux producteurs dans les groupements et l’assistance technique aux bureaux des unions. -
Etude diagnostique des potentialités du Conseil Agricole en Petite Irrigation dans les 3 régions d’intervention du PromAP : Tillabéri, Tahoua et Agadez
Dans le cadre de la Stratégie de Développement Rural (SDR), stratégie sectorielle nationale de référence entre 2002 et 2012, une tentative a été entreprise pour mettre en place un dispositif national d’appui conseil. Sur la base d’une étude diagnostic appuyée par la FAO, ce dispositif intègre l’ensemble des évolutions contextuelles, en proposant un appui conseil à la demande, fourni par des prestataires de service, à travers une coordination par les services de l’Etat et un cofinancement des bénéficiaires de l’appui-conseil, selon leur capacité économique (notamment par rapport aux filières portées sur le marché). Compte tenu des évolutions institutionnelles dans la période, ce dispositif bien qu’approuvé en 2011, n’a jamais été mis en oeuvre. Il contient cependant des éléments pertinents, qui sont d’actualité et qui pourraient constituer le socle du nouveau dispositif à mettre en place. A l’absence d’un dispositif structuré de conseil fourni par l’Etat, les projets de développement mettent en oeuvre des actions ponctuelles de conseil agricole, en s’appuyant souvent sur les services techniques de l’Etat. Bien que celles-ci ne s’inscrivent pas tout à fait dans une approche d’émergence durable des services de conseil, ils ont comme mérite de développer et de tester des nouvelles approches. Il convient notamment de citer l’approche « Champ école », dont les principaux promoteurs sont la FAO et le FIDA. -
Revue du secteur de l'élevage au Niger
Le sous-secteur de l’élevage représente donc un atout majeur pour le pays pour contribuer davantage à la lutte contre la pauvreté, l’insécurité alimentaire à travers notamment l’augmentation des revenus et la création d’emplois en faveur des jeunes scolarisés ou non actuellement sans perspectives. Toutefois, pour tirer parti des opportunités actuelles du marché, il est nécessaire de
comprendre la gamme de facteurs (économiques, institutionnels, commerciaux, législatifs, technologiques et sociaux) qui affectent le secteur de l’élevage au Niger. -
La pratique de la vulgarisation pour l’adaptation agricole
Ce présent guide porte sur la pratique de la vulgarisation pour l’adaptation agricole -
Développement de l'Irrigation au Niger : Diagnostic et Options Stratégiques
Revue Sectorielle de l’IrrigationCette étude a été réalisée sous l'égide du Gouvernement du Niger et la Banque Mondiale en collaboration avec d'autres partenaires au développement PTF qui ont convenu d analyser les contraintes et opportunités de la croissance dans le secteur de l'agriculture irriguée et de passer en revue les options permettant de réaliser les potentiels de croissance dans le secteur agricole
L'étude formule également un nombre de recommandations concernant les priorités parmi les actions possibles préconisées par la SDR ainsi que pour la réforme institutionnelle et l'investissement. -
Projet de Charte de la Qualité de la CAR
Cette présente charte de la qualité du CAR s'inscrit dès lors dans le sillage de la mise en place concerté et négociée d'un certains nombre d'outils normatif et méthodologique du CAR, pour aider à l'élargissement démocratique du CAR, à l'harmonisation des interventions dans le champs du CAR et à la transparence dans la régulation du marché de CAR -
Manuel des Procédures de Contrôle et de Certification de la Qualité des prestations de Conseil agricole et rural au Sénégal
Les procédures qui déterminent l'aptitude et certifie un prestataire comme capable à fournir du conseil agricole et rural -
Ethical Code of Conduct for Agricultural Extension and Advisory Services Providers
En 2016, le ministère de l'agriculture, de l'industrie animale et de la pêche, a formulé le programme national de développement agricole.
La politique d'extension (NAEP) qui a été approuvée par le Cabinet le 26 octobre 2016 et lancée le 6 Décembre de la même année. La politique envisage un système de prestation pluraliste avec de multiples fournisseurs.
Pour garantir que le large éventail de prestataires de services de vulgarisation agricole offre un service de qualité aux agriculteurs et autres bénéficiaires, le PNEA prévoyait l'élaboration des lignes directrices, y compris un code de conduite éthique pour guider la conduite des prestataires de l'AEAS dans l'exercice de leurs fonctions, et est considéré comme un code de conduite recommandé, auquel des ajouts ou des modifications peuvent être apportés en tant le besoin s'en fait sentir.
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Extension guidelines and standards
En 2016, le ministère de l'agriculture, de l'industrie animale et de la pêche, a formulé la politique nationale de vulgarisation agricole (NAEP) qui a été approuvé par le Cabinet le 26 octobre 2016 et lancé le 6 décembre de la même année. -
Evaluation des processus de mise en œuvre du programme PSA
L’évaluation qualitative de la mise en œuvre des mesures d’accompagnement productif du programme PSA au Niger a été exécutée dans les régions de Maradi, Tahoua et Tillabéri qui sont inscrites dans le contexte national global marqué par une forte croissance démographique, un renforcement de l’économie de subsistance, un échec des régulations globales et des programmes d’ajustement structurel ayant contribué à la généralisation de la pauvreté dès la fin des années 1980, une intensification des crises alimentaires au cours des années 2000 et 2010 qui ont contraint les autorités gouvernementales à identifier de nouvelles orientations stratégiques visant à instaurer un dispositif national de prévention et de gestion des crises, et surtout la volonté manifeste de la Banque mondiale à accompagner le Niger dans ses efforts de mise en place d’un système durable de protection sociale adaptative au Niger à travers une Cellule de Filets Sociaux. -
Projet de promotion de l’irrigation privée - phase 2 (pip2)
Le Projet Promotion de l’Irrigation Privée Phase II (PIP2) a prévu dans sa composante 2, le financement de l’irrigation privée à travers le mécanisme de financement à coût partagé (Matching Grant) aux profits des irrigants et opérateurs connexes. Ce financement se fait actuellement à travers des dossiers des sous projets préparés et soumis par les promoteurs aux comités régionaux d’approbation (pour les petits sous projets et pour les sous projets dont la requête est supérieure à 2 millions et inférieure ou égale à 10 millions) et au comité de suivi et d’orientation (pour les sous projets dont la requête est supérieure à 10 millions) pour financement. -
Mise en œuvre des sous projets financés par le pip2 dans la région de Dosso
L’objectif du Projet de Promotion de l’Irrigation Privée (PIP2) est d’augmenter la
production et la rentabilité des cultures irriguées à haute valeur ajoutée par les petits
producteurs grâce à l’utilisation de technologies simples à faible coût. Le PIP2 à l’aide
d’un fonds de subvention dont l’accès est basé sur une demande présentée sous la forme
d’un sous-projet, facilite l’accès des irrigants et opérateurs connexes au financement dans le cadre du développement de leurs activités. -
Situation de référence dans la zone d’intervention du pip2
Le projet de Promotion de l’Irrigation Privée (PIP2) vise l’augmentation de la production et la rentabilisation des cultures irriguées à haute valeur ajoutée par les petits producteurs, grâce à l’utilisation de technologies simples et à faible coût.
Cet objectif devrait être atteint à travers : i) l’utilisation optimale de technologies adaptées et à faible coût, ii) l’intensification des cultures à haute valeur ajoutée ; iii) le renforcement des capacités des organisations professionnelles, des acteurs publics et privés dans le cadre de leurs missions respectives; iv) le soutien financier aux activités productives et connexes ; v) la gestion durable des ressources naturelles.
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Enquête socio-économique et foncière du site de Angoual Made
Au cours de ces dernières années, les progrès enregistrés par les projets et programmes de développement dans les domaines économique et social ont amplifié les besoins de recherche , d’enquête, d’étude et d’analyse socioéconomiques, avant la mise en oeuvre de toute action de développement à la base. Les inter-relations entre capacité d’analyse et capacité de gestion sont mis en exergue et l’approche participative des communautés rurales est retenue comme un objectif approprié à poursuivre pour renouer avec les possibilités d’une croissance durable. -
Projet de promotion de l'irrigation privée (PIP2) : Septembre 2001
Le projet pilote de promotion de l'irrigation privée PPIP(I), démarré au Niger en 1996, terminera en décentre 2001. Sur la base de ce projet pilote, le projet de promotion de l'irrigation privée PIP(II) est actuellement en cours de formulation. Dans une large mesure, les composantes du PIP(II) partagent le mène contenu que le projet pilote. Elles incluent des activités i) de renforcement des capacités des institutions œuvrant au développement de l'irrigation prives, ii) de développement et promotion de technologies manuelles d'irrigation de faible coût pour des parcelles de 0.5 ha, iii) de développement et de promotion de l'irrigation mécanisée pour des parcelles de plus de 0.5 ha, iv) de microfinance destiné au développement de l'irrigation privée et v) de gestion et protection de l'environnement. -
Programme Spécial National Phase II (PSN-II) Evaluation terminale
Cette évaluation terminale du Programme Spécial National phase II (PSN-II) est conduite par le Bureau de l’évaluation du FIDA deux années après la clôture du programme. Elle vise d’une part de répondre à l’obligation du FIDA et de ses partenaires de rendre des comptes des résultats des opérations co-financées et, de l’autre, de contribuer à l’apprentissage par les partenaires du programme, au profit de la mise en oeuvre d’autres projets et programmes en cours et de la formulation de futures interventions au Niger et dans la région.
L’évaluation est centrée sur trois dimensions: (1) la performance du programme (pertinence, efficacité et efficience); (2) les impacts du programme sur la pauvreté rurale dans différents domaines ainsi que la durabilité, les innovations et l’élargissement d’échelle ; et (3) la performance du FIDA et des partenaires. Après une mission préparatoire en juillet 2006 et un travail préalable de collecte d’informations dans les sites d’intervention du programme, la mission principale de l’évaluation s’est déroulée du 19 septembre au 17 octobre 2006. Trois sources d’informations ont été triangulées:
entretiens avec les acteurs, partenaires, anciens cadres du PSN-II et bénéficiaires, étude
bibliographique et observations sur le terrain. En fin de mission, une réunion de
discussion a été organisée au Ministère du développement agricole et un Aide mémoire a été présenté aux Ministres du développement agricole et des ressources animales, ainsi qu’au Commissaire au développement rural du Ministère des finances et de l’économie.
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Projet de mobilisation des eaux dans le département de Tahoua (PMET)
Pour faire face aux aléas climatiques et aux graves menaces qui pèsent sur la sécurité alimentaire, le Gouvernement nigérien a placé la maîtrise de l’eau au coeur des actions à promouvoir pour lutter contre la pauvreté. Le projet de mobilisation des eaux dans le département de Tahoua (PMET), identifié en 1990, figure parmi les premières tentatives du Gouvernement visant la mise en oeuvre de cette politique. Ce Projet a été préparé avec l’appui de la Banque qui a financé l’étude de mobilisation des eaux de ruissellement dans les trois départements du Niger les plus éprouvés par la sécheresse : Tahoua, Zinder et Agadez. Les populations ont été étroitement associées dès la phase de préparation du Projet, dont la conception était basée sur la réalisation de protections anti-érosives et de petits ouvrages hydrauliques (barrages ou seuils) de gestion facile. Le PMET, d’une durée de cinq ans, visait à terme l’aménagement et la mise en valeur de 720 ha de cultures irriguées et de 11.490 ha de cultures pluviales, et l’accroissement du cheptel. Le prêt FAD, d‘un montant de 7,95 millions d’UC, a été approuvé le 15 juillet 1998 et mis en vigueur le 7 avril 1999. Les activités sur le terrain n’ont cependant pu réellement commencer qu’en mars 2001, du fait de la suspension des décaissements qui a frappé le Niger d’août 1999 à février 2001.
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Projet de valorisation des eaux dans les régions de Dosso et de Tillabéri
Pour faire face aux aléas climatiques et aux graves menaces qui pèsent sur la sécurité
alimentaire, le Gouvernement nigérien a placé la maîtrise de l’eau au coeur des actions à promouvoir pour lutter contre la pauvreté. L’eau constitue également pour la Banque, depuis plusieurs années, une orientation privilégiée, largement mise en relief dans le dernier DSPAR pour le Niger (2005- 2009). La Banque a notamment financé en 2001, l’étude de mobilisation des eaux de ruissellement dans les régions de Dosso et de Tillabéri, et en 2004, avec l’appui du centre d’investissement de la FAO, l’étude de préparation du projet de développement agro-sylvo-pastoral du dallol Bosso. Ces deux études concernent les régions de Dosso et de Tillabéri, caractérisées par une très grande pauvreté et une forte dégradation du milieu naturel. Ces études ont mis en relief un potentiel intéressant mais sous-exploité, en matière d’écoulements de surface et souterrains, et ont proposé de valoriser ces eaux en favorisant la création de nouvelles infrastructures hydro-agricoles (petits barrages, puits, forages, jardins, etc.). Dix sites ont fait l’objet d’études d’avant projet détaillé, à l’issue d’un processus participatif associant les populations concernées. Ces études ont également mis en exergue la vocation agro-pastorale des deux régions, la nécessaire protection des bassins versants, et l’implication des organisations de producteurs, dont spécifiquement les femmes, dans les actions à mettre en oeuvre. Au terme de ces études, les autorités nigériennes ont transmis une requête à la Banque pour le financement d’un projet global axé sur la maîtrise des eaux et la régénération du milieu naturel, touchant les régions de Dosso et de Tillabéri. Le rapport ici proposé s’appuie sur les résultats des études préparatoires et fait suite à une mission d’évaluation de la Banque qui s’est rendue au Niger en novembre 2005.
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Evaluation Finale de la Composante 'Crédit' du Programme ASAPI (Appui à la Sécurité Alimentaire par la Petite Irrigation)
La mission d’évaluation s’est déroulée selon les TDR et la méthodologie proposée, avec des
entretiens à Niamey, la consultation de la documentation, les entretiens avec l’UA, les deux
IMF Yarda, les sept agences, les APEC, et les bénéficiaires. Le contexte de la microfinance au Niger est favorable au développement des IMF avec en particulier des réformes réglementaires et l’affiliation obligée à l’ANIP. Les contextes régionaux de Tahoua et Zinder présentent des différences en opportunités de marché, concurrence entre IMF et influence frontalière du Nigeria. Le programme d’Appui à la Sécurité Alimentaire par la Petite Irrigation (ASAPI - 8 NIR 24) a été mis en place dans le cadre du 8ème FED suite à la signature d’une convention de financement en octobre 2000.
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Programme d'appui à la production dans le nord TERA
Le trimestre 4 de l'année coïncide avec la fin de l'évaluation des cultures pluviales et le
démarrage des cultures de saison sèche ou de décrue dans la zone d'intervention du
programme production. Cette situation permet de faire un bilan de la campagne agricole et de présager des perspectives pour la suite de Tannée. Ce bilan de la campagne agricole est déficitaire. Car localement des zones entières n'ont pas pu récolter. C'est à cette situation que fait face le programme production dans les trois communes. Si le trimestre précédent les efforts étaient concentrés sur la gestion de la crise alimentaire et la mise à jour des documents de la crise, ce que celle -ci a beaucoup perturbé le cycle normal des activités du programme et a fait perdre aux producteurs tout espoir en envoyant certains dans des contrées où le retour est incertain.
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Rapport de fin d'exécution et de résultats
Le Niger est considere comme Pun des pays les plus pauvres de la planete, avec un environnement sahelien difficile, ou les chocs climatiques sont frequents et les precipitations imprevisibles. L'agriculture est un pilier de la vie en milieu rural, foumissant l'essentiel des emplois, des salaires et de I'alimentation. La deuxieme phase du projet de promotion de l'Irrigation Privee (PIP2) a ete con~ue afin de soutenir Ie Gouvemement du Niger (GdN) dans l'atteinte de ses objectifs en matiere de croissance du secteur agricole par: (i) l'intensification et la diversification des cultures irriguees afin d'ameliorer la securite alimentaire ; (ii) Ie developpement du secteur prive et Ie renforcement des capacites des associations d'agriculteurs et d'autres organisations agricoles ; (iii) la mise en place de'mesures financieres durables dans les zones rurales ; et enfin (iv) la creation d'un environnement de production durable et socialement equitable. -
Compte Rendu de la deuxième session du comité national d'organisation de pilotage ( CNOP ) du projet d'appui de l'agriculture sensible aux risques climatiques PASEC au titre de l'année 2018
La deuxième session du CNOP du PASEC au titre de l'année 2018 s'est tenue à Maradi du 06 au 07 septembre 2018. Cette session de deux jours a débuté le jeudi 06 septembre par une visite de certaines réalisateurs du PASEC dans la région de Maradi . -
Projets et programmes de développement de l’irrigation au Niger (1960-2010) : Eléments pour un bilan
L’augmentation des surfaces irriguées au Niger a connu plusieurs phases caractérisées par différents modes d’extension allant des aménagements hydroagricoles à la petite irrigation privée. Ainsi que son titre l’indique, ce rapport présente des éléments pour un bilan qui reste à établir plus précisément. Ce rapport se fonde sur un important travail, entrepris par le CEIPI, de collecte et d’analyse de l’information relative au développement de l’irrigation au Niger. Cette information est dispersée, souvent difficilement accessible et parcellaire. Ce premier rapport rédigé par Alizée Ehrnrooth avec la collaboration de Joanne Cochand et Awal Baoussouna a le mérite de mettre en lumière les zones d’ombre et d’identifier les domaines pour lesquels un complément d’information est nécessaire pour produire un bilan précis des efforts menés dans le pays jusqu’à présent. -
Le conseil aux irrigants en Afrique de l’Ouest sahélienne
Le projet APPIA, à travers sa composante 2, propose de mobiliser les professionnels de
l’irrigation sur la question de la mise en place de nouvelles formes d'appui-conseil aux
irrigants, rendues nécessaires par les évolutions du secteur irrigué depuis une trentaine
d’années.
Le document suivant constitue une base de travail pour les ateliers de lancement du projet APPIA. Il est établi à partir d’entretiens et de documents recueillis dans les 5 pays de la zone d’étude (Burkina Faso, Niger, Mali, Mauritanie, Sénégal). -
Cinquième session du comité de pilotage du P2RS
L'an deux mille vingt et le treize février, s'est tenue à Niamey une réunion dans la salle du Centre Prince Amir Sultan, la cinquième session du comité de pilotage du programme de renforcement de la résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au sahel -
Programme d'appui au développement agricole durale dans la région de Dosso: phase II
Mettre les populations Nigériennes à l'abri des famines récurrentes lui garantir les conditions d'une grande participation à la production nation et améliorer son revenu -
Procès verbal de la troisième réunion du comité de pilotage
La réunion a démarré par un mot de bienvenue du Président de la séance en la personne du Ministre de l'agriculture et de l'élevage Monsieur Diamiatou Guessibo Boukari. Après vérification de l'attente du quorum ( voir liste de présence en l'annexe ); le président a donné la parole à la coordinatrice de l'IRC pour présenté l'ordre du jour -
Élevage
L'an deux mil seize et le 9 février,s'est tenue dans la salle de réunion du ministère de l'élevage,la première session de pilotage. Cette réunion a pour objet de faire l'état de mise en œuvre du PTBA 2015 et d'approuver le PTBA 2016. -
Procès verbale de la 1er session du comité du comité de pilotage du Prodaf au titre de l'année 2020
l'an deux mil vingt et du 14 au 15 août s'est tenu à Niamey dans la salle de réunion d' AERICA HALL sous la présidence de Monsieur Diamoitou Guessibo Boukari, Secrétaire Général du Ministre de l'Agriculture et de l’Élevage , président du comité de pilotage. Cette session correspondant à la onzième réunion dudit comité -
Deuxième session du comité de pilotage
L'an deux mil dix- sept et le vingt-six janvier,s'est tenue dans la salle de réunion du ministère de l'agriculture et de l'élevage,la deuxième session du comité de pilotage du programme de renforcement de la résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au sahel.cette réunion a pour objet de faire l'état de mise en oeuvre du PTBA 2016 et d'approuver celui du PTBA 2017 -
Troisième session ordinaire du comité national de pilotage ( CNP ) du projet d'accès aux marchés et aux infrastructures rurales dans la région de Tahoua ( PAMIRTA )
L'an deux mil neuf et le vendredi 29 novembre, s'est tenu une réunion dans la salle de réunion du Ministère de l'Agriculture et de l’Élevage la troisième session du comité national de pilotage . Cette session a été président par le secrétaire général du Ministre de l'Agriculture et de l’Élevage en présence du directeur régional de l'agence Italienne -
Troisième session du comité de pilotage
L'an deux mil dix-huit et le treize février,s'est tenue à tahoua dans la salle de réunion de la mutuelle d'épargne et de crédit daouré,la troisième session du comité de pilotage du programme de renforcement de la résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au sahel.cette réunion a pour objet de faire l'état de mise en oeuvre du PTBA 2017 et d'approuver la programmation 2018 -
Première session du comité de pilotage du P2RS-Niger
L'an seize et le 09 février s'est tenu dans la salle de réunion du Ministère de l’Élevage, sous la Présidence de Monsieur le Secrétaire Général Adjoint du Ministère de l'Agriculture représentant le président du comité de pilotage programme de résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au sahel (P2RS-NIGER ) -
Compte rendu de la première réunion du comité national de pilotage ( CNP ) de la stratégie de la petite irrigation au Niger ( SPIN ) au titre de l'année 2019
La stratégie de la petite irrigation au Niger élaborée avec le soutien de la GIZ, vise l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations par le soutien et la promotion de la petite irrigation -
Quatrième session du comité de pilotage
L'an deux mil dix-neuf et six février,s'est tenue à zinder dans la salle de réunion du programme de développement de l'agriculture familiale,la quatrième session du comité de pilotage du programme de renforcement de la résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au sahel.cette réunion a pour objet de faire l'état de mise en oeuvre du PTBA 2018 et d'approuver la programmation 2019 -
Rapport de la quatrième réunion du comité de pilotage du PADA/ITA
La mise en œuvre du PADA/ITA s'inscrit dans une démarche participative . Cette approche sera sous tendue par un certain nombre de principe dont (a) la consolidation des acquis de la phase pilote, (b)le développement d'un partenariat stratégique et opérationnel s'appuyant sur la mobilisation sociale -
Dixième session du comité national de pilotage du projet
L'an deux mil dix-huit et le lundi trente un décembre,s'est tenue dans la salle de conférence de la cellule national du programme d'actions communautaires, la dixième session du comité national de pilotage du PAC3 -
Programme d'appui au développement de l'élevage
Les membres du COPIL du Pradel ont effectué une mission de terrain le 25 février 2020 et la matinée du 26 février 2020 en prélude à la session du cinquième du comité de pilotage -
Étude d'avant projet détaillé (APD) et élaboration du dossier d'appel d'offre dans les régions de Maradi Tahoua et Zinder
Suite à une procédure de pré-qualification, la Direction Générale du Génie Rural relevant du Ministère de l’Agriculture du Niger, représentée par le Projet de mobilisation des eaux pour le renforcement de la sécurité alimentaire dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERZA-MTZ, désigné ci-après par "Client"), a invité, le 07/02/2012, STUDI International à lui soumettre une proposition technique et financière pour une " Etude d'Avant-Projet Détaillé (APD) et élaboration du Dossier d'Appel d'Offres (DAO) dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder ", financé par GAFSP - FAD. Pour cet appel d'offres restreint, six Consultants ou groupements de Consultants ont été invités. -
Étude d'avant projet détaillé (APD) et élaboration du dossier d'appel d'offre (DAO) dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder:Phase 2: Etudes APD /DAO
Volume 3 – APD/DAO du programme prioritaire de Zinder
Rapport APDSuite à une procédure de pré-qualification, la Direction Générale du Génie Rural relevant du Ministère de l’Agriculture du Niger, représentée par le Projet de mobilisation des eaux pour le renforcement de la sécurité alimentaire dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERZA-MTZ, désigné ci-après par "Client"), a invité, le 07/02/2012, STUDI International à lui soumettre une proposition technique et financière pour une " Etude d'Avant-Projet Détaillé (APD) et élaboration du Dossier d'Appel d'Offres(DAO) dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder ", financé par GAFSP - FAD. Pour cet appel d'offres restreint, six Consultants ou groupements de Consultants ont été invités. -
Réalisation des études techniques (APS/APD) et d'impact environnemental social (EIES) et élaboration d'un dossier d'appel d'offres (DAO) pour les travaux de construction et d'aménagement d'un marché de demi-agros de produits agricoles à Gayi dans la région de Zinder
Le Niger, le FIDA et leurs partenaires techniques et financière ont conçu le programme de développement de l'agriculture familiale (PRoDAF) dans les régions de Maradi Tahoua et Zinder en vue d'améliorer les conditions techniques et la sécurité alimentaire des populations nigériennes et aussi d'augmenter durablement les revenus des entreprises agricoles familiales -
Rapport de la mission de l’état de lieu du dispositif d’appui conseil agricole dans la zone d’intervention du promovare
La population du Niger est estimée à plus de 17 129 076 habitants (RGPH, 2012). Une population à plus de 80% rurale avec comme principale source de subsistance les activités agrosylvopastorales. Avec le taux d’accroissement actuel de (3,9%), cette population atteindra 55 millions en 2050. -
Étude technique, étude d'impact environnemental/social et élaboration d'un dossier d'appel d'offres pour les travaux de construction/réhabilitation de 120 kilomètres de pistes rurales dans les pôles de développement économique de badaguichiri et karofane (région de Tahoua) lot 1 Badaguichiri-Kolkoli
Dans le cadre de la mise en oeuvre de sa composante B qui vise l'amélioration de l'accès aux marchés pour les exploitations agricoles,l'unité de gestion de prodaf de tahoua a prévu au titre d son programme de travail et de budget annuel 2016. -
Rapport de la mission de l'état de lieu du dispositif d'appui conseil agricole dans la zone d'intervention du promovare
La population du Niger est estimée à plus de 17 129 076 habitants (RGPH, 2012). Une population à plus de 80% rurale avec comme principale source de subsistance les activités agrosylvopastorales. Avec le taux d’accroissement actuel de (3,9%), cette population atteindra 55 millions en 2050. Et le secteur agricole considéré comme le principal pilier pour l’alimentation et source d’emploi de cette population a une contribution en deçà du potentiel existant pour diverses raisons dont entre autres les risques climatiques, écologiques, et même sociaux et parfois l’insuffisance dans les politiques et stratégies mises en place pour accompagner les producteurs. -
Cahier du formateur Formation sur les « rôles et compétences d’un conseil »
Le Niger est un pays à forte potentialité pour l’agriculture irriguée, qui dispose d’un potentiel irrigable de 270.000 ha dont seulement 30% sont jusqu’ici exploités (MAG, 2012). De plus, les cultures irriguées occupent une place de choix dans la production agricole du pays. La valeur monétaire des cultures irriguées est estimée à plus de 354 milliards de francs CFA en 2013 (MAG, 2013) soit environ 9,7 % du PIB et 24% du PIB agricole du Niger en 2013. C’est dire d’une part que les cultures irriguées ont une importance capitale dans l’économie du pays et d’autre part qu’il existe encore un grand potentiel irrigable. Fort de ce grand potentiel irrigable encore existant et de l’importance économique des cultures irriguées, il est important de mener des actions pour le mettre en valeur afin d’augmenter la richesse générée par ce sous-secteur et ainsi sa contribution à la formation du PIB agricole. -
Manuel du formateur Formation sur les « rôles et compétences d’un conseil »
« Le conseil » est un concept à multiples facettes dont la définition varie en fonction du domaine professionnel. Dans la coopération au développement, il n’existe jusqu’à présent pas de définition uniforme.
La coopération au développement sert à l’amélioration de l’efficience des hommes et des organisations. Il s’agit pour l’essentiel de processus de changement chez les partenaires qui sont soutenus par des consultants pendant une durée limitée. Les consultants se différencient des décideurs et des exécutants des organisations avec lesquelles ils travaillent. Dans ce contexte, la définition suivante nous semble appropriée : -
Cérémonie de réception des bureaux ugp pisa de niamey
Cérémonie de réception de bureaux -
Projet de valorisation des retenues d'eau et d'auto-promotion des communautes locales au sahel
La superficie du territoire de la république du niger est d'environ 1.260.000m2 ( 3,5 pls grande que celle du japon dont près de 65% est situé dans le désert saharien. -
Rapport d'analyse de l'évaluation du personnel des projets PASADEM et PPI/Ruwanmu pour le redéploiement au profit du programme de développement de l'agriculture familiale ProDAF
Dans le cadre du redeploiement du personnel des projets pasadem et PPI/Ruwanmu au profit du programme de développement de l'agriculture familiale,un comité restreint chargé d'analyse de l'évaluation du personnel,réakisé par le cabinet management for entreprise consult a été mis en place par arrete n°130/MAG/SG/DEP du 24 kuin 2015. -
Rapport d'activité 2017 et programmation 2018
Dans le cadre de l’élaboration du rapport annuel des activités de 2017, la Direction de la Règlementation Phytosanitaire et du Suivi Environnemental, avec le concours de tous les agents de ladite direction, fait le bilan annuel de 2017 et la programmation 2018.
En rappel, sous l’autorité du Directeur Général de la Protection des Végétaux, la Direction de la Règlementation Phytosanitaire et du Suivi Environnemental est responsable de la conception, de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique nationale en matière de règlementation phytosanitaire et suivi environnemental.
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Rapport provisoire: étude de la formulation de la phase quatre document de projet
Les grandes sécheresses de 1970 à 1984 ont gravement touché plusieurs zones du Niger plus particulièrement celles du Nord dont notamment la zone de l'Ader Doutchi Maggia -
Rapport final: Projet de réhabilitation des abattoirs frigorifiques de Maradi, Zinder et Tahoua
Pour rendre opérationnelle et atteindre les objectifs de développement durable, le Niger a élaboré plusieurs politiques et programmes sectoriels de développement dont, entre autres, la Stratégie de Développement Rural (SDR). Dans le cadre de la mise en œuvre de cette stratégie, le Gouvernement a soumis et obtenu de l’Association Internationale pour le Développement (IDA), le financement du Projet de Développement des Exportations et des Marchés Agro-Sylvo-Pastoraux (PRODEX). Le PRODEX a pour objectif de développement, l’accroissement des revenus et la diversification des opportunités économiques dans le but d’améliorer les conditions de vie des populations du Niger. Il est adossé au programme structurant 3 :« Organisations professionnelles et structuration des filières ». -
Etablissement d'indicateurs d'impact aux échelles villages et ménages de la zone d'intervention du PADAZ.
Pour conduire de manière satisfaisante les investigations sur la situation d'impact de la zone d'intervention du pazad, les enqueteurs et les controleurs doivents intérioriser d'une part les resultats et les impacts attendus de la mise en oeuvre du projet -
Rapport d'activités du PPILDA
Le projet de promotion de l'initiative locale pour le développement à aguié,dont la mise en vigueur est intervenue en mai 2005,est un projet de "faire-faire" -
Rapport annuel des activités de la CRA de Zinder dans le cadre du partenariat avec le PASEC
Ce rapport présente les activités menées par la CRA de Zinder du mois de mars au mois de décembre 2018 dans le cadre de son partenariat avec le Projet d’Appui à l’Agriculture sensible aux risques Climatiques (PASEC).
Il est composé des points suivants : situation des semences améliorées, diffusion des émissions radios, conseils aux producteurs sur les traitements phytosanitaires, enrôlement des producteurs, situation du Centre d’appels sur le financement, participation au CRAP / Ateliers / missions, autres activités (production du bourgou, inventaire motopompes, suivi des sites de récupération des terres, capitalisation des pratiques de haies vives, publications Facebook et notes rédigées). -
Conseiller en maraîchage - Cas pratiques - Visite site de Tchingal Bangou
Cette note est rédigée suite à la visite d’un site maraîcher dont certains producteurs ont bénéficié d’une formation sur la protection phytosanitaire organisée par la Chambre Régionale d’Agriculture de Niamey et réalisée par le RECA dans le cadre du contrat de performance entre l’État et les Chambres d’Agriculture.
La visite a permis un suivi de la formation reçu, de voir avec les producteurs les problèmes qu’ils rencontrent sur les cultures maraichères et de donner des conseils ou propositions de solutions. Au total, les entretiens ont concerné 16 producteurs. -
Rapport annuel d'activité 2007
Le PADEL de Diffa vient de réaliser son évolution à mi parcours en septembre 2007. Trois années se sont écoulées , au cours desquelles le projet s'est pleinement investi dans l'attente des objectifs de sécurité alimentaire et réduction de la pauvreté -
Appui à la sélection du personnel du PAC: rapport final
La mission a pour objectif d'aider à la présélection et à la sélection des agents du PAC par la réalisations des tâches -
Résultats du Conseil de Gestion à l’Exploitation Familiale pour la culture du riz hors aménagement / Campagne 2016 Partie (2)
Cette note est la suite d’une première note qui présente le dispositif mis en place pour le conseil de gestion puis les résultats concernant les surfaces, les rendements et les charges opérationnelles.
Cette seconde partie présente une analyse des coûts de revient et des marges brutes des producteurs pour leur culture de poivron. -
Rapport de mise en œuvre des activités du DP1 période du 14 juillet 2013 au 15 juillet 2015
Le devis programme N°1 croisière (DP1) a connu deux avenants -
Projet d'intensification des production agricoles pour la sécurité alimentaire dans les régions de tahoua et tillabéri (PIPA/SA) : programme de travail et budget annuel ( PTBA) 2016
Le projet d'intensification des productions agricoles pour la sécurité alimentaire dans les régions de tahoua et tillabéri est conjointement financé par la banque ouest africaine de développement ,l'état du niger et les populations bénéficiaires pour un montant global de 10 milliards 484 millions de fcfa hors taxes et hors douane. -
Conseiller en maraîchage - Visite du site de Yaowaré
Le site maraicher à Yaowaré est situé dans le 5ème arrondissement de la ville de Niamey. En saison sèche, les producteurs font du chou et du moringa, plus un peu d’aubergine et d’oignon. En saison sèche, dans leur grande majorité, les producteurs font du chou et du moringa, plus un peu d’aubergine et d’oignon. On trouve quelques parcelles de chou en culture pure (photo ci-contre), mais le chou est surtout cultivé en association avec le moringa. Les producteurs cultivent une seule variété, le chou Oxylus. -
Initiative de réhabilitation et de développement agricole et rural renforcement des capacités instirutionnelles
volume I : rapport principal et appendicesLe gouvernement du niger et le fida ont convenu en 2005 , au cours de l'élaboration des options et stratégies d'intervention du fida au niger -
Atelier de lancement du PADL - N du 08 au 1-02-00 : rapport général
Un atelier de lancement aura lieu au début de la nouvelle phase du projet. En regroupant les membres de l'équipe du projet et l'ensemble des acteurs de partenaires -
Rapport provisoire :Etude de marchés et de débouchés pour les produits dont les filières seront appuyées dans le cadre de la mise en œuvre des activités du projet P2RS
Le Niger a obtenu du Fond Africain de Développement (FAD) , le financement du projet1 du programme de renforcement de la résilience à l'insécurité alimentaires et Nutritionnelle au sahel (P2RS) -
Rapport trimestriel d'activités N°12 avril/mai/juin 2001
Les opérations du projet MEVCO II pour le 2ème trimestre se résument d'une part par la poursuite des activités liées à l'intensification de la production agricole dans les cuvettes et bas-fonds -
Rapport de fin d'exécution du PG
Période: octobre 1996 septembre 2002Le Projet de Gestion de Ressources Naturelles (PGRN) objet de l'accord de crédit NO 2796 NIR en date du 5 avril 1996 et du Don Norvégien NO 20882 TF en date du 20 novembre 1997 a officiellement démarré le 10 octobre 1996. La date de clôture est intervenue le 30 septembre 2002 suite à une prolongation d'une année de la durée initiale du projet. -
Bilan d'exécution des Projets/programmes sous tutelle du Ministère du Développement
Agricole (1 er semestre 2009)
Le présent rapport fait état des principales réalisations des projets et programmes sous tutel'e du Ministère du Développement Agricole, contribuant à l'atteinte des objectifs de la Stratégie de Développement Rural (SDR) et des activités réalisées par la DSEP au titre du premier semestre de l'année 2009. -
Rapport de La mission d'évaluation indépendante du projet Iarbic (Gcpi Ner/047/Mul)
Le projet « Intensification de l'Agriculture par le Renforcement des Boutiques d'Intrants Coopératives » (IARBIC) est un projet du Ministère du Développement Agricole (MDA) du Niger, financé par l'Union Européenne, dans le cadre du FED (59%), par le Luxembourg (19%) et par la Belgique (11%). Le Niger met à la disposition du projet le personnel national nécessaire. La gestion de l'exécution du projet a été confiée à ta FAO. -
Plan de travail et budget annuel 2014
Le PPAAO[Nigerlc, qui a fait l'objet de l'accord de crédit 4877 NE entre la Banque mondiale et la République du Niger, constitue la première phase d'un Prêt Programmatique Adaptatif (APL) de 10 ans en deux phases de cinq ans chacune. Il a été mis en vigueur le I l Octobre 2011 et lancé officiellement le 21 Octobre 2011. -
Appui conseil agricole paysan (ACAP)
L’appui-conseil agricole paysan est l’un des outils de vulgarisation agricole participative mis en œuvre par le PPILDA. En particulier, il s’agit de l’outil destiné à assurer la pérennité du dispositif de vulgarisation agricole du projet. L’ACAP agit sur plusieurs contraintes qui caractérisent la zone d’intervention du PPILDA : d’un côté des contraintes liées au milieu naturel, comme la pluviométrie aléatoire et la basse fertilité des sols ; de l’autre des contraintes sociodémographiques, dont la principale est la forte pression foncière qui limite l’accès à la terre pour les catégories les plus vulnérables : les femmes et les jeunes. -
Rapport annuel du programme E-Extension - Année 2020
Dans le cadre du Projet d’appui à l’agriculture sensible aux risques climatiques (PASEC), le Réseau National des Chambres d’Agriculture du Niger et les Chambres Régionales d’Agriculture du Niger ont été chargés de développer un dispositif e-Extension d’informations et de conseils agricoles en direction des producteurs et productrices. Ce programme a démarré en septembre 2017 avec la mise en place du Centre d’Appels pour un conseil agricole. Ce rapport présente les activités et les résultats de la troisième année du programme. -
Note de capitalisation l’approche champs école pastoral : quelles opportunités pour les pays du PRAPS ?
Dans le cadre de ses missions de capitalisation et diffusion des bonnes pratiques et des innovations pertinentes pour améliorer la durabilité, la résilience et la productivité des systèmes pastoraux sahéliens, l’URC/PRAPS a entrepris de capitaliser les expériences de champs écoles pastoraux ou agro-pastoraux (CEAP) dans les pays du Sahel et en Afrique de l’Est. L’objectif de la capitalisation était de faire une analyse critique des premières expériences de champs écoles pastoraux ou agro-pastoraux (CEAP) dans les pays du Sahel, mais aussi de tirer des enseignements des CEAP en Afrique de l’Est y compris dans la Corne de l’Afrique, afin de juger de la pertinence de l’approche avant que le PRAPS en fasse la promotion auprès des pasteurs et agro-pasteurs dans sa zone d’intervention.
Les champs écoles agro-pastoraux sont une adaptation de l’approche Champs Ecole Producteurs (CEP) développée par la FAO dans les années 80. Les CEAP sont une approche novatrice de vulgarisation auprès des pasteurs et agro-pasteurs qui, se basent sur la pratique et un apprentissage axé sur les problèmes diagnostiqués au sein des systèmes de production agricoles de la localité. L’approche CEAP est relativement récente au Sahel et en Afrique de l’Ouest. Elle a été introduite à partir des années 2010. -
Evaluation des dispositifs (CEP/ACAP/CEPM) de renforcement des capacités des producteurs dans l’amélioration de la productivité et de la production agricole dans le cadre du ProDAF
Conscient que l’agriculture familiale est au coeur de la production de subsistance des ménages vulnérables face aux changements climatiques, le ProDAF a accordé une place de choix au renforcement des capacités des acteurs à travers les approches les Champs Ecoles Paysans (CEP) pour les cultures pluviales, Champs Ecoles Paysans Maraichers (CEPM), l’Appui Conseil Agricoles (ACAP) pour booster la productivité et les productions agricoles.
Après quatre ans de mise en œuvre des approches de renforcements de capacités des producteurs à travers les CEP, CEPM, ACAP, avec les partenaires comme les Groupements de Services conseils (GSC) et les Groupements d’Appui Conseil (GACAP), plusieurs réalisations ont été enregistrées.
Ainsi, dans le cadre de la préparation de la revue à mi-parcours du programme, il s’avère nécessaire de procéder à l’évaluation de ces approches pour bien apprécier la pertinence, l’efficacité, l’efficience et la durabilité du dispositif. C’est dans ce cadre que l’étude, objet du présent rapport a été initiée. -
Étude sur la mise en place d’un dispositif intégré d’appui conseil pour le développement rural au Niger : Décembre 2010
Le Niger a adopté en janvier 2002 une Stratégie de Réduction de la Pauvreté (SRP) précisée pour le secteur rural par une Stratégie de Développement Rural (SDR) qui a été adoptée en novembre 2003. La SRP a été révisée en 2007 et a été rebaptisée SDRP (Stratégie de Développement accéléré et de Réduction de la Pauvreté). Au cours de cette révision, huit (8) priorités de l’action publique dans le domaine du développement rural pour la période 2007-2009 ont été dégagées, parmi lesquelles, la mise en place d’un dispositif intégré d’appui conseil pour le développement rural. En effet, le dispositif actuel d’appui conseil au développement rural au Niger, essentiellement composé par des structures étatiques dominantes du point de vue de l’occupation de l’espace et des ONG et Privés, est très peu fonctionnel du fait de plusieurs contraintes. -
Manuel du formateur: Formation sur « Supervision de Qualité »
Ce Manuel sur « Supervision de qualité » a été conçu et élaboré par ALIDOU Moussiliou, consultant en Développement organisationnel à la demande d’Eco-Consult. Il est rédigé après un diagnostic de la pratique sur terrain dans le cadre du Programme de Promotion de l’Agriculture Productive (PromAP). La littérature tirée de diverses sources est mentionnée en bibliographie à la fin du Manuel. -
Proposition de Système National de Conseil Agricole
L’analyse historique du conseil Agricole au Niger montre qu’après une longue période de forte mobilisation de l’Etat de 1960 à 1998, culminant avec la mise en oeuvre du Programme de Renforcement des Services d’Appui à l’Agriculture, les pouvoirs publics se sont partielle-ment désengagés du conseil Agricole et les services techniques se sont repositionnés de fait sur leurs fonctions régaliennes. -
Étude sur l’expérience du conseil agricole dans les périmètres nouveaux (Kandadji, Famalé et Gabou) et anciens (Namardé Goungou et Konni) au Niger
Au Niger, l’ONAHA, Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC), placé sous la tutelle du Ministère chargé de l’Agriculture, est un outil de développement contribuant à la réalisation, au développement, à la gestion durable des Aménagement hydro-agricoles et à la promotion de l’agriculture irriguée au Niger [ONAHA, 2015]. Cet office a sollicité l’appui de la Global Water Initiative (GWI), qui a une expérience régionale en matière d’accompagnement des dispositifs de Conseil Agricole dans la grande irrigation, afin d’examiner comment rendre plus performantes les exploitations agricoles familiales sur les AHA.
Dans le souci d’améliorer les dispositifs de conseil agricole sur les AHA, la présente étude est menée à travers un diagnostic sur six aménagements hydroagricoles (Konni 1, Konni 2, Namardé Goungou, Famalé, Gabou et Kandadji) afin d’identifier les forces et les faiblesses dans la mise en oeuvre du CA et de la gestion de l’eau selon l’âge (ancien, nouveau) et les types de productions (riziculture, polyculture) des AHA. -
Facilitation d’une auto-évaluation à mi-parcours du programme d’appui à la petite irrigation (PAPI)
Le Programme d’Appui à la Petite Irrigation (PAPI) vise à développer le secteur horticole en donnant aux producteurs et productrices l’opportunité de vivre décemment de leur activité, et en offrant des opportunités d’emploi et d’auto-emploi pour les jeunes et les femmes. Le PAPI est implanté dans les régions de Dosso et Maradi.
Ce programme financé par la Coopération Suisse couvre une période allant de mars 2015 à décembre 2018 et dispose d’un budget de 9'850'000 CHF. Il est mis en oeuvre sous la responsabilité du Haut-Commissariat à l’initiative 3 N (HCi3N) et Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage (MAG/EL). Il et est porté par le Réseau National des Chambres d’Agriculture du Niger (RECA) accompagné par les CRA et les collectivités territoriales.
Au terme des deux premières années du PAPI, le processus d’auto-évaluation devait amener les différentes parties prenantes à poser un regard critique sur sa mise en oeuvre, apprécier les processus, les rôles des parties prenantes, apprécier les résultats du programme et les principales leçons tirées. -
Rapport du voyage d’étude sur le conseil agricole et le transfert de technologies au Maroc
Dans le cadre du plan d’activités du Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest
(PPAAO-Niger), le RECA a organisé un voyage d’étude sur la diffusion et le transfert des technologies au Maroc.
Le Maroc est un pays qui présente une avancée significative dans le domaine de l’innovation technologique, de la formation, du transfert de technologies au service d’une agriculture irriguée tournée, en partie, vers l’exportation à destination de l’Europe. C’est un pays qui peut nous servir d’exemple pour améliorer le dispositif et les contenus en matière de conseil agricole. Ce pays est dans une nouvelle phase dynamique de conseil agricole. Le conseil agricole type Maroc est différent du modèle traditionnel que l’on trouve en Afrique de l’Ouest.
Ce rapport est long pour essayer de partager un maximum des rencontres instructives faites par l’équipe. Il comprend trois parties : la première partie (paragraphe 3) présente le dispositif de conseil agricole au Maroc, la seconde partie (paragraphe 4 à 10) présente les différentes structures visitées lors de la mission en essayant de mettre en avant les innovations qui ont été vues (innovations par rapport aux pratiques et expériences du Niger) et la troisième partie (paragraphe 11 et 12) répond aux termes de référence pour présenter la synthèse des visites qui ont été faites dans l’optique de comprendre l’organisation du conseil agricole au Maroc, et les recommandations de la mission.
Pour que le lecteur puisse visualiser certaines descriptions, l’équipe de rédaction a inclus des photos, certaines prises lors de la mission et d’autres « empruntées » sur Internet. -
Bilan des activités
Le Niger a obtenu de la Banque Mondiale à travers le Fonds fiduciaire en réponse à la crise des prix alimentaires (FPCR) le financement du second Projet d'Urgence d'appui à la Sécurité Alimentaire (PUSA2) dans la région de Tillabéri. Ce projet vise l’atténuation des effets de la crise alimentaire et pastorale de 2009 qui a affecté les populations les plus vulnérables dans cette région. Le PUSA2 fait partie du Programme de développement d'Urgence de Sécurité Alimentaire et de développement Rural(PUSA/DR). Ce programme est né suite à l'appel des autorités Nigériennes et de la volonté de la Banque mondiale,le Fonds International de Développement Agricole (FIDA) et le Fonds OPEP pour le Développement International (FODI) de s'unir pour répondre à la crise alimentaire qui sévit au Niger. Le PUSA2 contribuera ainsi à l'objectif de développement de ce programme en concentrant ses efforts dans la région de Tillabéri. -
Bilan des réalisations physiques 2003 du projet d'appui au programme spécial sécuritaire alimentaire (PSSA)
L'objectif principal du Programme Spécial pour la Sécurité Alimentaire (PSSA) est de réduire l'insécurité alimentaire et la malnutrition au Niger, par une augmentation rapide de la productivité et de la production vivrière sur une base durable tant du point de vue économique qu'écologique. La Banque Islamique de Développement (BID) a manifesté son intérêt à fournir une assistance financière au PSSA. C'est ainsi que le Niger a pu bénéficier courant novembre 2011 d'un prêt de 1,9 million de dollar US et un don de 400.000 dollar US servant respectivement au financement des activités du PSSA et une subvention pour financer la coopération sud/sud. -
Cadre de politique de réinstallation (CPR)
Le Niger est un pays dont l'économie dépend fortement du secteur agro-sylvo-pastoral et halieutique, représentant la principale source d'activités économique du pays. Le secteur occupe plus de 80% de la population active. Sur la période 2011-2015, la contribution du secteur à l'économie nationale est estimée en moyenne à 37,02% du PIB (PDES 2017-2021). Aussi, le secteur joue un rôle essentiel dans la sécurité alimentaire, la création d'emplois et constitue la principale source de revenus de la plupart de la population rurale. L'élevage pratiqué par 87% des nigériens représente 35% du PIB agricole. Au cours des 30 dernières années,le Niger a subi de nombreuses sècheresses,inondations,invasions des criquets et autres attaques parasitaires. Ces catastrophes portent un coup dure aux revenus des ménages, à la performance du secteur agricole, à l'équilibre budgétaire de l’État, à la croissance économique et au développement socio-économique du Niger. Aussi, il convient de noter une forte prévalence de l'insécurité dans plusieurs zones du pays,entrainant souvent le déplacement des populations. Les tentatives d’accaparement des terres (région de Diffa notamment) représentent également un risque susceptible d'impacter négativement la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations. -
Cadre de gestion environnementale et sociale du projet intégré de modernisation de l’élevage et de l'agriculture au Niger pour la transformation du monde rural (PIMELAN)
Le Niger est un pays dont l’économie dépend fortement du secteur de l’agriculture et de l’élevage. Malgré le potentiel de développement et la place importante qu’occupe ce secteur dans l’économie des efforts importants doivent être consentis pour réduire le déficit de production assez souvent enregistré, afin d’atteindre la sécurité alimentaire et nutritionnelle. En effet la croissance du secteur agricole se heurte déjà à de fortes contraintes foncières qui provoquent un morcellement des exploitations et une dégradation grandissante des ressources naturelles. Si les tendances actuelles se poursuivent, la situation alimentaire déjà précaire du pays se dégraderait encore. Cela exigerait des importations massives de produits alimentaires à l’échéance 2035. Ces difficultés incitent l’État à dynamiser le secteur agricole par le développement de plusieurs initiatives d’appui au secteur formulé sous forme de projets dans lesquels les partenaires financiers du Niger l’accompagnent à atteindre. Le Projet d’Intégré de Modernisation de l’Élevage et l’Agriculture pour la transformation du monde rural au Niger, s’inscrit dans ce cadre et a pour objectif de participer à la modernisation du secteur agricole dans le pays. Cette étude, le cadre de gestion environnementale et sociale et préparé pour répondre aux exigences du développement durable dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet. Elle est structurée comme suit : (i) contexte, justification et méthodologie de travail,(ii) présentation du projet, (iii) situation environnementale et sociale de la zone d’intervention du projet, (iv) cadre politique, juridique et institutionnelle de mise en œuvre du projet, (v) analyse des risques environnementaux et sociaux, (vi) méthodologie pour la préparation,l’approbation, et l’exécution des sous-projets et (vii) le plan cadre de gestion environnementale et sociale. -
Cellule riz
Le présent rapport est établi moins de 3 mois après le dernier rapport semestriel de la Cellule. Chacun des 4 rapports semestriels (juillet 2000, janvier 2001, juillet 2001, résultats dans chacun des domaines d'intervention de la cellule. -
Coalition d'appui à la mise en œuvre des actions de l'Axe de Résilience et de Développement humain de G5 Sahel
Les pays du Sahel, et à fortiori ceux du G5, font face à de nombreux défis suite à un cycle de chocs récurrents liés à plusieurs facteurs . Les taux de pauvretés chronique, d'insécurité alimentaire et de malnutrition sont parmi les plus élevés au monde particulièrement dans les zones rurales et mènent à des stratégies de suivi négative et une montée de l’extrémisme religieux. Il en découle une insécurité constante, la radicalisation des conflits et la migration de détresse des population sahélienne. -
État de mise en œuvre du PTBA 2011 au 30 septembre 2011
Cette composante vise à satisfaire les besoins financiers pour le développement des petites et moyennes entreprises et coopératives dans le court terme et jeter les bases d'un financement durable du secteur. -
Étude sur l'expérience du conseil agricole dans les périmètres nouveaux (Kandadji, Famalé et Gabou) et anciens (Namardé goungou et Konni) au Niger
Au Niger, l’ONAHA, Établissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC), placé sous la tutelle du Ministère chargé de l’Agriculture, est un outil de développement contribuant à la réalisation au développement, à la gestion durable des Aménagement hydro-agricoles et à la promotion de l’agriculture irriguée au Niger [ONAHA, 2015]. Cet office a sollicité l’appui de la Global Water Initiative (GWI), qui a une expérience régionale en matière d’accompagnement des dispositifs de Conseil Agricole dans la grande irrigation, afin d’examiner comment rendre plus performantes les exploitations agricoles familiales sur les AHA. -
Rapport des études de référence sur des Champs Ecole Paysans pluviaux et Maraichers (CEP/CEPM) dans les trois Unités Régionales de Gestion du Programme (URGP)
Financé par le FIDA (Fonds International de Développement Agricole et l’Etat du Niger, Le Programme de Développement de l’Agriculture Familiale (ProDAF), intervient dans trois régions du Niger à savoir Maradi, Zinder et Tahoua. La zone d’intervention du ProDAF est répartie dans 21 Pôles de Développement Economique (PDE), qui est l’unité géographique et échelle d’intervention du programme.
La mise à la l’échelle des bonnes pratiques des projets précédents financés par le FIDA (PASADEM et PPI Ruwanmu) dans le cadre du ProDAF passe par l’intensification des champs école paysans (pluvial et maraîcher) qui permettront d’accroitre le nombre de paysans formés à cet effet et à même de diffuser les meilleures pratiques auprès de leurs pairs.
Ainsi pour le passage à l’échelle du dispositif de vulgarisation agricole à travers les Champs Ecole Paysan, une étude pour l’établissement d’une situation de référence a été conduite au niveau des trois URGP Maradi, Tahoua et Zinder pour capitaliser les acquis des anciens CEP et CEPM.
Le présent rapport consolidé donne le déroulement de l’étude et les principaux résultats obtenus. -
L’expérience du PASADEM en matière de vulgarisation agricole – Note de capitalisation
Maradi est une région vulnérable, au centre des enjeux de sécurité alimentaire où l’agriculture souffre d’un certain nombre de contraintes liées surtout à l’insuffisance de l’encadrement au profit des producteurs et aux aléas climatiques. Le PASADEM a développé dans sa stratégie d’intervention, l’extension et la diffusion à large échelle des acquis du projet de promotion de l’initiative locale pour le développement à Aguié (PPILDA) et ayant démontré leur efficacité en matière de vulgarisation agricole (les Champs Écoles Paysans (CEP), l’appui conseil agricole paysan (ACAP)). -
Les Démonstration d’initiatives paysannes en élevage (DIPE) dans la zone d’intervention du PASADEM : un outil de renforcement des capacités des agro éleveurs– Note de capitalisation
Faible capacité technique des agro éleveurs dans la conduite de l’élevage, qui se traduit par des hécatombes fréquentes liées aux épizooties, la fréquence des avortements, le retard de croissance des jeunes animaux et le faible gain pondéral chez les adultes, la faible prolificité à cause des espacements entre les mises bas, etc. Toutes ces contraintes impactent négativement les revenus du petit élevage, en particulier dans les ménages vulnérables d’où la nécessité de la mise en œuvre de ce dispositif d’encadrement (DIPE). -
Faisabilité du projet d’appui au développement d’activités rurales et de financement de filières agricoles dans les régions d’Agadez et de Tahoua
La présente Étude succède à une pré-identification réalisée par l’AFD avec le concours des partenaires nigériens lors d’une mission réalisée au Niger début février 2014. Le Comité d’Identification de l’AFD, dans sa session du 20 juin 2014, a confirmé la pertinence des activités proposées et a demandé que soit lancée l’instruction de leur financement en vue d’une présentation aux instances de décision en 2015.
Les termes de référence de la présente Étude ont fait l’objet d’une réunion de travail, organisée le jeudi 13 novembre 2014, ayant impliqué les différentes institutions directement concernées par le projet (Haut-Commissariat à l’Initiative 3N, Ministère de l’Agriculture, Ministère du Commerce et de la Promotion du secteur Privé, Ministère des Finances, Ministère de l’Elevage, Ministère du Plan, de l’Aménagement du Territoire et du Développement Communautaire, RECA).
L’Étude a pour objectif de réaliser une faisabilité pour le projet d’appui au développement d’activités rurales et au financement de filières agricoles/agro-pastorales afin de sécuriser la production (dans la région d’Agadez) et de développer des pôles d’activités rurales autour des marchés de regroupement et de collecte de deux régions (Agadez et Tahoua). Cela implique de prolonger l’appui à la production par une action coordonnée en aval de la production, à la fois en termes de possibilités de débouchés pour écouler les produits destinés à la commercialisation, à travers la construction et la réhabilitation d’infrastructures de desserte, de stockage/conservation et de marchés, mais aussi par rapport à l’accès de ces possibilités aux populations rurales vulnérables. -
Mission de complément de faisabilité du projet CNE 1168 - Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES)
L'étude a été chargée d’élaborer un cadre de gestion environnementale et sociale (CGES) par opposition à une évaluation d'impacts sur l'environnement, parce que les détails précis des activités à financer (en termes de localisation exacte, de matériaux requis, de communautés principales, etc.) à financer dans le cadre de la composante 1 du Projet d’appui au développement d’activités rurales et de financement de filières agricoles dans les régions d’Agadez et de Tahoua ne sont pas encore connus et donc, les impacts négatifs environnementaux et sociaux potentiels ne peuvent pas être évalués.
Le Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES) est conçu comme étant un mécanisme de tri (processus de sélection) pour les impacts environnementaux et sociaux des activités du Projet. En outre, le CGES définira le cadre de suivi et de surveillance ainsi que les dispositions institutionnelles à mettre en place durant la mise en œuvre du projet et la réalisation des activités du « projet d’appui au développement d’activités rurales et de financement de filières agricoles dans les régions d’Agadez et de Tahoua » pour atténuer les impacts environnementaux et sociaux défavorables, les supprimer ou les réduire à des niveaux acceptables. -
Rapport Technique annuel 2018 des activités de la Chambre Régionale d’Agriculture de Tahoua dans le cadre du partenariat avec le Projet Pôles Ruraux (PPR)
Le présent rapport annuel 2018 retrace les activités réalisées par la CRA de Tahoua dans le cadre de la convention de partenariat qui lie le Réseau des Chambres d’Agriculture (RECA) et les Chambres Régionales d’agriculture (CRA) d’Agadez et Tahoua avec le Projet Pôles Ruraux.
Pour rappel, la convention a pour objectif de définir les modalités techniques, logistiques et financières de la contribution du RECA/CRA à la mise en oeuvre des activités du Projet Pôles Ruraux (PPR) et, plus précisément, les activités portant sur l’amélioration des services non financiers en faveur des acteurs des filières agricoles (Composante 3, Résultats 9) dans les régions d’Agadez et de Tahoua. -
Rapport Technique annuel 2018 des activités des Chambres Régionales d’Agriculture de Tahoua et d’Agadez et du RECA dans le cadre du partenariat avec le Projet Pôles Ruraux (PPR)
La Chambre Régionale d’Agriculture (CRA) de Tahoua et la Chambre Régionale d’Agriculture de Tahoua ont rédigé leur propre rapport. Ce rapport fait un récapitulatif global des activités des deux CRA et du RECA. -
Rapport annuel 2018 des activités de la CRA/AZ dans le cadre du partenariat avec le Projet Pôles ruraux (PPR)
Le présent rapport annuel 2018 retrace les activités réalisées par la CRA d’Agadez dans le cadre de la convention de partenariat qui lie le Réseau des Chambres d’Agriculture (RECA) et les Chambres Régionales d’Agriculture (CRA) d’Agadez et Tahoua avec le Projet Pôles Ruraux. Pour rappel, la convention a pour objectif de définir les modalités techniques, logistiques et financières de la contribution du RECA/CRA à la mise en oeuvre des activités du Projet Pôles Ruraux (PPR) et, plus précisément les activités portant sur l’amélioration des services non financiers en faveur des acteurs des filières agricoles (Composante 3 : Résultats 9) dans les régions d’Agadez et de Tahoua. -
Rapport annuel 2019 technique et financier de la Chambre Régionale d’Agriculture de Tahoua dans le cadre du partenariat avec le Projet Pôles Ruraux (PPR)
Le présent rapport annuel 2019 retrace les activités réalisées par la CRA de Tahoua dans le cadre de la convention de partenariat qui lie le Réseau des Chambres d’Agriculture (RECA) et les Chambres Régionales d’agriculture (CRA) d’Agadez et Tahoua avec le Projet Pôles Ruraux.
Pour rappel, la convention a pour objectif de définir les modalités techniques, logistiques et financières de la contribution du RECA/CRA à la mise en oeuvre des activités du Projet Pôles Ruraux (PPR) et, plus précisément, les activités portant sur l’amélioration des services non financiers en faveur des acteurs des filières agricoles (Composante 3, Résultats 9) dans les régions d’Agadez et de Tahoua. -
Quel accompagnement proposer à une organisation paysanne pour choisir une activité de conseil a l’exploitation familiale (CEF) ?
Ceux qui ont démarré des activités CEF au Sud depuis une quinzaine d’années ont défriché un terrain nouveau, donc rencontré des difficultés inédites et essayé de les résoudre. Les paysans participant à ces activités ont beaucoup apprécié les apports qui leur ont permis d’être plus responsables et ils jugent qu’aujourd’hui « le CEF » est indispensable pour être « professionnel ».
Cependant, un bilan de l’ensemble des démarches fait apparaître une réflexion préalable à leur mise en place insuffisante. Les volumes de travail, les besoins en formation des techniciens et animateurs, la nécessité de l’appui d’un cadre expérimenté… sont sous-estimés, d’où un développement du nombre d’adhérents très inférieur aux prévisions (ou aux espoirs), et des abandons nombreux et mal expliqués.
L’idée d’un guide pour animer les réflexions sur le choix d’une activité CEF répondant aux besoins d’une OP a ainsi vu le jour. Il est utilisable par les OP seules, et par les OP avec l’appui d’un partenaire. Ce document est principalement issu des réflexions des membres du groupe gestion d’Afdi. Il se base sur les nombreuses expériences CEF animées par les OP partenaires des Afdi. -
Manuel des procédures de gestion administrative, financière, comptable et de passation de machés
Le présent manuel de procédure formalise les principales procédures de gestion administratives, financières, comptable et passation de marché de ProDAF de Diffa. -
Manuel des procédures d'exécution technique du ProDaf Diffa
Le manuel de procédure technique est une synthèse des dossiers techniques élaborés lors de la formulation du ProDaf-Diffa. Il est élaboré dans le but de clarifier les dispositifs et les procédures d'exécution technique et de financement des différentes activités structurantes du ProDaf-Diffa. Il indique les différents acteurs qui seront impliqués dans la mise en œuvre ainsi que leurs rôles et relation fonctionnelle avec l'Unité de Gestion du Projet (UGP). -
Note de synthèse explicative de la révision du PTBA 2015
Le document présente la synthèse explicative de la révision du PTBA 2015 sur la coordination et la concertation sur les chaines d'approvisionnement des filières. -
Note d'information sur l’état d'avancement des activités du plan de travail et de budget annuel (PTBA) 2015-2016 du ProDAF-Zinder
Le Programme de développement de l'agriculture familiale (ProDAF) propose une concentration des activités par phasage au niveau des Pôles de Développement Économique (PDE) dans les régions de Tahoua, Maradi et Zinder en vue de maximiser les impactes de ses interventions. Au niveau de la région de Zinder, le ProDAF met en œuvre ses activités dans sept Pôles de développement Economique à savoir Bandé, Doungou, Guidimouni, Mirriah, Guidiguir, Gayi et Damagaram Takaya. -
Note sur l’état de mise en œuvre de 3 projets du secteur agricole
Les négociations sur la Coopération au développement entre le Gouvernement de la République du Niger et le Gouvernement Fédéral d'Allemagne se sont déroulées les 28 et 29 Octobre 2014 à Bonn. La délégation de la République du Niger était conduite par Monsieur Ari Tanimoune, Ambassadeur, Directeur Général de Coopération Bilatérale du Ministère des Affaires Étrangère. La délégation de la République Fédérale d'Allemagne était conduite par Mme Julia Kaiser, Directrice de la Division Afrique de l'Ouest au Ministère Fédéral allemand de la coopération économique et du Développement (BMZ). -
Photos de quelques réalisations du Programme d'Actions Communautaires
les objectifs globaux décrits dans ce document ont pour objectif d'aider l'Etat du Niger à mettre en place et à rendre opérationnels des mécanismes de financement décentralisés, participatifs et transparents, permettant aux communautés de base et aux collectivités décentralisées de concevoir et de mettre en œuvre leurs plans et développement : Promouvoir une gestion communautaire intégrée des écosystèmes afin d'induire des effets positifs sur l'environnement. -
Rapport d'avancement du 1er Janvier au31 Décembre 2017
Le présent rapport présente le bilan de mise en œuvre du PTBA 2017 et l'état d'avancement global de la mise en œuvre du projet au 31 Décembre 2017.