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Avant projet sommaire de vingt quatre seuils dans les régions d'Agadez, Dosso, Tahoua, Tillabéry et Zinder
Le présent rapport décrit la situation socioéconomique de la zone d'intervention du Programme de Renforcement de la résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au Sahel - P2RS - Niger à l’issue d'une enquête terrain qui s'est déroulée du 25 avril au 20 mai 2017, auprès des populations cibles de vingt deux villages-sites. Les populations rencontrées sont, dans leur écrasante majorité, des productrices et producteurs ruraux. -
Projet de petite hydraulique pour la sécurité alimentaire dans les régions de Zinder et Tahoua
Le présent projet pour le Niger dont la mission de formulation a eu lieu en Octobre 2007, s'ajoute au quatre autres pays et s'inscrit dans cette Initiative Eau pour l'Afrique de l'Espagne. Il répond aussi au souci du Gouvernement dans le cadre de son approche programme pour le développement du secteur rural de répondre de manière urgente aux besoins en matière de maitrise de l'eau en appui aux efforts de sécurité alimentaire. -
La Grande Muraille Verte : Dossier de presse
La Grande Muraille Verte est un mouvement dirigé par l’Afrique lancé en 2007 par les dirigeants des pays Sahéliens, avec une ambition épique de faire croître une merveille du monde naturelle de 8000 km sur toute la largeur de l’Afrique. Dans un contexte post COVID où les pays Sahéliens sont aux prises avec de fortes difficultés en termes de budgets et de financements, cet accélérateur permettra de répondre aux besoins financiers et de dynamiser l’atteinte de ses objectifs. Pour achever la Grande Muraille Verte, on estime qu’un investissement de 33 milliards de dollars américains - provenant de sources privées, nationales et internationales sera nécessaire. -
Projet d'aménagement et de gestion du Bassin de Badaguichiri (PGBV/B) / Rapport annuel 2015
Le présent document constitue le rapport annuel 2015 du projet, qui couvre douze (12) mois (janvier décembre) de mise en œuvre des activités du PTBA 2015 par le projet. Il décrit l’état d’avancement des activités du Projet par rapport aux activités prévues sur la période considérée, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les recommandations pour lever les difficultés. Il se situe dans le cadre de la convention de financement, où la Coordination du projet doit soumettre au Maitre d’Ouvrage (MESU/DD) et à l’AFD des rapports semestriels et annuels relatifs à la mise en œuvre des activités. -
Projet d'aménagement et de gestion du bassin versant de Badaguichiri (PGBV/B) / Rapport annuel 2012
Le Projet d’Aménagement et de Gestion du Bassin Versant de Badaguichiri (PGBV/B), fruit de la coopération entre le gouvernement de la République du Niger et l’Agence Française de Développement (AFD), pour la mise en œuvre d’un programme de gestion durable des ressources naturelles de la vallée de Badaguichiri achève dans sa deuxième année d’exécution. -
Projet d'Aménagement et de Gestion du Bassin versant de Badaguichiri / Rapport annuel 2013
Le présent document constitue le rapport annuel 2013 du projet, qui couvre douze(12) mois (janvier –décembre 2013) de mise en œuvre des activités. Il décrit l’état d’avancement des activités du Projet par rapport aux prévisions sur la période considérée : les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les recommandations pour lever les difficultés. Il se situe dans le cadre de la convention de financement, où la Coordination du projet doit soumette au Maitre d’Ouvrage (ME/SU/DD) et à l’AFD des rapports semestriels et annuels relatifs à la mise en œuvre des activités. -
Projet d'aménagement et de gestion du bassin versant de Badaguichiri (PGBV/B) / Rapport annuel 2014
Le présent document constitue le rapport annuel 2014 du projet, qui couvre douze (12) mois (janvier décembre) de mise en œuvre des activités du PTBA 2014 par le projet. Il décrit l’état d’avancement des activités du Projet par rapport aux activités prévues sur la période considérée, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les recommandations pour lever les difficultés. Il se situe dans le cadre de la convention de financement, où la Coordination du projet doit soumettre au Maitre d’Ouvrage (ME/SU/DD) et à l’AFD des rapports semestriels et annuels relatifs à la mise en œuvre des activités. -
Schéma d'aménagement pour la réalisation d'ouvrage de mobilisation des eaux au niveau des poles de développement économiques du programme de développement de l'agriculture familiale (PRODAF) dans la région de Tahoua
Le Programme de Développement de l’Agriculture Familiale (ProDAF) a
pour objectif global est de contribuer à assurer durablement la sécurité
alimentaire et nutritionnelle et les capacités de résilience aux crises de 290 000
ménages (2 030 000 personnes) des régions de Maradi, Tahoua et Zinder.
L’objectif de développement est d’augmenter durablement les revenus des exploitations agricoles familiales, leur adaptation aux changements climatiques et leur accès aux marchés locaux, urbains et régionaux. -
Agriculture, développement rural, biodiversité : cadre d'intervention sectoriel
Ce document a pour objectif de présenter les orientations du groupe AFD dans le secteur de l’agriculture, du développement rural et de la biodiversité. Ces orientations s’inscrivent dans la droite ligne de différents engagements internationaux, français et spécifiques à l’AFD décrits plus loin. Elles constituent une déclinaison de la stratégie territoriale et écologique de l’Agence pour les secteurs concernés. Elles sont complétées par plusieurs notes thématiques, notamment sur les forêts et les océans. S’agissant de la biodiversité, ce document traite des interventions de l’AFD directement dédiées à la préservation, la restauration et la gestion des écosystèmes naturels, et décrit les modalités d’intégration des enjeux de biodiversité dans le secteur de l’agriculture et du développement rural. La prise en compte transversale de la biodiversité dans l’ensemble des secteurs d’intervention de l’AFD est abordée dans d’autres documents de référence, et en particulier dans la feuille de route transversale «biodiversité » de l’Agence.