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Cadre stratégique 3N « Les Nigériens Nourrissent les Nigériens »
L'I3N vise comme objectif de mettre les populations Nigériennes à l’abri de la famine et de leur garantir les conditions d’une pleine participation à la production nationale et à l’amélioration de leurs revenus. -
Initiative 3N « Les Nigériens Nourrissent les Nigériens »
L’i3N est un credo et un engagement politiques forts du Président de la République du Niger. Il constitue un axe majeur du Programme du Président de la République pour la renaissance du Niger. Il est bâti sur les acquis de la Stratégie de Développement Rural et s’inscrit dans le processus de mise en œuvre du Plan de Développement Détaillé pour l’Agriculture en Afrique (PDDAA) et de la Poli tique Agricole Commune de la CEDEAO (ECOWAP) ainsi que la Politique Agricole de l'UEMOA (PAU). L’I3N permettra au Niger d’accélérer l’atteinte des Objectifs du millénaire, notamment l’OMD1 et l’OMD7. -
Politique et stratégies pour l'eau et l'assainissement
La politique de l’Eau et de l’Assainissement, repose essentiellement sur les objectifs fondamentaux assignés au Programme de Relance Economique (PRE) approuvé par la loi n° 97-024 du 8 juillet 1997. Ces objectifs du secteur Eau et Assainissement, se résument comme suit :
1 -- Les options de sécurité alimentaire, l’intensification et la diversification agricoles ;
2 -- L’organisation du monde rural et son financement ;
3 -- La redéfinition du rôle de l’Etat et la participation de la population ;
4 -- La gestion des espaces villageois et pastoraux ; et l’amélioration du cadre de vie -
Stratégie de développement rural du Niger
L’objectif général assigné à la SDR est directement relié à l’objectif global de la SRP : il s’agit de réduire l’incidence de la pauvreté rurale de 66% en 2003 à 52% en 2015. Compte tenu des enjeux du développement rural identifiés précédemment, la SDR définit, pour atteindre cet objectif général, huit objectifs
spécifiques, regroupés au sein de trois axes stratégiques :
1 -- Favoriser l’accès des ruraux aux opportunités économiques pour créer les conditions d’une croissance économique durable en milieu rural.
2 -- Prévenir les risques, améliorer la sécurité alimentaire et gérer durablement les ressources naturelles pour sécuriser les conditions de vie des populations.
3 -- Renforcer les capacités des institutions publiques et des organisations rurales pour améliorer la gestion du secteur rural -
Réunion sectorielle sur l'eau et l'assainissement --Rapport général
Le Niger, pays sahélien, soucieux de disposer d’un outil performant de mise en valeur et de gestion du potentiel hydraulique du pays, a élaboré dès 1980, un Schéma Directeur de Planification, de Mise en Valeur et de Gestion des Ressources en Eau. Ce document représentait un important travail d’inventaire de l’existant et d’examen prospectif des besoins à satisfaire. Il définissait les grandes orientations et un Plan d’Actions Décennal (1991-2000) comprenant avec des projets et programmes nationaux et régionaux. -
Ministère de l'Agriculture et de l’Élevage du NIGER
Le site Web du Ministère de l’Agriculture et de l’Élevage est conçu comme outil de communication à l’image des potentialités du secteur qui fait du Niger un pays d’élevage par excellence.
Ce Site Web que nous voulons interactif, attractif, évolutif et surtout accessible à tous se doit aussi d’être une plate-forme de dialogue et de partage d’expériences ainsi qu’un espace de contribution au rayonnement de l’Agriculture et de l’Elevage à travers vos propositions, vos critiques et suggestions. Notre conviction et slogan que nous voudrions partager avec vous est « Tous ensemble pour une faim zéro au Niger ».
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Initiative ''3N'' pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle et le développement agricole durables ''les nigériens nourrissent les nigériens''
Face au déficit chronique des produits vivriers, notamment céréaliers, l’insécurité alimentaire devient de plus en plus inquiétante et la pauvreté gagne chaque jour du terrain dans le monde rural qui comptabilise actuellement 80% des pauvres du pays, le Président de la République et le Gouvernement ont lancé l’initiative 3N « Les Nigériens Nourrissent les Nigériens ». Le présent document de stratégie est la traduction opérationnelle de l’initiative. L’i3N est un credo et un engagement politiques forts du Président de la République du Niger. Il constitue un axe majeur du Programme du Président de la République pour la renaissance du Niger. Il est bâti sur les acquis de la Stratégie de Développement Rural et s’inscrit dans le processus de mise en œuvre du Plan de Développement Détaillé pour l’Agriculture en Afrique (PDDAA) et de la Politique Agricole Commune de la CEDEAO (ECOWAP) ainsi que la Politique Agricole de l`UEMOA (PAU). L’I3N permettra au Niger d’accélérer l’atteinte des Objectifs du millénaire, notamment l’OMD1 et l’OMD7. Le contexte du Niger se caractérise par le fait que l’économie du pays est dominée par le secteur primaire (45,2% du PIB en 2010) et une étroitesse du secteur secondaire (11,4% du PIB en 2010). Le secteur primaire est essentiellement agropastoral ; il joue un rôle essentiel dans la croissance économique. Entre 2006 et 2010, le PIB du secteur primaire est passé de 817,66 milliards de FCFA à 1021,27 milliards, soit une progression de 25%, contre 20% pour l’ensemble des secteurs (1906,83 milliards en 2006 à 2295,39 milliards en 2010). -
Avant-projet de document de politique nationale en matière de changements climatiques (PNLCC)
Ce présent rapport porte sur L'analyse de la situation en matière de changements climatiques, les actions initiées en réponse aux variabilités et changements climatiques , les objectifs et axes de la Politique Nationale en matière de Changements Climatiques (PNCC) et le dispositif institutionnel de mise en œuvre et de suivi-évaluation -
Plan de réforme du secteur des engrais au Niger
Ce rapport porte sur la réforme du secteur des engrais au Niger -
Troisième communication nationale a la conférence des parties de la convention cadre des nations unies sur les changements climatiques
Ce rapport porte sur la troisieme communication nationale a la conference des parties de la conventioncadre des nations unies sur les changements climatiques -
Stratégies Nationales de Développement Durable Niger
Ce présent rapport sur l'élaboration d'un rapport d’évaluation du Plan National de l’Environnement pour un Développement Durable en vue de la tenue de l’atelier de la revue par les pairs -
Plan d'investissement climat pour la région du Sahel - Volume 2 : plan d’investissement climat pour la région du sahel
Ce présent rapport porte sur le processus d’élaboration d’un Plan d’Investissements Climat pour la Région du Sahel, qui tire son fondement du « Sommet Africain de l’Action en faveur d’une co-émergence continentale » tenu le 16 novembre 2016 à Marrakech et qui a regroupé plusieurs Chefs d’État et de délégation d’Afrique, en marge de la 22ème Conférence des parties à la Convention des Nations Unies sur les changements climatiques (COP 22). -
Plan d'Investissement Climat pour la Région du Sahel - Programme régional prioritaire (PRP 2018-2020)
Ce présent rapport porte sur le plan d’Investissement Climat de la Région du Sahel (PIC-RS), -
Plan d'Investissement Climat pour la région du Sahel -- Annexe 3 : plan de suivi - évaluation pour la mise en œuvre du pic-rs (2018-2030)
Ce rapport porte sur le plan de suivi-évaluation pour la mise en œuvre du PIC-RS -
Plan d'investissement climat pour la région du Sahel - Volume 4 : dispositif institutionnel de mise en œuvre
Le présent volume traite du dispositif institutionnel de mise en œuvre du PIC-RS 20182030, ainsi que des différentes parties prenantes qui y contribuent. Il fait partie intégrante du Plan d’Investissement Climat de la Région du Sahel. -
Plan forestier national du Niger (PFN 2012 – 2021)
Le plan forestier national du Niger est le document de référence pour la mise en oeuvre des actions d'aménagement, de reboisement et de protection des massifs forestiers au Niger -
Plan de Développement Economique et Social 2017-2021
Ce rapport porte sur le plan de Développement Economique et Social au Niger, Horizon 2017-2021 -
Plan d'Actions National des Energies Renouvelables (PANER)
Ce Plan d'Actions National des Energies Renouvelables présente les orientations stratégiques énergétiques nationales -
Programme d’action national pour l’adaptation aux changements climatiques
Le présent document élaboré par le Conseil National de l’Environnement pour un Développement Durable (CNEDD) constitue le Programme d’Action National pour l’Adaptation (PANA) aux effets néfastes des Changements Climatiques (CC). Son élaboration entre dans le cadre de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale et du Plan d’Action en matière de Changements et Variabilité Climatiques (SN/PACVC) élaborés en avril 2003 et adoptés en mars 2004. Cette Stratégie entre elle dans le cadre du Programme Changements et Variabilité Climatiques, un des six programmes prioritaires du Plan National de l’Environnement pour un Développement Durable (PNEDD). -
Politique agricole
L’agriculture est le secteur primordial de l’économie du Niger par sa contribution à la formation du PIB (42 % en 2015) et aux recettes d’exportation (44 %). En outre, il est le premier pourvoyeur d’emplois. Les activités dans le secteur agricole (cultures vivrières et de rente, élevage, exploitation des ressources forestières, fauniques et halieutiques) sont pratiquées par la très grande majorité des ruraux qui représentent 83,8% de la population totale. . -
DÉCRET N 2017-667/PRN/MAG/EL du 02 août 2017 portant création de l’Agence de Promotion du Conseil Agricole (APCA)
Il est créé en République du Niger, un établissement public à caractère administratif dénommé << Agence de Promotion du Conseil Agricole >> en abrégé << APCA >>, elle est régie par l'ordonnance N° 86-001 du 10 janvier 1986 portant régime général des établissement publics, sociétés d’état et sociétés d’économie mixte. -
Les potentialités agricoles de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO)
Le premier défi du secteur agricole est de continuer à assurer plus efficacement cette fonction économique en élevant la productivité de tous les facteurs et en fournissant les matières premières de l’artisanat et de l’industrie agroalimentaire. Cet enjeu est crucial pour que la région maîtrise sa dépendance alimentaire vis-à-vis du reste du monde et améliore, via la transformation des produits et l’incorporation de valeur ajoutée, les termes actuels des échanges défavorables aux pays de la CEDEAO. -
Revue du secteur de l'élevage au Niger
Le sous-secteur de l’élevage représente donc un atout majeur pour le pays pour contribuer davantage à la lutte contre la pauvreté, l’insécurité alimentaire à travers notamment l’augmentation des revenus et la création d’emplois en faveur des jeunes scolarisés ou non actuellement sans perspectives. Toutefois, pour tirer parti des opportunités actuelles du marché, il est nécessaire de
comprendre la gamme de facteurs (économiques, institutionnels, commerciaux, législatifs, technologiques et sociaux) qui affectent le secteur de l’élevage au Niger. -
Élevage au Niger : comment faire de l’élevage un moteur du développement ?
L’élevage a des avantages comparatifs par rapport aux autres systèmes agricoles. Le monde
entier reconnait que le Niger a un cheptel assez important, assez varié, dont la viande est
appréciée partout. Mais il existe des petits problèmes qui font que le pays ne profite pas suffisamment de ces avantages’’ -
Plan de Développement Économique et Social 2017-2021
Le PDES 2017-2021 est articulé autour de cinq chapitres. Le premier chapitre analyse le contexte et dresse le bilan-diagnostic actuel de la situation du pays. Le deuxième chapitre présente les orientations stratégiques qui en découlent, tout en se référant au Programme 2030 des Nations Unies, à l’Agenda 2063 de l’Union Africaine et le Document d’Orientations Économiques. Le troisième chapitre porte sur la structure programmatique du PDES, le quatrième chapitre présente les mécanismes de mise en œuvre et de suivi évaluation et le cinquième porte sur l’analyse et la mitigation des risques et facteurs de succès. -
État des lieux des cellules Genres des Ministères
En conformité avec les recommandations de la Conférence de Beijing sur les femmes qui invitent les Etats à prendre des mesures urgentes et pertinentes pour
lever toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes et de créer les conditions durables pour assurer l’équité et égalité entre les femmes et les hommes, le Niger a procédé à l’élaboration d’une Politique Nationale de Genre (PNG). Ce document de référence a permis de faire le point en matière de prise en compte du genre dans tous les secteurs de la vie socio-économique et politique d’une part, mais aussi proposer des stratégies pour remédier aux insuffisances constatées. -
Histoire des frontières du Niger
La pensée sur les frontières est aujourd’hui en plein renouveau. Depuis quelques années, plusieurs sciences humaines telle que la géographie et la géopolitique avaient déjà mis ce sujet au centre de leurs problématiques. Mais désormais, l’histoire s’y intéresse à son tour, à propos par exemple de la France ou l’Afrique. Une nouvelle pensée est donc en train de voir le jour, renouvelant les modes de compréhension de cet objet complexe dont la science historique s’est longtemps méfié. C’est particulièrement le cas pour ce qui concerne l’histoire de l’Afrique, continent où les frontières ont longtemps été sujet tabou. -
La société civile s'engage fermement dans le processus de la politique foncière rurale au Niger
brochure décrivant l'engagement des OSC dans la préparation de la réforme de la politique foncière au Niger -
Stratégie de développement rural: Plan d'action
Le développement rural a été constamment au cœur des préoccupations des responsables politiques du Niger. Les approches ont progressivement évolué depuis l’indépendance : i) de 1960 à 1973: mise en place des politiques sectorielles; ii) de 1974 à 1987: priorité à l’autosuffisance alimentaire; iii) de 1987 à 1991: libéralisation dans le cadre de l’ajustement structurel et iv) de 1991 à nos jours: vers un rôle accru des acteurs privés et de la prise en compte de la lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire. Pendant la dernière décennie, les « Principes directeurs pour une politique de développement rural pour le Niger » ont été adoptés1, les orientations contenues ont été confirmées par le Programme de relance économique (PRE)2, qui prônait une approche intégrée et cohérente tout en mettant l’accent sur la redéfinition des rôles des différents acteurs. Depuis plusieurs stratégies et politiques ont été élaborées pour mettre en œuvre ces principes et les compléter3. -
Stratégie de développement rural
Pourquoi une Stratégie de développement rural ?
Le Niger, qui figure parmi les pays les plus pauvres du monde, a adopté en janvier 2002 une Stratégie de Réduction de la Pauvreté (SRP). Cette stratégie, fruit d’un processus participatif et itératif, a reçu le soutien de la communauté des bailleurs de fonds. Son ambition est de parvenir à diminuer l’incidence globale de la pauvreté de 63% à moins de 50% à l’horizon 2015. Dans cette perspective, elle assigne au secteur rural une place centrale, considérant qu’il peut et doit jouer un rôle moteur dans l’amélioration de la croissance économique.
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Réunion de concertation entre les intervenants du secteur de l'eau et de l'assainissement
L’objectif assigné à la réunion vise à améliorer le cadre de travail de tous les intervenants du secteur de l’eau et de l’assainissement du Niger. Dans son discours d’ouverture, le Premier Ministre a d’abord remercié les participants d’avoir répondu à l’invitation pour la tenue de la Réunion de concertation entre les différents intervenants du secteur de l’Eau et de l’Assainissement au Niger, et a souligné toute l’importance que le Président de la République, Son Excellence MAMADOU TANDJA, accorde à cette rencontre. Le Niger, à l’instar de la Communauté Internationale, entend imprimer une marque particulière à cette année proclamée ‘’Année Internationale de l’Eau Douce’’ par l’Assemblée Générale des Nations Unies, pour sensibiliser davantage l’opinion nationale et internationale sur les enjeux qui entourent la gestion de l’eau. -
Réunion sectorielle sur l'eau et l'assainissement
La Réunion Sectorielle sur l’Eau et l’Assainissement en est une condition incontournable et opportune, qui se tient dans le contexte du Programme Spécial 2001 initié et conduit personnellement par le Chef de l’Etat. Ce programme prévoit la création notamment de 1000 puits et de 100 mini-barrages par an, en parfaite cohérence avec la stratégie de lutte contre la pauvreté adoptée par le Gouvernement. -
Propositions pour une politique rizicole au Niger
Ce travail constitue le résultat du travail d’un groupe d’experts chargés de faire des propositions pour une politique rizicole au Niger. Il représente donc une première étape d’un processus de décision qui devrait conduire le Gouvernement du Niger à formuler sa politique après avoir discuté et amendé les propositions contenues dans ce rapport, au sein de son administration et avec les acteurs de la filière. Il n’est donc en aucune manière LE document de politique rizicole au Niger. -
Entre discours et réalité du terrain : l’approche participative dans la Stratégie de Développement Rural du Niger
En novembre 2003, l’Etat nigérien adopte une Stratégie de Développement Rural. Par l’intérêt accordé à une démarche participative, et ce tant dans la conception, la mise en œuvre que dans la suivi-évaluation de cette politique publique, le gouvernement en place affirme une volonté de rupture avec les politiques agricoles précédentes, jugées peu participatives et responsables en partie des faibles performances du secteur rural. Cette volonté d’impliquer les acteurs ruraux est en fait un élément récurrent du discours tenu par les responsables politiques depuis l’indépendance. En ce début de 21ème siècle, pour divers raisons (renforcement du processus de décentralisation, adoption de la Déclaration de Paris, etc.), le contexte semble d’avantage favorable à l’établissement d’un partenariat entre les pouvoirs publics et les acteurs de la société civile. Dans cette perspective, ce travail de recherche s’interroge sur la participation des organisations paysannes dans le processus d’élaboration et de mise en œuvre de cette politique. -
Les politiques agricoles au Niger, 1960 - 2015: 55 ans à la recherche de la sécurité alimentaire et de la réduction de la pauvreté
La politique, littéralement définie, est l'ensemble des pratiques, faits, institutions de détermination du gouvernement d'un Etat.
Une politique de développement est une loi, un guide de pensée et d'action qui encadre et gouverne la prise de décisions. Elle établit donc les limites générales des activités.
Découlant d'une politique de développement, une politique agricole est l'expression d'un choix (traduit en objectifs) et d'une orientation (définissant des modes opératoires) déterminant l'intervention de l'Etat dans le secteur.
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Document de Programmation Pluriannuelle des Dépenses 2021-2023
La politique agricole tient compte des engagements du Niger au plan international, marquées par l’adoption des OMD, la déclaration de Paris sur l’efficacité de l’aide et celle d’Accra, puis l’agenda 2030 des Nations Unies et les Objectifs de Développement Durables (ODD). Les résultats attendus de la mise en œuvre des actions retenues, participent également à l’atteinte des Objectifs de Développement Durables (ODD) qui pour le sous-secteur de l’Agriculture et de l’Elevage concernent principalement :i)Objectif 1 : Éliminer l’extrême pauvreté et la faim ; ii) Objectif 2 : Éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable ;iii) Objectif 8 : Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous et iv) Objectif 9 : Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation.... -
Rapport Annuel de Performance 2019
Le Ministère de l'Agriculture et de l’Élevage est chargé, en relation avec les autres ministères concernés, de l'élaboration, de la mise en œuvre et du suivi de la politique nationale en matière de développement de l'agriculture et de l’élevage, conformément aux orientations définies par le Gouvernement. Il est particulièrement engagé à participer à la mise en œuvre du PDES et de l’Initiative 3N.
Le MAG/EL comprend : (i) l’administration centrale subdivisée en 6 Directions Générales, 27 Directions Techniques Nationales, et 5 Directions Nationales d’Appui, (ii) les services déconcentrés et les services rattachés, (iii) les administrations et les services décentralisés, (iv) les programmes et les projets publics (annexe N°1).
Le MAG/El est structuré en trois programmes coordonnés par le Secrétaire Général à savoir un programme de soutien, le programme Pilotage et Administration de la Politique du Ministère et deux programmes opérationnels : le Programme de Développement des Productions Végétales et le Programme de Développement des Productions Animales. -
Campagne agro-sylvo-pastorale: 2
Campagne d'installation et suivi agro-sylvo-pastorale -
Projet Annuel de Performance 2021
Notre pays a déjà transposé en septembre 2012, les sept (7) directives sur sept (7) dans sa législation nationale dont les deux premières par loi et les cinq (5) dernières par décret. A travers la loi 2012-09 du 26 mars 2012, portant loi organique relative aux lois de Finances le Niger, a fait le choix de moderniser à la fois son cadre de gestion budgétaire et son processus d’élaboration du budget annuel. C’est dans ce cadre que le décret N°2014-135 PRN/MF du 07 mars 2014 a été pris en vu de remanier le calendrier budgétaire pour le mettre en phase avec les options pluri annuelles et l’instauration du débat d’orientation budgétaire. La nouvelle réforme budgétaire issue des directives de l’UEMOA, instaure de nouvelles règles pour l’élaboration, l’exécution et le suivi du budget avec pour objectif d’améliorer l’efficacité de la dépense et, à travers elles, l’’exécution des politiques publiques.
L’orientation de la gestion vers des résultats prédéfinis constitue le cœur de la réforme et doit amener les administrations publiques à réformer leurs organisations et leurs modes de fonctionnement. C’est conscient de cette donne que le Ministère des Finances à travers la Direction Générale du Budget (DGB) a été amené à procéder à une réforme institutionnelle majeure pour être en phase avec les exigences des Directives de l’UEMOA dont les points clés sont : (i) la passation d’un budget de moyen à un budget de résultats; (ii) la programmation pluri annuelle; (iii le renforcement de la transparence; (iv) la réforme des modes. -
Rapport annuel de performance 2019
Le Ministère de l'Agriculture et de l’Élevage sont chargés, en relation avec les autres ministères concernés, de l'élaboration, de la mise en œuvre et du suivi de la politique nationale en matière de développement de l'agriculture et de l’élevage, conformément aux orientations définies par le Gouvernement. -
Etat d'avancement des cibles du programme de renaissance II
Le présent état d'avancement traite des points suivant,maison du paysan,promotion des filières,maîtrise de l'eau -
Initiative "3N" pour la sécurité alimentaire et le développement agricole durable "Les nigériens nourrissent les nigériens" . Cadre stratégique et coût estimatif des programmes de l'initiative pour la période 2012-2015
Face au déficit chronique des produits vivrières notamment céréaliers insécurité alimentaire devient de plus en plus inquiétante et la pauvreté gagne chaque jour du terrain dans le monde rural qui comptabilise actuellement 80% des pauvres du Niger, le Président de la république et le gouvernement ont lancé l’initiative "3N". Le présent document de stratégie est la traduction opérationnelle de l'initiative. -
Rapport national sur le progrès vers l'atteinte des objectifs du millénaire pour le développement
Le texte fondateur des objectifs du millénaire pour le développement est la déclaration du millénaire adoptée le 8 septembre 2000,lors de l’ouverture de la 55éme session de l'assemblée générale des Nations Unies. -
Plan de développement économique et social
Avec le présent plan de développement économique et social ( PDES) 2012-2015 ,le Niger renoue véritablement avec l'exercice de planification économique après plusieurs décennies d'affaiblissement de la fonction de planification -
Plan de développement économique et social ( PDES ) 2012-2015 plan d'action prioritaire
Le gouvernement du Niger a adopté le 1er août 2012, le plan de développement économique et social 2012-2015.dans le cadre des modalités de sa mise en oeuvre,il est prévu l'élaboration d'un plan d'action prioritaire. -
Plan de développement économique et social (PDES) 2012-2015 cadre de mesure des résultats stratégiques
Comme indique dans le document du PDES, son dispositif de suivi et évaluation s'inspire des acquis et des enseignements tirés de la mise en œuvre de ceux de la SDRP et des stratégies sectorielles. -
Plan de développement économique et social 2012-2015 : plaquette de présentation
Les choix stratégiques pour le Niger ,tels qu'exprimés par les plus hautes autorités nationales,visent à concilier les impératifs de court terme-consistant en la recherche de solutions aux préoccupations urgentes-et la nécessité d’élaborer et mettre en oeuvre une stratégie à moyen terme permettant d'optimiser la gestion des ressources naturelles et d'assurer un développement économique et social inclusif équilibre,équitable et durable -
Principaux enseignement de la mise en oeuvre de la SDRP et de son architecture institutionnelle pour une mise en oeuvre adéquate du PDES
L'adoption de la stratégie de développement accéléré et réduction de la pauvreté en octobre 2007 a permis au gouvernement de se doter d'un instrument qui devait conduire à l'amélioration des conditions de vie des populations nigériennes -
Synthèse du cadre stratégique et coût indication des programmes pour la période 2012-2015
D’importantes ressources ont été investies au Niger dans le secteur agricole de l’Indépendance à nos jours. Nonobstant ces investissements, les déficits des productions céréalières et fourragères persistent, soumettant les populations et leur cheptel à une insécurité alimentaire et nutritionnelle de plus en plus fréquente (2005, 2009 et 2011). L’insécurité alimentaire et nutritionnelle chronique touche en moyenne 11 à 25% de la population dont particulièrement 40% des enfants de moins de 5 ans -
Bilan de mise en œuvre des programmes stratégiques 1, 3 et 4 du plan d'actions 2016-2020 de l’initiative 3N
L'action de l’État en matière de politique de développement économique et social est soutenue par une vision stratégique, conformément à la constitution du 25 novembre 2010 en son article 146. Le gouvernement a ainsi initié un processus de formation des documents de planification stratégiques de développement à court, à moyen et à long termes. -
Forum national sur l'agriculture
Le niger est un pays sahélien et enclavé.Il couvre une superficie de 1267000km2 avec une population d'environ 15 millions de personnes qui vivent essentiellement des productions rurales. -
Rapport de mission : la recherche de l'agronomie au Niger
L'INRAN a institué comme une tradition depuis quelques temps la réunion annuelle de tous les cadres et services du développement rural dont le but est de procéder a l'examen et à l'évaluation des programmes de pluridisciplinaire conduits par l'INRAN au cours de la saison d'hivernage écoulé -
Rapport annuel 2017
La direction de la logistique et des équipements phytosanitaires a assuré la réception et la ventilation des pesticides et autres matériels en début et au cours de cette campagne. Le suivi de la gestion dans les régions a été assuré par des missions menées à l’intérieur du pays et la réception régulière des documents de gestion. -
Plan d'actions à court , moyen et long termes: politique stratégie pour l'eau et l'assainissement
Au Niger, confronté à une sécheresse persistante depuis plus de trois décennies -
Plan de développement économique et social au Niger
Ce plan constitue une édition intermédiaire nécessitée par les besoins par la table ronde de Genève -
Stratégie décentralisée et partenariale d'approvisionnement en intrants pour une agriculture durable (SIAD)
Le SDR permet de préciser les orientations définies par le SRP dans le secteur rural et constitue l'unique cadre de référence en matière de politique économique et sociale dans le secteur -
Stratégie de réduction de la pauvreté et de développement 2007-2011
L'élaboration de la SPR s'est fondée sur approche participative à travers les consultations des populations, les travaux de groupe thématiques et l'exploitation des données quantitatives -
Rapport annuel 2015
Le CONACILSS se réunit deux fois par ans sur convocation de son Président qui en fixe l'ordre du jour -
Plan de développement économique et social 1987-1991
Aide-memoire pour le suivi de la table ronde sur le secteur du développement ruraleA l'occasion de la confèrence de la table ronde sur le secteur du développement rural qui s'est tenue à niamey du 24 au 26 mars 1988 -
Appui au renforcement des capacités à l'opérationnalisation de la SDR
La composante 1 a pour objectif de développement de renforcer les capacités à l'opérationnalisation de la SDR du niveau national jusqu'au régional -
Plan d'actions pour le développement de la biotechnologie et de la biosécurité
En effet, le secteur agricole contribue pour environ 35 % à la formation du Produit Brut régional (allant jusqu'à 600/0 dans certains pays) ; produit 15,3 % des exportations totales -
Renforcement des capacités pour le développement durable du secteur eau/assainissement au Niger
Au Niger, trois faits essentiels caractérisent le régime des précipitations:
- La variation dans l'espace de la pluviosité suivant un gradient négatif du Sud au Nord du pays, de 800 mm/an à 0 mm/an; quatre zones climatiques peuvent être ainsi distinguées.' la zone sahélo-soudanienne (600 à 800 mm de pluies par an), la zone sahélienne sédentaire (300 à 600 mm/an), la zone sahélienne nomade (150 à 300 mm/an) et la zone saharienne (pluviométrie inférieure à 150 mm). Les deux premières zones sont le domaine de cultures pluviales et la troisième est dite zone pastorale. -
Stratégie de développement durable et de croissance inclusive : synthèse
A l'horizon 2035 la vision du Niger est celle d'un pays prospère bâti sur : une administration performante , une économie croissante , diversifiée intégrée, tirée par un secteur privé dynamique et générateur d'emplois décents , et un monde rural modernisé -
Mise en place d'un dispositif de suivi et d'évaluation de la stratégie de développement rural
Le Niger, pays sahélien d'une superficie de 1 267 000 km2 aspire à devenir un pays émergent à travers la mise en œuvre de la Stratégie de Développement accéléré et de Réduction de la Pauvreté (SDRP) qui est le cadre fédérateur de toutes les interventions -
Plan à moyen terme 1994-1998
Le Plan à Moyen Terme a été élaboré en une période où les ressources mondiales pour la recherche agronomique s'amenuisent et où des questions de base sont soulevées concernant la structure et la direction du système du GCRAI à l'avenir. Dans cette optique, les partenaires du GCRAI demandent, à juste titre, que les activités de recherche mettent l'accent sur une plus grande efficacité et que les résultats obtenus puissent avoir un impact à cours terme sur les populations. -
Plan d’action 2016-2020 de l’initiative 3n
Le Cadre stratégique de l’Initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle et le Développement Agricole Durables (SAN/DAD), a été adoptée par décret 2012-139/PRN du 18 Avril 2012. Son objectif global à l’horizon 2035 est de « mettre durablement les populations nigériennes à l’abri de la faim et de la malnutrition et leur garantir les conditions d’une pleine participation à la production nationale et à l’amélioration de leurs revenus ». De façon spécifique, il s’agit de « renforcer les capacités nationales de productions alimentaires, d’approvisionnement et de résilience face aux crises alimentaires et aux catastrophes ». -
Revue annuelle conjointe 2019 du secteur Agriculture-Elevage
Le Ministère de l'Agriculture et de l’Elevage est chargé, en relation avec les autres ministères concernés, de l'élaboration, de la mise en œuvre et du suivi de la politique nationale en matière de développement de l'agriculture et de l’élevage, conformément aux orientations définies par le Gouvernement. Il est particulièrement engagé à participer à la mise en œuvre du PDES et de l’Initiative 3N.
Pour évaluer la performance du sous-secteur, le MAG/EL organise pour la deuxième année consécutive, la Revue Annuelle Conjointe 2019. (RAC-2019). Elle permet de faire prendre conscience à chacun des acteurs étatiques et non étatiques du rôle majeur qu’ils sont appelés à jouer dans l’atteinte des objectifs définis dans le plan d’action de l’initiative 3N. -
Budget annuel 2021
En vue de l'exécution de son programme d'activités annuel, la Direction Générale du Centre National de Lutte Anti-acridienne (CNLA) a élaboré un projet de budget. Ce budget est équilibré en recette et en dépenses à la somme de trois cent vingt-six millions sept cent vingt-quatre mille six cent quatre (326 724 604). L'analyse de ce budget comparativement à celui de l'année 2020 qui était de un milliard cinq cent cinquante-huit millions cinq cent soixante-dix-neuf mille neuf cent soixante-deux (1 558 579 962) Francs cfa, fait ressortir une diminution d'un milliard deux cent trente-un millions huit cent cinquante cinq mille trois cent cinquante huit(1.231.855 358). -
Code général des collectivités territoriales
Dans le droit fil des recommandations de la Conférence nationale et des engagements pris par les pouvoirs publics, le Niger a amorcé un processus de réforme administrative et territoriale axé sur la décentralisation, afin de créer les conditions d’approfondissement et de consolidation du processus démocratique dans lequel le pays s’est engagé.
Cette option politique et institutionnelle proclamée par toutes les Constitutions nigériennes et régulièrement réaffirmée par les plus hautes autorités de l’État a également fait l’objet d’un large consensus au niveau du corps social et politique. Du reste, l’engouement suscité par les élections locales du 24 juillet 2004, montre à suffisance la forte adhésion des populations et la justesse de ce choix des pouvoirs publics. -
10em session ordinaire du conseil d'administration du centre national de lutte anti-acridienne (CNLA)
La situation acridienne a été relativement calme sur l'ensemble des airs de reproduction et de grégarisation du Criquet pèlerin ainsi que dans le Sahel des pâturages. Toutefois,les prospections de novembre et décembre ont mis en évidence une augmentation des effectifs acridiens consécutives à une concentration, une une multiplication et une grégarisation, qui ont conduit à la formation de groupes solitario-transiens et de bande. -
Deuxième rapport national volontaire sur les objectifs de développement durable au Niger 2020
Tout comme la première fois, la RNV sur les Objectifs de Développement Durable (ODD) a été conduite de manière participative et inclusive sous l’égide du Ministère du Plan. Pour l’élaboration du rapport, un Comité Technique comprenant la Direction Générale du Plan et de la Prospective, l’Institut National de la Statistique, le Secrétariat Exécutif du Conseil National de l’Environnement et du développement Durable (CNEDD), le Ministère en charge des Affaires Etrangères et de la Coopération, des représentants des OSC notamment un représentant des organisations des Jeunes, une représentante des organisations des femmes, un représentant des organisations des personnes vivant avec le handicap et les Agences du Système des Nations Unies (PNUD, FAO, UNICEF) a été mis en place. -
Document de politique et stratégie de promotion coopérative au Niger
De nombreux discours sur le progrès social dans le monde présentent la coopérative comme un moyen privilégié de lutte contre la pauvreté. Grace à l'auto emploi, à la création d'emplois et à la promotion des activités génératrice de revenus dans les milieux défavorisés,elle constitue un important outil d'auto assistance des personnes économiquement exclues de nos sociétés. En effet, il est aisé de comprendre que le regroupement des efforts et des moyens par des individus disposant des moyens limités permet d'accroitre leurs capacités individuelles et collectives.Le système coopératif dont l'une des règles de base est l'équité en est un outil important qui incite à la promotion de l'effort individuel et permet une meilleure répartition des revenus. -
États des lieux et perspectives à court et moyen termes du secteur agricole (Agriculture et élevage) au Niger
Le secteur agricole est un secteur clé de l'économie nigérienne. Il contribue pour plus de 40% du PIB total du pays et fournit entre 15 et 20% des recettes d'exportations du pays. Source d'emploi pour plus de 80% de la population active, le secteur agricole dans ces composantes d'agriculture et d'élevage conditionne fortement la croissance de l'économie et la réduction de la pauvreté. -
Etats des lieux et perspectives à court et moyen termes du secteur agricole (Agriculture et Elevage) au Niger
Le Mali a formulé sa politique nationale de communication en 1993, la Guinée Bissau en 1995, le Burkina en 2001 et le Niger en 2002. De la phase de formulation à celle mise en oeuvre, plusieurs événements ont marqué heureusement mais parfois malencontreusement, le processus de définition et de mise en oeuvre des politiques nationales de communication pour le développement de ces pays. Les différentes étapes méthodologiques ont parfois dû subir des avatars relatifs à des facteurs politiques, financiers, institutionnels et même simplement logistique. -
Étude préalable à la régionalisation des programmes de la stratégie de développement rural
La Stratégie de Développement Accéléré et de la Reduction de la Pauvreté (SDRP) et les stratégies sectorielles qui la déclinent, dont la Stratégie de Développement Rural (SDR), sont au centre d'une reforme profonde des institutions qui participent au développement du Niger. -
Évaluation de la mise en œuvre de la décentralisation au Niger
Après plus d'une décennie de mise en œuvre de la décentralisation, divers constats ont été relevé à savoir: (i) des écarts importants entre les réalisations actuelles et les objectifs prévus dans les programmes de décentralisation; (ii) des capacités financières et techniques limitées de l’État impactant du coup, le fonctionnement et la viabilité des collectivités territoriales; (iii) de la complexité des actions au vu de la diversité d'acteurs sur la scène locale. -
Actes de l’Atelier de capitalisation et diffusion des résultats de la recherche vétérinaire et zootechnique au Niger
Les structures de recherches nationales et internationales (INRAN, CRS-EL, CMB, le LABOCEL, AGRHYMET, IEMVT, ILRI etc.) et les facultés d’Agronomie des Universités publiques ont généré de nombreuses technologies et innovations dans les domaines de l’amélioration génétique, la santé animale, les productions animales, productions fourragères, l’alimentation et toutes les autres questions autour de l’étude et la valorisation des filières et de transfert de technologies.
La capitalisation de ces résultats permettra leur meilleure vulgarisation et diffusion au profit des producteurs pour améliorer la production et la productivité.
C’est dans ce cadre que le CNRA en collaboration avec le PRADEL ont organisé un atelier de capitalisation des résultats de la recherche vétérinaire et zootechnique. Cet atelier fait suite à un avis d’appel à proposition qui a permis de retenir 16 communications dans les domaines cités ci-dessus. -
Mise en valeur et gestion durable des investissements réalisés dans le cadre des ressources PPTE pour le secteur rural
Grace aux ressources dégagées par le gouvernement du Niger, depuis 2001 le Programme spécial de réduction de la pauvreté a entrepris la construction des minis-barrages à usage hydroagricole. -
Plan stratégique national pour le contrôle et l'éradication de la Peste des Petits Ruminants (PPR) : 2020-2027
Ce PNS PPR cadre avec la Stratégie de Développement Durable de l’Élevage (SDDE, 2013-2035) mis en place par le Ministère de l’Élevage avec comme vision « Un Niger où l’élevage, à l’horizon 2035, contribue significativement à la sécurité alimentaire et nutritionnelle et améliore les conditions socio-économiques de populations à travers une gestion durable de l’environnement ». Il répond notamment à l’action A8.1 "Préserver et Améliorer les races locales" de l’Axe 2 de la SDDE (2013-2015). Il s’intègre aussi dans le Plan de Développement Économique et Social (2013-2015) et cadre parfaitement avec l’Initiative « 3N » "les Nigériens Nourrissent les Nigériens, Stratégie de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle et de Développement Agricoles Durables". -
Plan stratégique national pour le contrôle et l'éradication de la Peste des Petits Ruminants (PPR) : 2018-2025
Situé au cœur de l’Afrique de l’ouest dans la marge du sud Sahara, le Niger couvre une superficie de 1 267 000 Km².C’est un pays sahélien à vocation essentiellement agro-pastorale ou 80% du territoire sont en zone aride ou semi-aride. L’économie du Niger repose avant tout sur l'agriculture, qui représente 50 % du PIB. L'industrie y est peu représentée, l'extraction et le traitement du minerai d'uranium constituant sa principale source de revenu. Le pays connait un taux de croissance moyen significatif sur les 10 dernières années, mais il reste l'un des plus pauvres du monde avec un PIB de 2 $ par jour par habitant. -
Plan annuel de travail 2017 de la SDS Sahel-Niger
La mise en œuvre de la SDS SAHEL NIGER se poursuivra en 2017 dans un contexte marqué par la persistance de défis au plan de la sécurité et de développement. Il s'agit notamment de : L'insécurité due aux actions terroristes dans la région de Diffa et zones frontalières avec le Mali dans les régions de Tillabéri,Tahoua et Agadez; la prévention et lutte contre l'immigration irrégulière notamment dans la région d'Agadez; l'impact de la lutte contre le terrorisme sur le budget de l’État. -
Plan d’accélération de la mise en œuvre de l'initiative 3N: 2014-2015
L'initiative 3N (I3N) qui a été adoptée par le Gouvernement en Avril 2012 se fixe comme objectif global de "contribuer à mettre durablement les populations Nigériennes à l'abri de la faim et de la malnutrition et leur garantir les conditions d'une pleine participation à la production nationale et à l’amélioration de leurs revenus". De façon spécifique, il s'agit de "renforcer les capacités nationales de productions alimentaires, d'approvisionnement et de résilience face aux risques alimentaires et aux catastrophes". -
Plan national de contribution à la mise en œuvre de l'Offensive régionale pour la promotion du lait local en Afrique de l'Ouest et au Sahel
Le Niger possède un capital bétail de 15,225 millions de bovins, 13,192 millions d’ovins, 18,108millions de caprins et 1,834 million de camelin en 2019. Ce cheptel est un facteur de résilience face à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle pour les ménages pastoraux et agropastoraux à travers le revenu qu’il procure. -
Plan d'actions 2021
Au Niger, le secteur rural occupe 80% de la population. Les trois quart (3/4) de la population vivent sur environ un quart (1/4) de la superficie totale du pays. La zone agricole représente seulement 12% de cette superficie et la zone désertique y compris le désert du Ténéré, représente les deux tiers (2/3). Une telle situation géographique place le Niger en zone écologiquement aride, d’où une anomalie hydro-climatique très prononcée depuis 1968. -
Plan de Développement Économique et Social (PDES) 2012-2015
Les choix stratégiques pour le Niger, tels qu’exprimés par les plus hautes autorités nationales, visent à concilier les impératifs de court terme consistant en la recherche de solutions aux préoccupations urgentes et la nécessité d’adopter une stratégie à long terme permettant d’optimiser les ressources naturelles et humaines en vue de promouvoir un développement économique et social durable et une croissance inclusive. -
Plan de développement économique et social du Niger : 1987-1991
Le présent rapport ressort les données sur le plan du développement économique,social,macro-économiques et financières mais aussi agricoles durant les périodes de 1987-1991. -
Plan de Développement Économique et Social (PDES) : 2012-2015
Le choix stratégique pour le Niger tels qu'exprimés par les hautes autorités nationales visent à concilier les impératifs de court termes consistant en la recherche de solutions aux préoccupations urgentes et la nécessité d'adopter une stratégie à long terme permettant d'optimiser les ressources naturelles et humaines en vue de promouvoir un développement économique et social durable et une croissance inclusive. -
Plan de développement: 2016-2020
Le processus de décentralisation, engagé au Niger depuis 1964, est aujourd'hui une réalité avec l'installation de tous les conseils Communaux et Régionaux. Il traduit ainsi dans les faits, la matérialisation du transfert de responsabilité de l’État central aux populations en matière de gestion des affaires locales. -
Plan de gestion des pestes et pesticides
Le Gouvernement du Niger avec l’appui de la Banque mondiale a mis en œuvre depuis octobre 2011,le Projet Filets Sociaux (PFS) dans les cinq (5) régions considérées du pays abritant plus de 94% des ménages les plus vulnérables à savoir Tillabéry, Dosso, Tahoua, Maradi et Zinder. L’objectif du projet PFS était de permettre l’accès des pauvres dans les cinq régions les plus pauvres du pays, à un système de filets sociaux permanent de transfert en espèces et de
travaux communautaires afin de les protéger de l’impact des chocs et réduire leur niveau d’insécurité alimentaire -
Plan d'investissement PNIA/SDR Niger
A l'instar de tous les pays de la sous région, le Niger s'est engagé depuis Octobre 2016 dans le processus de mise en œuvre de l'agenda de Programme Détaillé du Développement de l'Agriculture Africaine (PDDAA) et de la Politique Agricole de la CEDEAO (ECOWAP), comme faisant parti des efforts nationaux de promotion du développement du secteur agricole et de la croissance économique. Ce processus s'est inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la Stratégie de Développement Rural (SDR). -
Plan national de l'environnement pour un développement durable
L'économie du Niger repose en grande partie sur un capital ressources de plus en plus restreint. Plusieurs études entreprises au cours des vingt dernières années démontrent à cet égard que la base des ressources naturelles du pays est non seulement limitée, mais qu'elle se dégrade de plus en plus au fur et à mesure que les besoins de la population en majorité pauvre s'accroissent. Ce déséquilibre entre les besoins et les ressources handicape le développement du pays. -
Plan national stratégique pour le contrôle des médicaments vétérinaires PNS-MV (2020-2025)
Le Niger est un pays sahélien à vocation agro-pastorale. L’élevage est pratiqué par près de 87% de la population active (Rhissa ,2010),soit en tant qu’activité principale, soit comme activité secondaire. L’élevage contribue pour près de 35 % au produit intérieur brut agricole du Niger et à hauteur de 22 % de la valeur totale des exportations. Il constitue également la seconde source de recettes d’exportation du pays après les ressources minières. Son apport est de 15% au revenu des ménages et de 25% à la satisfaction des besoins alimentaires. Cette activité représente également un puissant facteur d’intégration aussi bien économique que sociale. -
Plan stratégique national pour le contrôle de la péripneumonie contagieuse bovine (PNS-PPCB): 2020-2027
Situé au cœur de l’Afrique de l’ouest dans la marge du sud Sahara, le Niger couvre une superficie de 1 267 000 Km².C’est un pays sahélien à vocation essentiellement agro-pastorale ou 80% du territoire sont en zone aride ou semi-aride. L’économie du Niger repose avant tout sur l'agriculture qui représente 50 % du PIB. L'industrie y est peu représentée, l'extraction et le traitement du minerai d'uranium constituant sa principale source de revenu. Le pays connait un taux de croissance moyen significatif sur les 10 dernières années, mais il reste l'un des plus pauvres du monde avec un PIB de 2 $ par jour par habitant. -
Plan stratégique national pour le contrôle de péripneumonie contagieuse bovine (PNS-PPCB) 2019-2025
Situé au cœur de l’Afrique de l’ouest dans la marge du sud Sahara, le Niger couvre une superficie de 1 267 000 Km². C’est un pays sahélien à vocation essentiellement agropastorale ou 80% du territoire sont en zone aride ou semi-aride. L’économie du Niger repose avant tout sur l'agriculture qui représente 50 % du PIB. L'industrie y est peu représentée,l'extraction et le traitement du minerai d'uranium constituant sa principale source de revenu. -
Politique nationale du genre
La présente Politique Nationale de Genre (PNG) du Niger atteste de la prise de conscience effective par les responsables du développement des liens étroits qui existent entre la différenciation homme-femme, la politique publique et le développement. En effet, au Niger, il ne fait aucun doute que le coût des inégalités est très élevé pour les individus et pour la société dans son ensemble : impact négatif sur le bien -être des populations, faible productivité des femmes, contribution à la réduction de la pauvreté et capacité à participer à la création de richesses affaiblies, croissance de l’économie réduite et niveau de développement du pays amoindri. -
Principes directeurs d'une politique de développement rural pour le Niger
Après la tenue de la table ronde des bailleurs de fonds pour le Niger à Genève en Juillet 1987. Il est adopté le principe de la préparation de la table rondes rondes sectorielles. Au même moment est publié le document étudie du secteur agricole du Niger" (Ministère du Plan/SEDES). -
Profil national genre des secteurs de l’agriculture et du développement rural
La FAO et la Commission de la CEDEAO ont commandité une évaluation genre des secteurs de l’agriculture et du développement rural au Niger, dans le cadre de leur Projet de Coopération Technique «La réponse genre aux Plans régionaux et nationaux d’investissement agricole pour relever le Défi Faim Zéro dans la région de la CEDEAO». Cette évaluation a appréhendé, d’une part, les inégalités entre hommes et femmes dans le secteur agricole et rural et, d’autre part, l’aspect genre dans le Programme National d’Investissement Agricole (PNIA), notamment l’Initiative les Nigériens Nourrissent les Nigériens (I3N), ainsi qu’au niveau des institutions étatiques et des partenaires au développement. -
Population et développement
Le Niger à l'instar de tous pays en voie de développement en général et ceux du Sahel en particulier, se trouve confronté aujourd'hui à de graves difficultés qui entravent son développement économique et social. -
Migration, Urbanisation, Emploi, Aménagement du territoire
La croissance démographique du Niger pose plusieurs interrogations aux responsables politiques à qui incombe la charge de prendre les décisions appropriées pour agir. Mais l'action ne peut être efficace que si l'on identifie, face à cette problématique, les causes profondes ainsi que ainsi que les conséquences permettant d'envisager des solutions et des actions conformes aux orientations globales de la politique de développement du pays. -
2em Forum des parties prenantes du secteur des engrais en Afrique de l'Ouest du 18 au 20 Mai 2016 A NAF conférence centre, Abuja, Nigéria.
Le deuxième Forum des parties prenantes de l'engrais en Afrique de l'Ouest, organisé du 18 au 20 Mai 2016 à l'auditorium du Centre de Conférence des Forces Aérienne Nigérianes (NAF Conference Centre) à Abuja, a regroupé les administrations, les utilisateurs d'engrais,les fabricants et les distributaires d'engrais de la région Ouest africain et d'autres intervenants dans le secteur des autres régions du continents du monde. -
Rapport annuel d'activités 2016 et programmation 2017 de la DRP/SE
Les activités conduites par la Direction de la Réglementation Phytosanitaire et du Suivi Environnemental ont porté sur : la réglementation phytosanitaire;le suivi des pesticides et denrées stockées; le suivi environnemental et sanitaire; autres activités. -
Rapport d'activités 2014 et plan d'actions 2015
La Direction de Règlementation Phytosanitaire et du Suivi Environnemental (DRP/SE) a élaboré le bilan annuel de ses activités de 2014 et procédé à la répartition aux différentes divisions des activités retenues dans le plan d'action 2015 de la Direction Générale de Protection des Végétaux (DGPV). -
Rapport d'analyse du secteur de l'éducation de base
Pour atteindre les objectifs de l’Éducation pour tous (EPT) et les objectifs du millénaires pour le développement (OMD) avant le délai de 2015, l'approche sectorielle (SWAp) et le soutien financier ont avancé. Dans une telle situation, pour exécuter le programme de façon plus stratégique et efficace, il est nécessaire que l'Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA) ait une d'ensemble du secteur de l'éducation de base de pays en voie de développement en collectant les informations variées pour faire une analyse plus profonde. -
Évaluation de la mise en œuvre de la décentralisation au Niger
Après plus d’une décennie de mise en œuvre de la décentralisation, divers constats ont été relevés à savoir : (i) des écarts importants entre les réalisations actuelles et les objectifs prévus dans les programmes de décentralisation ; (ii) des capacités financières et techniques limitées de l’État impactant du coup,le fonctionnement et la viabilité des collectivités territoriales ; (iii) de la complexité des actions au vu de la diversité d’acteurs sur la scène locale. -
Réunion annuelle des cadres du Ministère du développement agricole - édition 2005 : Niamey du 12 au 13 Mai 2005
La réunion annuelle des cadres du Ministère du Développement Agricole est un cadre d'échange entre l'ensemble des structures de ce ministère sur la problématique du développement agricole et sur la contribution du ministère au développement socioéconomiques du pays. Compte tenu des nouvelles orientations politiques et stratégiques du gouvernement l'édition 2005 de la réunion annuelle des cadres s'est penché sur l'examen et l'appropriation du programme de travail 2005-2006 du MDA. -
Rapport sur l'évolution du secteur agricole et des vies des ménages au Niger
Situé en Afrique de l'Ouest, le Niger est un pays continental vaste de 1.267.000 km². Il est situé à 700 km au nord du Golf de Guinée, à 1.900km à l'est de la cote Atlantique et à 1.200 km au sud de la Méditerranée. Du point de vue climatique, le pays est caractérisé par un climat tropical de type soudanien qui alterne entre deux saisons, une longue sèche d'octobre à mai et une saison de pluie de juin à septembre. -
Revue d'évaluation à mi-parcours
Le Niger, pays de l'Afrique de l'Ouest et du Sahel, couvre une superficie de 1.267.000 km². C'est un pays continental enclavé entre la Libye, l'Algérie, le Mali, le Burkina Faso, le Bénin, Le Nigéria et le Tchad. La population est estimée à 10.364.211 habitants en 1999 (sur la base de recensement général de 1988). Elle est à plus de 80% rurale. Le taux de croissance démographique moyen est de 3,4% et la densité moyenne d’environ 8,2 habitants par km². -
Stratégie de développement et plan d'action pour la promotion de la foresterie urbaine et périurbaine de la ville de Bangui
La ville de Bangui fait face à un problème de de développement lié à l''aménagement des ressources naturelles de son territoire avec des conséquences graves sur les conditions de bien-être de sa population, tant au niveau de son alimentation que de son appauvrissement économique. -
Stratégie de développement accéléré et de réduction de la pauvreté 2008-2012
La République du Niger couvre une superficie de 1.267.000 Km². Les deux tiers du territoire sont situés dans la zone saharienne et sont donc désertiques. En 2006, la population du pays était estimée à environ 13 millions d’habitants dont 47,6% ont moins de 15 ans et 83% habitent en zone rurale. Classé parmi les pays les plus pauvres du monde, le Niger a en 2006, un produit intérieur brut par habitant de 141.800 FCFA (soit environ 284 $US). -
Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS)
La mise en place du Système Statistique National remonte au début des années 1960 avec la création, au sein du Commissariat Général au Plan, rattaché à la Présidence de la la République, d'un service de la statistique. C'est ce service qui s'est transformé progressivement pour devenir aujourd'hui l'Institut National de la Statistique (INS). -
Synthèse de la contribution du Ministère de l'Agriculture et de l’Élevage à la réunion du CIO du 13 Juillet 2016
Dans le cadre du programme d'appui aux zones déficitaires et aux ménages vulnérables, 10.845 tonnes de semences de qualité des variétés améliorées pour une valeur monétaire de 9.167.987.500 FCFA ont été programmées. Au total à cette date, 3.924 tonnes ont été achetées et placés au niveau des régions dont 3.000 tonnes achetées sur fonds propres de l’État, 825 tonnes de la FAO, et 60,1 tonnes du PIPAS/SA, 39,02 tonnes du ProDAF soit 31,18% des besoins. -
RAPPORT DE MISSION: Voyage d'étude de la DICE (Direction des Inspections et du Contrôle de la Qualité des Engrais) AU BURKINA FASO ET AU GHANA
Le Gouvernement du Niger a entrepris depuis 2018 la mise en place d’un plan de réforme du secteur des engrais. Ce plan de réforme prend en compte la mise en œuvre de la règlementation harmonisée de la CEDEAO relative au contrôle de qualité des engrais dans l’espace communautaire (Règlement C/REG.13/12/12). Dans le cadre de cette réforme, il a été mis en place au sein de la Direction Générale de l’Agriculture une nouvelle « Direction des Inspections et du Contrôle de qualité des Engrais » (DICE). L’objectif général est d’accompagner le MAG/EL, l’OMEN et le COTEN pour une opérationnalisation rapide et efficiente des activités d’inspection et de contrôle des engrais dans le pays. -
Encadrement du rôle de la CAIMA dans l'approvisionnement et la distribution des engrais au Niger
Conformément aux conclusions des réunions tenues les 23 et 26 juin dans les bureaux de la Primature, je vous demande de bien vouloir prendre toutes les dispositions idoines pour que le plan de réforme du secteur des engrais, adopté par le Gouvernement en janvier 2018, puisse être pleinement et rigoureusement mis en œuvre. -
Normes magasins d'engrais
Le présent document est un tableau qui indique les normes à appliquer pour la construction d'un magasin de stockage d'engrais. -
Bilan à mi-parcours du programme de renaissance à la date du 30 juin 2013
Le Programme de Renaissance de son Excellence Elhadji Issoufou Mahamadou, Président de la République, Chef de l'Etat est conçu autour de huit axes dont l'initiative 3N, "les Nigériens Nourrissent les Nigériens". -
Consultation sectorielle sur le développement rural
Dans le cadre du processus de la Table Ronde du Niger, s'est tenue une consultation sectorielle sur le développement rural les 24, 25 et 26 Mars 1988 à Niamey. La cérémonie officiel le d'ouverture a été placée sous le haut patronage de son Excellence HAMID ALGABID, Premier Ministre qui, après les souhait t s de bien ' e nue, a souligné les points fondamentaux susceptible les d'éclairer la présente conférence : un rappel sur le processus de la table ronde; un bref survol des principaux problèmes et des priorités; les attentes du Niger. -
Opération test de renforcement des services d'appui à l'élevage
Un programme test de renforcement des services d'appui à
l'Agriculture ( PRSAA) a démarré en 1988 avec un financement de la Banque Mondiale à travers un PPF et le Projet de Petites Opérations de Développement Rural (PPODR) - Ce programme a pour objectifs une meilleure organisation du travail des cadres de terrain ;une formation continue et régulière des agents à tous les niveaux une amélioration des liens avec la recherche et une meilleure coordination avec les autres services techniques. -
Assistance et formation en faveur du développement rural
Le Développement économique et social ne peut se concevoir sans une véritable participation volontaire des populations. Beaucoup de programmes ou de projets ont été voués à l'échec parce qu'ils avaient nié cette réalité, privilégiant les aspects techniques au détriment du facteur humain. Il est clair que cette participation passe par un préalable la formation; elle doit être convaincante, adaptée, efficace. Conscient de cet impératif, le Gouvernement du Niger fait de la formation, sous toutes ses formes, une imposante privilégiée des projets de développement. -
Assistance et formation en faveur du développement rural
Le Développement économique et social ne peut se concevoir sans une véritable participation volontaire des populations. Beaucoup de programmes ou de projets ont été voués à l'échec parce qu'ils avaient nié cette réalité, privilégiant les aspects techniques au détriment du facteur humain. -
Bilan diagnostic des activités de 1974 à 1990
Pays à dominance rurale (85% de la population) dont l'économie est essentiellement basée sur l'Agriculture et l’Élevage, le NIGER a connu plusieurs phases de politiques agricoles liées aux conjonctures économiques et écologiques. Marqué par une situation alimentaire excédentaire durant les dix (10) premières années de son indépendance, le NIGER est passé à une situation d'insécurité alimentaire après les années 70, caractérisée par une alternance de campagnes agricoles déficitaires, excédentaires et d'équilibre. -
Budget-programme : Ministère du Ministère du Développement agricole 2004-2008
Le Niger est un vaste pays de 1.267.000 km2 situé entre 12° et 14° de latitude nord, dans la zone sahélienne au sud du Sahara. Le pays, enclavé, est situé à plus de 1.000 km de la côte la plus proche. Cette position géographique intertropicale et continentale défavorise le Niger au plan climatique en raison de la nature de la circulation atmosphérique générale, réunissant toutes les conditions à l'origine des écosystèmes désertiques. Le climat de type aride est caractérisé par une courte saison humide de trois à quatre mois, donnant lieu à des précipitations dans le premier tiers sud du pays, variant entre 200 mm au nord et 800 mm à l'extrême sud, et une saison sèche de huit à neuf mois sur l'ensemble du territoire. -
Cadre stratégique et coût estimatif des programmes de l'initiative pour la période 2012-2015
Face au déficit chronique des produits vivriers, notamment céréaliers, l'insécurité alimentaire devient de plus en plus inquiétante et la pauvreté gagne chaque jour du terrain dans le monde rural qui comptabilise actuellement 80% des pauvres du pays, le Président de la République et le Gouvernement ont lancé l'initiative 3N « Les Nigériens Nourrissent les Nigériens ». -
Préparation de la table ronde sur le secteur développement rural
La consultation sur le Développement rural qui se tiendra à Niamey les 24-25-26 Mars 1988 s'inscrit dans ce qu'il est convenu d'appeler le processus de la table ronde du Niger. La première consultation a eu lieu à Niamey, du 31 Mars au 3 Avril, 1987. Elle a permis d'exposer aux représentants des Bailleurs de fonds le Plan de Développement Économique et social (PDES) 1987-1991 (Ordonnance No. 87-015 du 30.04.87). La deuxième tenue à Genève du 30 Juin au 2 Juillet 1987, a eu pour objet de consulter les bailleur~ de fonds sur les politiques et les stratégies du plan, ainsi que sur les schémas alternatifs de financement souhaités. -
Développement rural
Les drames récents concernant la situation alimentaire 'de nombreux pays ont montré que ceux-ci étaient mal préparés à faire face aux problèmes de tous ordres qui se posent en cas d'urgence. L'amélioration conjoncturelle de la situation alimentaire [aide alimentaire. meilleurs conditions climatiques] ne doit pas faire oublier les graves menaces qui existent pour le moyen et le long terme. -
Document sur la création de Haute Autorité de l'Agriculture de la CEN-SAD
La Communauté des États Sahélo Sahariens (CEN-SAD) a été créée le 4 février 1998 à Tripoli. Elle regroupe aujourd'hui 21 états membres
L'espace de la CEN-SAD, en dépit de quelques spécificités nationales, se caractérise par son déficit vivrier et le faible revenu de ses populations. La situation de l'agriculture et de la sécurité alimentaire des Etats membres de la CEN-SAD, à l'instar des autres Pays africains, est marquée par la faible performance des systèmes de production agricoles, le volume important des importations alimentaires, la fréquence élevée des catastrophes naturelles et des conflits. -
Rapport de mission à Niamey (Niger) du 18 au 24 novembre 1987
Le Niger n'a connu aucun foyer de peste bovine et de péripneumonie contagieuse bovine en 1986-1987. 1 257 199 bovins et 2 280 095 petits ruminants ont été vaccinés contre la peste bovine, ce qui représenterait 70 % de l'effectif bovin et 45 % de l'effectif des petits ruminants. Un contrôle sérologique réalisé sur 623 prélèvements en 24 lieux différents et sur des animaux de tout âges, principalement issus de l'élevage' nomade, révèle que 80 à 90 % de la population bovine vaccinée est porteuse d’anticorps antiseptiques à 95 %. La couverture immunitaire
est donc bonne mais tout, de même insuffisante. -
Proposition de financement
Le projet s'inscrit dans le cadre de la stratégie de coopération Niger-DE du 9ème FED (2001-2007) adopté en mars 2002 qui définit deux secteurs de concentration, d'une part le développement rural et la sécurité alimentaire, et d'autre part le secteur des transports et communication. Le projet contribue directement à l'atteinte de l'objectif défini pour le développement rural et la sécurité alimentaire qui est de permettre à la petite production privée de tirer parti du potentiel de croissance qui existe dans le secteur rural, tout en réduisant la vulnérabilité des populations les plus pauvres. -
Rapport de mission de la délégation nigérienne à la 25ème session de la Conférence de la FAO
La production agricole et alimentaire se caractérise par une relative stagnation dans la moitié des pays en développement, une forte augmentation dans les pays peuplés d'Asie et une diminution dans les pays développés à économie de marché. Il est à noter que la sécurité alimentaire se détériorera probablement en 1989 à cause de la baisse de production en 1988 dans les principaux pays producteurs. Les stocks céréaliers mondiaux devraient chuter en 1989, tombant à 288 millions de tonnes, représentant seulement 16 % de la consommation mondiale prévue pour 1989/90,ce qui correspond à la plus grosse baisse jamais enregistrée ces dernières années. -
Première assemblée générale des entreprises publique et parapubliques (20 au 25 mars 1996)
L'Institut National de la Recherche Agronomique du Niger (LN.R.A.N.) est un Établissement Public à caractère Administratif (E.P.A.), créé par l'ordonnance n075-01 du 7 janvier 1975 et régi par l'ordonnance n086-001 du 10 janvier 1986 portant régime général de Établissements Publics, Sociétés d’État et Sociétés d’Économie Mixte et par les dispositions des statuts. Il est placé sous le tutelle du Ministère de l'Agriculture et de l'Elevage et est administré par un Conseil d'Administration. Son siège est fixé à Niamey. -
Rôle de la santé pour améliorer la productivité dans le secteur agro-pastoral
Ce document constitue un contrôle et une analyse des interventions sanitaires, en cours ou à l'état de projet, financées par l'USAID au Niger pour vérifier si elles correspondent aux objectifs généraux d'assistance au Développement que se fixe la mission, à savoir aider le
pays à atteindre une auto-suffisance alimentaire. La plus importante de ces interventions étudiées est le Projet Amélioration de la Santé Rurale destiné à renforcer le système sanitaire rural au Niger. Ce rapport fait aussi état d'autres interventions sanitaires liées au Projet Amélioration de la Santé Rurale mais intégrées dans les projets de développement rural financés par l'USAID. -
Situation sur les préparatifs de la campagne agricole au 20 Mai 1999
Le département de Dosso est situé à l'extrême Sud-Ouest du pays. Il a une superficie de 31.000 km2 ce qui représente 2,45 % de la superficie du Niger (qui est de 1.267.000 km2). Il compte une population d'environ 1.477.090 habitants, soit une densité de 46 habitants km. Il est limité au Nord-Ouest par le Département de Tillabéry, à l'Est et au Nord-Est par celui de Tahoua, au Sud-Est par la République Fédérale du Nigéria, et au Sud-Ouest par la République du Bénin. -
Pré-évaluation de la campagne agricole 2006/2007
La campagne agricole d'hivernage 2005 a démarré à partir de la 3è décade du mois d'avril avec les premières pluies utiles qui ont permis d'effectuer les semis partiels de mil au niveau de certaines localités des régions de Dosso, Tahoua et de Tillabéri. Sur le plan pluviométrique, le cumul pluviométrique au 30 Septembre est supérieur à 300 mm au niveau de la majeure partie de la zone agricole du pays à l'exception d'une poche située dans le centre Ouest de Zinder; comparé à la moyenne 1971-2000, la majeure partie des postes de la zone agricole sont excédentaires; toutefois d'importants déficits ont été enregistrés dans le nord Ouallam, l'Ouest Keita et l'Ouest Tanout. -
Stratégie de développement rural
Le développement rural a été constamment au cœur des préoccupations des responsables politiques du Niger. Les approches ont progressivement évolué depuis l"indépendance : i) de 1960 il 1973: mise en place des politiques sectorielles; ii) de 1974 à 1987: priorité à l'autosuffisance alimentaire; iii) de 1987 il 1991 : libéralisation dans le cadre de l'ajustement structurel et iv) de 1991 à nos jours: vers un rôle accru des acteurs privés et de la prise en
compte de la lutte contre la pauvreté et l'insécurité alimentaire.Pendant la dernière décennie, les « Principes directeurs pour une politique de développement rural pour le Niger » ont été adoptés 1, les orientations contenues ont été confinées par le Programme de relance économique (PRE)2, qui prônait une approche intégrée et cohérente tout en mettant l'accent sur la redéfinition des rôles des différents acteurs. -
Analyse des déterminants de conflits dans les communes de
Tchintabaraden et TassaraDans le cadre de la mise en œuvre du projet « Paix et Développement des Jeunes dans la Zone de Tahoua », le Fonds des Nations pour l’enfance (UNICEF) au Niger a mandaté Search for Common Ground (SFCG) pour conduire une étude destinée à identifier les principaux déterminants des conflits dans les communautés d’intervention du projet dans la région de Tahoua. C’est ainsi qu’une étude a été réalisée entre octobre et décembre 2013 dans les 2 communes de Tchintabaraden et Tassara. L’étude s’est basée sur une méthodologie mixte combinant groupes de discussion (11), entretiens individuels (32) et enquêtes à échantillonnage aléatoire avec 840 personnes (511 hommes et 329 femmes), afin de collecter des données qualitatives et quantitatives présentées dans ce rapport. Ces entretiens, groupes de discussion et enquête ont visé à capturer les informations relatives aux perceptions des populations par rapport aux conflits, aux acteurs de conflits, mais aussi aux mécanismes de résolution des conflits existants. -
La politique nationale de l'eau et de l'assainissement du Niger : approche de gestion intégrée des ressources en eau à l'échelle locale, régionale, nationale et internationale
Les ressources en eau, en raison de leurs dimension sociales, économiques et environnementale, constituent un élément essentiel à la vie. Avec l'augmentation des consommations et des pollutions d'une part, et la persistance des sécheresses d'autre part,les eaux douces risqueraient toutefois de devenir le facteur limitant du développement économique et sociale des prochaines décennies. C'est en raison de tout ces enjeux, qui caractérisent la problématique de l'eau, que le gouvernement nigérien a ressenti la nécessité de se doter d'un instrument de planification de l'utilisation des Ressources en Eau du Niger. -
Politique sectorielle : Environnement, Eau et Assainissement
L’état de l'environnement au Burkina Faso ces dernières années, se caractérise par des problèmes environnementaux majeurs que sont : les pressions sur les ressources biologiques et sur les sols, la dégradation de la qualité et la baisse de la quantité des ressources en eau, les problèmes croissants d'environnement urbain et de pollution ainsi que les effets néfastes des changements climatiques. Dans ce contexte, la gestion durable des ressources naturelles demeure un défi et un enjeu national. Il importe de définir de nouvelles orientations, de nouveaux objectifs et instruments en vue d’inverser la tendance de la dégradation de ces ressources et faire du Burkina Faso, un pays vert et prospère dans un processus participatif et inclusif. -
Revue des initiatives existantes en matière de gestion des risques agricoles au Niger
La plateforme pour la gestion des risques agricole (PARM), mise en place à l’initiative du G8 et du G20 et hébergée par le Fonds international de développement agricole (FIDA), fournit un appui technique aux gouvernements pour la gestion des risques agricoles. Le secrétariat de la plateforme PARM agit sur le continent africain dans le cadre d’un partenariat stratégique avec l’Agence du Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique (NEPAD) mis en place par l’Union africaine. Ce partenariat consiste principalement à accompagner le NEPAD dans son approche des risques agricoles, notamment en appuyant huit pays d’Afrique sub-saharienne, dont le Niger, dans l’élaboration d’un plan d’action de gestion des risques agricoles, selon une approche méthodologique harmonisée et un programme d’intervention déjà établi. -
Cadre stratégique pour l'eau agricole au Sahel
L’initiative pour l’Irrigation au Sahel (2iS) est une initiative conjointe de six pays du Sahel, coordonnée par le CILSS, appuyée par les communautés économiques régionales (CEDEAO et UEMOA) et soutenue par la Banque mondiale. Elle s’inscrit dans la suite du forum de Dakar sur l’irrigation au Sahel d’octobre 2013, forum qui s’est conclu par l’adoption d’une Déclaration par les Gouvernements du Sénégal, du Burkina Faso, du Mali, de la Mauritanie, du Niger, du Tchad et leurs partenaires. L’objectif de l’Initiative est d’appuyer les États et les acteurs de l’agriculture irriguée en vue de porter les superficies avec maîtrise de l'eau en agriculture à un million d'hectares, tout en assurant la viabilité, la performance et la durabilité environnementale des systèmes irrigués existants et futurs ainsi que le développement agricole connexe. -
La jeunesse du Niger : la migration, un outil à double tranchant pour l'insertion
Pour les jeunes nigériens, la migration est une stratégie de subsistance importante pouvant aider les ménages à sortir de la pauvreté. Mais ces sorties se heurtent à des obstacles dont il faut tenir compte dans l'élaboration des politiques en faveur des jeunes. -
L'inclusion de la jeunesse dans les marchés du travail au Niger: Moyens de subsistance et dynamiques de genre
Dans le présent article, nous combinons des méthodes mixtes visant à identifier les facteurs remettant en question et permettant l’inclusion des jeunes adultes dans le monde du travail au Niger. Pour ce faire, nous avons opté pour une analyse de genre portant sur différents parcours dans un contexte de pauvreté et sur l’impact de la formation, de l’éducation et de la migration. Nous constatons une forte prévalence de l’autoentreprenariat informel dans les contextes ruraux et urbains des régions de Tahoua et de Zinder, caractérisées par une faible sécurité des revenus, des professions genrées et la dépendance aux ressources comme échappatoire à la pauvreté. Les frais de scolarité élevés sont un des obstacles à l’inclusion professionnelle. Ils réduisent considérablement les perspectives d’emploi, en particulier chez les plus démunis. Les individus scolarisés témoignent de l’absence d’offres stables ou de contrats de service public, et s’engagent plutôt dans la prestation de services informels. -
L'essentiel du développement durable
Le présent ouvrage a pour objet d’inaugurer une démarche inédite visant précisément à donner un panorama aussi précis que possible des transformations générées par la loi Grenelle 2 sur les matières essentielles du droit que sont le droit de la construction, le droit de l’urbanisme, le droit des transports, le droit de l’énergie, le droit de l’environnement... Il devrait permettre aux étudiants comme aux professionnels de disposer d’un outil d’identification des principaux impacts de la loi Grenelle 2 sur les matières du droit qui les concernent directement pour leur permettre d’en approfondir les problématiques. -
Bulletin de surveillance pastorale sur le Niger
Au cours de cette période de décembre 2021 à janvier 2022, des arrivées massives d’animaux ont été répertorié dans les zones de Gouré et Tanout ainsi que de forts mouvements précoce d’animaux dans la zone de Mayayi en provenance de la région d’Agadez. Ce déplacement précoce d’animaux en quête de pâturage pourrait s’expliquer par la libération en avance des champs du fait de la faible production agricole ou pour quitter les zones ravagées par les feux de brousse. Quant au départ massif des animaux, ils ont été recensés dans les zones de Ouallam et de Banibangou, probablement pour fuir l’insécurité armée. -
2em Session 2004 du Comité de suivi et d'orientation (CSO) : 28 mai 2004
L'examen des dossiers et leur sélection doivent à titre indicatif tenir compte des éléments d'appréciation suivants : Les activités proposées par le Promoteur vont-elles dans le sens de la résolution des contraintes de développement de la filière concernée conformément au plan d'actions de développement de cette filière; le professionnalisme du Promoteur dans la fIlière ou un segment de la filière (à apprécier à travers son expérience) ; La valeur ajoutée du sous-projet dans la fIlière; L'impact social (création d'emplois, l'effectif des membres de la structure etc.) ; la prise en compte de l'aspect genre ; l'impact sur l'environnement; Les éléments de rentabilité économique et financière; Les dispositions prises par le Promoteur pour assurer la durabilité des activités; l'innovation des activités proposées par le sous-projet.