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Analyse de la dynamique organisationnelle des femmes en milieu pastoral dans les communes de Bermo et Gadabédji au Niger : rôle des groupements dans la prise de décision et l’entrepreneuriat des femmes
La présente étude menée en zone pastorale dans les communes de Bermo et Gadabédji vise à analyser la dynamique organisationnelle des femmes en zone pastorale et de caractériser le rôle que peuvent jouer les groupements féminins dans la prise de décision et l’entrepreneuriat pour ces femmes. Une enquête a été réalisée auprès de 146 femmes membres de groupements féminins à travers des questionnaires individuels mais aussi auprès des femmes non membres (53) et des hommes pour avoir leurs perceptions. -
Contribution des auxiliaires d'élevage des services privés pour l'amélioration de l'élevage dans la commune rurale d'Issawane
L'élevage est la deuxième activité économique au Niger après l'agriculture. Elle constitue une source de revenus permettant à la population de faire face à certains besoins de la famille notamment les mariages, les baptêmes, la fête de la tabaski, achats nourriture .... etc. Malheureusement l'élevage est confronté à de nombreux problèmes dont entre autres : les maladies provoquant de fortes mortalités. L’insuffisance des aires de pâturage souvent menacées par les espèces peu appétées par les animaux (Sida cordifolia). Le désengagement de l'Etat vis-à-vis de ce secteur. L’insuffisance d'agents sur le terrain Dans le souci de résoudre ces problèmes, l'Etat, les projets( V.S.F ;PAAPSSP) et O. N.G ( A .C.F ;O.N.G karkara et CESAO) exerçant dans le département de Mayahi se sont arrangés pour appuyer le SVPP déjà installé à travers la mise en place d'un réseau d'auxiliaires qui leur serviront de relais et travailleront tous dans le domaine de la santé animale .Ces auxiliaires ont été recrutés chacun dans son village par consensus auprès de la population . lIs ont reçu des formations dans le domaine de la santé animale et production animale et sont équipés par le responsable de SVPP avec qui ils ont signé un engagement. C'est en fait pour savoir les contributions menées par ces auxiliaires à la population de la commune rurale de Issawane pour améliorer le secteur de l'élevage que ce thème de mémoire a été proposé. Le rapport du stage effectué durant trois mois comporte trois grandes parties à savoir :
-Présentation de la zone d'étude
-Revue bibliographique
-Etude du thème
-Enfin la conclusion et les recommandations.
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Contribution à l’analyse des stratégies d’autofinancement de la Fédération des Coopératives Maraichères du Niger - Niya (FCMN – Niya)
Au Niger, l’importance des organisations paysannes (OP) a beaucoup accru avec la loi coopérative de 1996, régissant le système coopératif qui a facilité leur émergence et leur développement. Nées dans un contexte complexe, caractérisé par le retrait de l’Etat du secteur agricole et la réticence des institutions financières (IF) à les financer, les organisations paysannes rencontrent des difficultés financières majeures. Cette situation causée par les contraintes liées à l’activité agricole elle-même et la méfiance des IF, entraîne une forte dépendance des OP des partenaires financiers extérieurs. C’est dans ce contexte qu’évolue la Fédération des Coopératives Maraîchères du Niger (FCMN-Niya). Créée en 1996, à l’initiative de 11 coopératives maraîchères, la FCMN-Niya est aujourd’hui forte de plus de 140 coopératives et unions de coopératives. Toutefois, à l’instar des autres organisations paysannes du pays, elle se trouve confronté au problème du financement de ses activités. -
Problématique du financement des organisations paysannes au Niger : expérience de la fédération des coopératives maraichères du Niger : FCMN-Niya
Dans un contexte de libéralisation économique, marqué par des crises économiques en Occident, le manque d’accès au financement devient une contrainte cruciale pour le développement du monde rural en Afrique. Les organisations paysannes (OP) nées à la faveur de la loi coopérative de 1996, régissant le système coopératif nigérien sont toutes confrontées à cette question du financement avec une acuité. Elles se donnent donc pour objectif de trouver des solutions adéquates pouvant venir à bout de la problématique. Face aux contraintes diverses liées à l’activité agricole, ces organisations paysannes s’organisent et se structurent pour lever lesdites contraintes. Ainsi, la question du financement des activités des organisations paysannes au Niger limite les efforts de ces derniers. Le financement des activités agricoles à travers les institutions financières reste assez timide. Les accords de partenariat entre les institutions financières (banques commerciales ou IMF) et les OP sont le plus souvent limités par la méconnaissance des services financiers par les OP et/ou la méfiance des institutions financières. Malgré le retour de l’Etat Nigérien dans l’appui au monde rural, la problématique demeure d’actualité. C’est donc conscient de cette situation que la Fédération des Coopératives Maraîchères du Niger (FCMN-NIYA) veut se doter d’une stratégie de financement qui devrait lui permettre d’atteindre son autonomie financière.