Dans un contexte marqué par la rareté des ressources et l’accroissement continuel des besoins, il s'agit d'améliorer la performance des dépenses publiques par un meilleur des ciblage des choix stratégiques et une meilleure définition des priorités
Le PAC3, le troisième projet d'appui au Programme d'Actions Communautaires est un adaptable ¨Program Loan (APL) de douze ans, reparti en trois phases de quatre ans chacune. Il a démarré en janvier 2014 et est mis en œuvre sous la tutelle du Ministère de l'Agriculture et de l’Élevage pour une durée de quatre ans.
Dans le cadre de l'exécution de la lettre de missions du Ministre du Développement Agricole, un certain nombre d'actions ont été réalisées et se résument ainsi qu'il sui et ce pour la période allant de juillet 2001 à novembre 2001. En seconde partie, les perspectives de l'année 2002 sont présentées.
Le Budget 2002 du Projet de Promotion des Exportations Agro-Pastorales (PPEAP) constitue l'ensemble des moyens nécessaires à la mise œuvre des différentes activités programmées pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2002. Le montant global de ces moyens s'élève à deux milliards six cent cinquante et un millions neuf cent quatre vingt un mille neuf cent quatre vingt six (2.651.981.986) francs CFA.
L'objectif de développement du projet (ODP) est d'accroitre la valeur de certains produits commercialisés par des produits soutenus par le projet. L'indicateur de performance associé à l'ODP est la valeur additionnelle des produits commercialisés par les producteurs (agriculteurs et éleveurs) et leurs associations dans les filières retenues.
La campagne agropastorale 2011-2012 a été caractérisée par une pluviométrie erratique, mal repartie dans l'espace et dans le temps avec de nombreux épisodes de sécheresse tous plus longs les uns que les autres. Il en résulte un déficit céréalier quasi record de l'ordre de 700.000 tonnes, justifiant à postériori les instructions de son Excellence Elh Issoufou Mahamadou, Président de la République, Chef de l’État, d'anticiper dès le début du mois d'Aout 2011, l'élaboration et la mise en œuvre pour l'exercice 2011-2012, d'un programme d'urgence comme mesure corrective aux mauvaises récoltes attendues.
Plusieurs objectifs étaient assignés à cette mission en lien avec les activités du projet : i) appui à la gestion du centre de collecte et à la contractualisation avec les acheteurs, ii) mise en place d’un système « lait contre intrants » pour faciliter l’accès à l’alimentation et aux produits d’hygiène vétérinaire, iii) Etude du modèle institutionnel, économique, technique des centres de collecte, identification participative des zones prioritaires d’action et iv) appui à l’insertion des femmes dans la filière.