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Stratégie de développement rural du Niger
L’objectif général assigné à la SDR est directement relié à l’objectif global de la SRP : il s’agit de réduire l’incidence de la pauvreté rurale de 66% en 2003 à 52% en 2015. Compte tenu des enjeux du développement rural identifiés précédemment, la SDR définit, pour atteindre cet objectif général, huit objectifs
spécifiques, regroupés au sein de trois axes stratégiques :
1 -- Favoriser l’accès des ruraux aux opportunités économiques pour créer les conditions d’une croissance économique durable en milieu rural.
2 -- Prévenir les risques, améliorer la sécurité alimentaire et gérer durablement les ressources naturelles pour sécuriser les conditions de vie des populations.
3 -- Renforcer les capacités des institutions publiques et des organisations rurales pour améliorer la gestion du secteur rural -
Stratégie de développement rural: Plan d'action
Le développement rural a été constamment au cœur des préoccupations des responsables politiques du Niger. Les approches ont progressivement évolué depuis l’indépendance : i) de 1960 à 1973: mise en place des politiques sectorielles; ii) de 1974 à 1987: priorité à l’autosuffisance alimentaire; iii) de 1987 à 1991: libéralisation dans le cadre de l’ajustement structurel et iv) de 1991 à nos jours: vers un rôle accru des acteurs privés et de la prise en compte de la lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire. Pendant la dernière décennie, les « Principes directeurs pour une politique de développement rural pour le Niger » ont été adoptés1, les orientations contenues ont été confirmées par le Programme de relance économique (PRE)2, qui prônait une approche intégrée et cohérente tout en mettant l’accent sur la redéfinition des rôles des différents acteurs. Depuis plusieurs stratégies et politiques ont été élaborées pour mettre en œuvre ces principes et les compléter3. -
Entre discours et réalité du terrain : l’approche participative dans la Stratégie de Développement Rural du Niger
En novembre 2003, l’Etat nigérien adopte une Stratégie de Développement Rural. Par l’intérêt accordé à une démarche participative, et ce tant dans la conception, la mise en œuvre que dans la suivi-évaluation de cette politique publique, le gouvernement en place affirme une volonté de rupture avec les politiques agricoles précédentes, jugées peu participatives et responsables en partie des faibles performances du secteur rural. Cette volonté d’impliquer les acteurs ruraux est en fait un élément récurrent du discours tenu par les responsables politiques depuis l’indépendance. En ce début de 21ème siècle, pour divers raisons (renforcement du processus de décentralisation, adoption de la Déclaration de Paris, etc.), le contexte semble d’avantage favorable à l’établissement d’un partenariat entre les pouvoirs publics et les acteurs de la société civile. Dans cette perspective, ce travail de recherche s’interroge sur la participation des organisations paysannes dans le processus d’élaboration et de mise en œuvre de cette politique. -
Principaux enseignement de la mise en oeuvre de la SDRP et de son architecture institutionnelle pour une mise en oeuvre adéquate du PDES
L'adoption de la stratégie de développement accéléré et réduction de la pauvreté en octobre 2007 a permis au gouvernement de se doter d'un instrument qui devait conduire à l'amélioration des conditions de vie des populations nigériennes -
Stratégie décentralisée et partenariale d'approvisionnement en intrants pour une agriculture durable (SIAD)
Le SDR permet de préciser les orientations définies par le SRP dans le secteur rural et constitue l'unique cadre de référence en matière de politique économique et sociale dans le secteur -
Stratégie de réduction de la pauvreté et de développement 2007-2011
L'élaboration de la SPR s'est fondée sur approche participative à travers les consultations des populations, les travaux de groupe thématiques et l'exploitation des données quantitatives -
Stratégie de développement durable et de croissance inclusive : synthèse
A l'horizon 2035 la vision du Niger est celle d'un pays prospère bâti sur : une administration performante , une économie croissante , diversifiée intégrée, tirée par un secteur privé dynamique et générateur d'emplois décents , et un monde rural modernisé -
Mise en place d'un dispositif de suivi et d'évaluation de la stratégie de développement rural
Le Niger, pays sahélien d'une superficie de 1 267 000 km2 aspire à devenir un pays émergent à travers la mise en œuvre de la Stratégie de Développement accéléré et de Réduction de la Pauvreté (SDRP) qui est le cadre fédérateur de toutes les interventions -
Stratégie de développement rural
Le développement rural a été constamment au cœur des préoccupations des responsables politiques du Niger. Les approches ont progressivement évolué depuis l"indépendance : i) de 1960 il 1973: mise en place des politiques sectorielles; ii) de 1974 à 1987: priorité à l'autosuffisance alimentaire; iii) de 1987 il 1991 : libéralisation dans le cadre de l'ajustement structurel et iv) de 1991 à nos jours: vers un rôle accru des acteurs privés et de la prise en
compte de la lutte contre la pauvreté et l'insécurité alimentaire.Pendant la dernière décennie, les « Principes directeurs pour une politique de développement rural pour le Niger » ont été adoptés 1, les orientations contenues ont été confinées par le Programme de relance économique (PRE)2, qui prônait une approche intégrée et cohérente tout en mettant l'accent sur la redéfinition des rôles des différents acteurs. -
Plan national de l'environnement pour un développement durable
Cette première partie situe le Plan national de l’environnement pour un développement durable (PNEDD) dans le contexte nigérien. Elle s’attache plus particulièrement à la justification de la démarche et en rappelle les objectifs et les grandes étapes. Elle se termine par la présentation du processus du PNEDD. -
Etude sur l'approfondissement du diagnostic et l'analyse des systèmes de production agrosylvopastoraux dans le cadre de la mise en oeuvre de la stratégie de développement rural
Le présent rapport est le résultat de la consultation pour l'approfondissement du diagnostic du secteur rural et pour l'analyse des systèmes agro-sylvo-pastoraux au niveau de la région de Diffa.
Le rapport est établi sur la base des informations fournies par les différents cadres régionaux. La collecte de données a été effectuée suivant des fiches établies conformément aux besoins d'information dans chaque volet du secteur rural. Le consultant n'a pas eu toutes les informations voulues et ce malgré les entretiens qu'il a organisés avec chacun des responsables des services concernés en vue de repréciser certaines questions et d'obtenir des informations qui ne sont pas
consignées sur papier. Ce rapport qui est issu de l'exploitation des fiches et de la compilation des données recueillies lors des entretiens comprend six parties essentielles. Le chapitre 1 est descriptif. Il donne la position géographique de la région et sa superficie. Il donne également le découpage administratif, le zonage agro-écologique, les infrastructures rurales et les aspects démographiques de la région.
Dans le second chapitre il est décrit les principaux systèmes de production et les activités y afférentes, allant de la production jusqu'à la commercialisation. Il spécifie pour chaque système les unités de production, les filières, les différents marchés, les acteurs et leurs stratégies ainsi que les contraintes et potentialités de développement.
La troisième partie du document traite des productions spécifiques à la région. Elle est présentée sous fonne d'encadré. Quant à la quatrième partie, elle aborde les autres activités rurales qui ne sont pas des domaines de l'agriculture, de l'élevage et de l'environnement. Le chapitre 5 est lui consacré aux conditions de vie et de production du monde rural dans la région. Il précise les sources de revenu, la vulnérabilité, les conflits fonciers, l'organisation des acteurs ruraux, la disponibilité et la circulation de l'information. La dernière partie donne les perspectives de développement de la région. Il y est aussi rappelé les problèmes majeurs que connaît la région sur la base desquels les propositions d'orientations stratégiques ont été formulées. -
Conseil national de l'environnement pour un développement durable : Plan décennal sur les modes de consommation et de production durables (2014-2023)
La préservation de l’environnement et la réduction de la pauvreté interagissent mutuellement l’une sur l’autre. De même, la lutte contre les effets des changements climatiques oblige à un changement profond de comportements en vue d’adopter des modes nouveaux de consommation et de production plus durables. L’économie verte est par essence sobre en carbone et par conséquent son implantation est un moyen de lutte contre les changements climatiques. Les liens et / ou interrelations entre les modes de consommation et de production durables, les changements climatiques, l’économie verte et la lutte contre la pauvreté sont étendues, diverses et multiformes. -
Cadre de politique de réinstallation des populations (CPRP)
Le CPRP est un instrument proposant des mesures d'atténuation par anticipation des effets de réinstallation, tant bien même que la personne affectée n’ait pas à se déplacer physiquement. Il est utilisé chaque fois que (i) la localisation et le contenu des projets ne sont pas connus avec précision, (ii) l'impact social des projets sur la population du point de vue du déplacement de personnes, des pertes d’activités socioéconomiques et de biens, de l'acquisition de terres, n'est pas non plus connu avec précision. Le CPRP vise à clarifier les règles applicables en cas de réinstallation, d’organisation prévue et les critères applicables pour les différentes sous-composantes, en précisant la procédure de compensation à mettre en œuvre, afin de protéger les populations dont la perte de l’identité culturelle, de l’autorité traditionnelle et de la cohésion sociale pourrait remettre en cause leur stabilité et leur bien-être social. -
Niger 2035 : Un pays et un peuple prospères. Tome - II : Scénarii, Vision et Orientations Stratégiques - Stratégie de Développement Durable et de Croissance Inclusive (SDDCI)
Le diagnostic relève que le Niger dispose des atouts significatifs, en particulier, son potentiel humain, ses ressources agro sylvo pastorales et halieutiques et minières, la résilience de sa population et la ferme volonté politique qui anime ses élites. Mais il a été également souligné dans ce diagnostic, l’ampleur des contraintes qui pourraient entraver la réalisation des objectifs de développement et la mise en œuvre des réformes qui s’imposent.