Ce module vise à
1. Faciliter la compréhension sur les rôles et responsabilités des CR PI et PFR comme acteurs clé de la mise en oeuvre de la SPIN
2. Renforcer les capacités techniques et organisationnelles des CR PI et PFR pour les rendre efficaces dans le pilotage régional de la SPIN
3. Faire le lien entre les outils, normes et référentiels en vigueur et les attributions des CR PI et PFR
4. Donner des conseils aux CR PI et PFR sur les procédures et l’utilisation adéquate des outils
Le présent plan de renforcement des capacités (P-RC) du SP/SPIN a été élaboré à la suite des recommandations de la réunion tenue le 8 mars 2019 au PromAP. Il se base sur le document intitulé « Plan de renforcement des capacités du Secrétariat Permanent et des acteurs clés pour la mise en oeuvre de la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger », et rédigé lors de la consultation d’appui court terme en décembre 2018 (cf. Claus-Michael FALKENBERG et Ousseini BAKABE).
De son adoption en 2015 à aujourd’hui, la mise en oeuvre de la SPIN n’a connu de démarrage effectif qu’en 2018. Le présent document présente globalement le bilan d’exécution dudit programme d’activités, en particulier celles qui sont à la charge du Secrétariat Permanent de la SPIN (SP/SPIN).
Sur la base du plan d’actions pluriannuel, le SP/SPIN a élaboré un programme triennal 2018-2020, qui marque le début de mise en oeuvre des activités du plan d’actions de la SPIN. La réalisation de ce programme triennal a été amorcée par l’élaboration et l’exécution du programme d’activités de l’année 2018. Le programme annuel des activités à réaliser pour l’année 2019, objet du présent document, découle aussi de ce programme triennal, et représente la deuxième année de mise en oeuvre effective de la SPIN.