L’objectif de développement (PDO) du PRAPS, vise à améliorer l’accès à des moyens et services de production essentiels et aux marchés pour les pasteurs et agropasteurs dans des zones transfrontalières sélectionnées et le long des axes de transhumance dans les six pays du Sahel, et d’améliorer la capacité de ces pays à répondre à temps et de façon efficace en cas de crises pastorales ou d’urgences.
Aujourd’hui, riche des 5 années d’expérience passées en appui aux organisations de pasteurs, CARE Danemark et CARE International au Niger et ses partenaires ont souhaité à travers un document de capitalisation tenter de répondre à 5 grandes questions d’apprentissage dont pourraient s’inspirer les partenaires techniques et financiers, les Organisations de la Société Civile et les services des Etats souhaitant s’engager à leur tour dans la même voie ; 5 études de cas pour comprendre comment surmonter les difficultés inhérentes aux communautés mobiles et au changement de paradigme nécessaire à la prise en compte de leur mode de vie ; 5 exemples pour rassurer sur la faisabilité d’un programme d’appui à la société civile des pasteurs et convaincre de la légitimité, de la gouvernance et de l’efficacité de leurs organisations qui se battent au quotidien pour défendre pacifiquement les droits des pasteurs :
1. Comment ancrer un partenariat avec les organisations de pasteurs dans une stratégie durable?
2. Comment renforcer la gouvernance des organisations
de pasteurs?
3. Comment donner une identité thématique à un partenariat basé sur le renforcement des capacités de plaidoyer des pasteurs?
4. Comment faire valoir du local à l’international les droits des pasteurs ?
5. Comment faciliter la collaboration entre les acteurs du secteur privé et les pasteurs?