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Document de programmation pluriannuelle des dépenses 2018-2020
Dans un contexte marqué par la rareté des ressources et l’accroissement continuel des besoins, il s'agit d'améliorer la performance des dépenses publiques par un meilleur des ciblage des choix stratégiques et une meilleure définition des priorités -
Programme: "Petite irrigation et sécurité alimentaire"
Rapport bilan des activités PTBALe projet ""petite irrigation et sécurité alimentaire" PISA entre dans le cadre du programme développement rural agriculture productive de la coopération nigéro-allemande -
Programme de petite irrigation et sécurité alimentaire : rapport semestriel n°2
Le présent rapport semestriel n°2 du programme de petite irrigation et sécurité alimentaire couvre la période d’août à janvier 2017.Cette période fait suite à un premier semestre ( février à juillet 2016) de phase de démarrage,d'organisation et de planification du programme -
Programme de petite irrigation et sécurité alimentaire : rapport semestriel n°3
Le présent rapport semestriel n°3 concerne la période de février à juillet 2017.Il couvre les activités relatives au processus opérationnel de mise en oeuvre technique du programme de petite irrigation et sécurité alimentaire,de gestion administrative et financière,de passation des marchés et de suivi-évaluation. -
Facilitation d’une auto-évaluation à mi-parcours du programme d’appui à la petite irrigation (PAPI)
Le Programme d’Appui à la Petite Irrigation (PAPI) vise à développer le secteur horticole en donnant aux producteurs et productrices l’opportunité de vivre décemment de leur activité, et en offrant des opportunités d’emploi et d’auto-emploi pour les jeunes et les femmes. Le PAPI est implanté dans les régions de Dosso et Maradi.
Ce programme financé par la Coopération Suisse couvre une période allant de mars 2015 à décembre 2018 et dispose d’un budget de 9'850'000 CHF. Il est mis en oeuvre sous la responsabilité du Haut-Commissariat à l’initiative 3 N (HCi3N) et Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage (MAG/EL). Il et est porté par le Réseau National des Chambres d’Agriculture du Niger (RECA) accompagné par les CRA et les collectivités territoriales.
Au terme des deux premières années du PAPI, le processus d’auto-évaluation devait amener les différentes parties prenantes à poser un regard critique sur sa mise en oeuvre, apprécier les processus, les rôles des parties prenantes, apprécier les résultats du programme et les principales leçons tirées. -
L'analyse des systèmes de marché : Les parcours d'alternatives économiques pour les jeunes filles de la région de Zinder, au Niger
Cette analyse de marché fait partie de la phase de recherche formative du projet de CARE, "Soutenir les adolescents nullipares mariés" au Niger, qui vise à retarder la première naissance chez les adolescentes mariées en les permettant d'envisager les lendemains meilleurs à travers des activités telles que l'éducation,la formation et/ou la génération de revenus. -
Niger 2035 : Un pays et un peuple prospères
Le diagnostique relève que le Niger dispose des atouts significatifs, en particulier, son potentiel humain, ses ressources agro-sylvo-pastorales et halieutiques et minières, la résilience de sa population et la ferme volonté politique qui anime ses élites. Mais il a été également souligné dans ce diagnostique, l'ampleur des contraintes qui pourraient entraver la réalisation des objectifs de développement et la mise en œuvre des reformes qui s'imposent. La vision du Niger à l'horizon 2035 est d’être " un pays moderne, paisible, prospère et fier de ses valeurs culturelles dans une Afrique unie et solidaire". -
Rapport d'avancement du 1er Janvier au31 Décembre 2017
Le présent rapport présente le bilan de mise en œuvre du PTBA 2017 et l'état d'avancement global de la mise en œuvre du projet au 31 Décembre 2017. -
Plan de travail et budget annuel 2017 consolidé des unités de gestions de gestion (URGP & CENAT) du ProDAF
Le présent Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2017 révisé a été élaboré par les équipes du Programme en fin Juillet, à l’issue du bilan du premier semestre 2017 qui a mis davantage en lumière la nécessité de réviser les prévisions physique des cibles ainsi que les les budgets y afférents prévus par les trois unités régionales de Gestion du Programme et la Cellule Nationale d'Assistance technique en vue d'une meilleure performance en matière de réalisation physique et de décaissement. -
Projet d'urgence pour l'appui à la sécurité alimentaire et le développement rural - Financement additionnel (PUSADER+)
Le PUSADER+ est né de la volonté du Gouvernement de consolider et/ou d'amplifier les impacts positifs du PUSADER dans le domaine de désenclavement de bassins de production, à travers la réhabilitation/construction de pistes rurales. Le projet, basé sur un financement additionnel - OFID (Pret 1559P) de 6 millions d'USD, est entré en vigueur le 21 Février 2014 pour une durée de 3 ans. La date d'achèvement initialement prévue au 31 Décembre 2016 a été prolongée au 30 Juin 2017 à la demande de l'Emprunteur. -
Rapport d'exécution du Plan de travail et Budget de Annuel (PTBA) 2017 du ProDAF dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder au titre du premier semestre
L’État du Niger a conçu et développer des stratégies et politiques sectorielles, telles que : i) la Stratégie de Développement Durale et Croissance Inclusive (SDDCI) vision 2035, ii) le Programme de Développement Économique et Social (PDES) 2012-2015, iii) l'Initiative 3N (i3N), iv) la Stratégie de Petite irrigation au Niger (SPIN) etc.. afin de de réduire de moitié le taux de la pauvreté et de la malnutrition d'ici 2025. -
Avant projet sommaire de vingt quatre seuils dans les régions d'Agadez, Dosso, Tahoua, Tillabéry et Zinder
Le présent rapport décrit la situation socioéconomique de la zone d'intervention du Programme de Renforcement de la résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au Sahel - P2RS - Niger à l’issue d'une enquête terrain qui s'est déroulée du 25 avril au 20 mai 2017, auprès des populations cibles de vingt deux villages-sites. Les populations rencontrées sont, dans leur écrasante majorité, des productrices et producteurs ruraux. -
Rapport d'établissement de la situation de référence des indicateurs du PISA au 31/12/2016
L'étude s'inscrit dans le cadre du << Programme Petite Irrigation et Sécurité Alimentaire (PISA) financé par le Gouvernement du Niger et KFW. -
Note d'actualité : la Grande Muraille Verte au Niger
Au Niger, la Grande Muraille Verte vise, à l’horizon 2035, le développement des communautés locales à travers une approche novatrice et inclusive consistant à mettre en synergie les actions de lutte contre la désertification, de conservation de la biodiversité, d’atténuation et d’adaptation au changement climatique d’appui à l’amélioration des systèmes de production agro-sylvo-pastorale. La finalité étant de reverdir le Niger et de contribuer à une sécurité alimentaire durable des populations et du cheptel. -
Faisabilité d'un projet de résilience et de sécurité alimentaire dans les régions de Zinder et Diffa, Niger : le Projet d'Appui à la sécurité alimentaire (PASAM 4)
Le présent rapport est structuré conformément au plan type proposé en annexe des termes de référence. Il comprend huit chapitres, à savoir : (1) Présentation de l’étude (contexte, objectifs, déroulement, organisation du rapport), (2) Cadre général d’intervention (secteur rural, expériences et stratégies nationales, initiative du projet), (3) Problématiques de développement régional (ressources, acteurs, dynamiques, enjeux), (4) Résultat du diagnostic : synthèses des actions du même type ou complémentaires, (5) Contenus du projet (stratégie, objectifs, résultats attendus, activités, mode opératoire), (6) Organisation et moyens (montage institutionnel, budget et plan de financement par composante, suivi-évaluation), (7) Faisabilité (analyse économique, impacts, risques) et (8) Annexes (termes de référence, personnes ou institutions rencontrées, documents consultés, cartes, cadre logique, budget détaillé). -
Plan de développement Économique et Social
Le PDES 2017-2021 est articulé autour de cinq chapitres. Le premier chapitre analyse le contexte et dresse le bilan-diagnostic actuel de la situation du pays. Le deuxième chapitre présente les orientations stratégiques qui en découlent, tout en se référant au Programme 2030 des Nations Unies, à l’Agenda 2063 de l’Union Africaine et le Document d’Orientations Economiques. Le troisième chapitre porte sur la structure programmatique du PDES, le quatrième chapitre présente les mécanismes de mise en œuvre, de suivi-évaluation et de coordination, et la cinquième porte sur l’analyse et la mitigation des risques et facteurs de succès. -
Stratégie de développement durable et de croissance inclusive (SDDCI) Niger 2035
Cette stratégie de long terme est portée par le peuple nigérien dans toutes ses composantes ainsi que par ses dirigeants à tous les échelons. Ce condensé met en exergue les éléments suivants : le processus d’élaboration de la SDDCI Niger 2035, les défis de développement, la vision à l’horizon 2035, l’objectif de développement, les résultats stratégiques, les axes stratégiques, les risques, les mécanismes de mise en œuvre et le suivi-évaluation.