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Stratégie de petite irrigation au Niger (SPIN)
La disparité et dispersion des moyens apportés aux producteurs de la petite irrigation, la faible harmonisation des procédures d’appui et soutien aux exploitants, ainsi que le manque de cohérence entre les stratégies et interventions des différents partenaires, ont amené le Gouvernement avec les représentants des Collectivités territoriales, les Partenaires Techniques et Financiers à élaborer la Stratégie de la Petite Irrigation du Niger (SPIN).
Les principes directeurs de cette stratégie sont basés sur l’exploitant ; un engagement basé sur une demande motivée, une appropriation viable et durable des aménagements qui reposent sur un processus programmatique décentralisé et déconcentré.
La SPIN représente ainsi le cadre unique d’harmonisation et programmatrice du sous-secteur de la petite irrigation en regroupant toutes les actions de réponse aux expressions de demande du renforcement de l’appareil productif des producteurs. -
Rapport de l'atelier de validation de deux (2) curricula de formation des pds étatiques et prives de la petite irrigation au Niger Africa hall, Niamey Niger 15 septembre 2015
Pour asseoir une base durable au sous-secteur de la petite irrigation, le Ministère de l'Agriculture (MAG), a décidé d'élaborer une stratégie spécifique dénommée « Stratégie de la Petite Irrigation au Niger » (SPIN) dont l'objectif est de doter le pays d'un cadre d'orientation en matière de la petite irrigation en tant que vecteur important pour la sécurité alimentaire, l'amélioration des revenus des producteurs et l'adaptation de l'agriculture nigérienne aux changements climatiques. -
Le travail des conseillers agricoles entre prescription technique et mobilisation politique (1950-1990)
À partir de l’analyse socio-historique du travail des conseillers agricoles, cet article interroge la conduite de la politique de modernisation menée après la Seconde Guerre mondiale. Les conseillers y jouent un rôle déterminant en prescrivant de nouvelles méthodes de production et en favorisant la mobilisation collective des agriculteurs. Ils s’appuient sur des savoirs techniques ainsi que sur leur connaissance pratique du milieu agricole et, surtout, ils déploient des trésors d’ingéniosité pour démontrer leur dévouement à leurs interlocuteurs, sans sortir des cadres fixés par leurs employeurs. Ces capacités d’adaptation, constitutives de leur métier, sont d’abord fortement valorisées puis, à partir des années 1970, critiquées pour leur non-conformité avec les nouveaux impératifs de bureaucratisation, de spécialisation et de marchandisation du conseil agricole. -
Le rôle des organisations de producteurs dans les services de conseil rural
Cette note donne un aperçu de cette diversité et précise les conditions qui permettent aux OP de contribuer à la mise en œuvre de SCR accessibles et durables à l’intention des petits exploitants. -
Appui PPI Ruwanmu dans le cadre des projets d'infrastructures marchandes - phase APS
Le PASADEM a confié à Groupe Huit la réalisation d’un appui dans le cadre de la réalisation de trois projets d’infrastructures marchandes dans la région de Maradi (Sabon Machi, Tessaoua, Djirataoua). Au mois de mai 2015, une mission d’évaluation du FIDA, concernant les activités du PASADEM et du PPI Ruwanmou, a recommandé un appui supplémentaire de Groupe Huit pour les projets d’infrastructures marchandes du PPI Ruwanmou. Ceci afin de suivre la même procédure de mise au point et d’analyse des projets effectué par le consultant sur les projets du PASADEM.