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Carte des acteurs – PromAP Composante 1
Ce document présente les acteurs du PromAP par composantes. -
Mission de pré-identification - Programme d'appui aux acteurs non étatiques - 9ème FED - Etat des lieux des acteurs non étatiques au Niger
Ce rapport de mission présente une analyse des acteurs non étatiques (ANE) au Niger, afin de contribuer à l’identification d’un futur programme d’appui à ces acteurs. Ce programme devrait les renforcer, pour augmenter leurs capacités de contribuer à la lutte contre la pauvreté. -
Schéma directeur d'aménagement hydraulique du Dallol Bosso
Cette étude sur le scéma directeur d'aménagement hydrolique du Dallol Bosso traite de la la géographie, du cadre hydrogéologique, du schéma géologique d'ensemble, de la climatologie de la pédologie et aptitude des sols, de la végétation etc; -
Rapport d'étude d'impacts du SPIC-AIC dans la commune rurale de Galma Koudawatché (région de Tahoua) : aménagement de 25 ha de petits périmètres, et de réhabilitation de 2 seuils d’épandage à Kandam.
impacts de l'aménagement de 25 ha de petit périmètres à Galma Koudawatché Tahoua. -
Rapport du voyage d’échange des acteurs de la pêche du Niger au Centre national de spécialisation de la pisciculture au Nigeria
Les Programmes de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAAO ou WAAPP en anglais) ont été mis en place par la CEDEAO avec l’appui de la Banque Mondiale. Ils concernent actuellement 13 pays de la CEDEAO dont le Niger et le Nigeria. Ils ont pour objectif d’augmenter la productivité des filières prioritaires de chaque pays en favorisant l’élaboration de technologies par la recherche, le transfert des technologies et de créer dans chaque pays un Centre national de spécialisation (CNS) sur une filière prioritaire avec vocation régionale. Aucun pays de la CEDEAO n’a les ressources suffisantes pour être performant sur toutes les chaînes de valeur, aussi dans le cadre de l’intégration régionale en matière d’agriculture, d’élevage et d’aquaculture, chaque pays peut se spécialiser sur un produit ou un groupe de produits et faire bénéficier les autres pays de ses résultats. -
Avant projet sommaire de vingt quatre seuils dans les régions d'Agadez, Dosso, Tahoua, Tillabéry et Zinder
Le présent rapport décrit la situation socioéconomique de la zone d'intervention du Programme de Renforcement de la résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au Sahel - P2RS - Niger à l’issue d'une enquête terrain qui s'est déroulée du 25 avril au 20 mai 2017, auprès des populations cibles de vingt deux villages-sites. Les populations rencontrées sont, dans leur écrasante majorité, des productrices et producteurs ruraux. -
Projet de petite hydraulique pour la sécurité alimentaire dans les régions de Zinder et Tahoua
Le présent projet pour le Niger dont la mission de formulation a eu lieu en Octobre 2007, s'ajoute au quatre autres pays et s'inscrit dans cette Initiative Eau pour l'Afrique de l'Espagne. Il répond aussi au souci du Gouvernement dans le cadre de son approche programme pour le développement du secteur rural de répondre de manière urgente aux besoins en matière de maitrise de l'eau en appui aux efforts de sécurité alimentaire. -
Projet d'aménagement et de gestion du Bassin de Badaguichiri (PGBV/B) / Rapport annuel 2015
Le présent document constitue le rapport annuel 2015 du projet, qui couvre douze (12) mois (janvier décembre) de mise en œuvre des activités du PTBA 2015 par le projet. Il décrit l’état d’avancement des activités du Projet par rapport aux activités prévues sur la période considérée, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les recommandations pour lever les difficultés. Il se situe dans le cadre de la convention de financement, où la Coordination du projet doit soumettre au Maitre d’Ouvrage (MESU/DD) et à l’AFD des rapports semestriels et annuels relatifs à la mise en œuvre des activités. -
Projet d'aménagement et de gestion du bassin versant de Badaguichiri (PGBV/B) / Rapport annuel 2012
Le Projet d’Aménagement et de Gestion du Bassin Versant de Badaguichiri (PGBV/B), fruit de la coopération entre le gouvernement de la République du Niger et l’Agence Française de Développement (AFD), pour la mise en œuvre d’un programme de gestion durable des ressources naturelles de la vallée de Badaguichiri achève dans sa deuxième année d’exécution. -
Projet d'Aménagement et de Gestion du Bassin versant de Badaguichiri / Rapport annuel 2013
Le présent document constitue le rapport annuel 2013 du projet, qui couvre douze(12) mois (janvier –décembre 2013) de mise en œuvre des activités. Il décrit l’état d’avancement des activités du Projet par rapport aux prévisions sur la période considérée : les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les recommandations pour lever les difficultés. Il se situe dans le cadre de la convention de financement, où la Coordination du projet doit soumette au Maitre d’Ouvrage (ME/SU/DD) et à l’AFD des rapports semestriels et annuels relatifs à la mise en œuvre des activités. -
Projet d'aménagement et de gestion du bassin versant de Badaguichiri (PGBV/B) / Rapport annuel 2014
Le présent document constitue le rapport annuel 2014 du projet, qui couvre douze (12) mois (janvier décembre) de mise en œuvre des activités du PTBA 2014 par le projet. Il décrit l’état d’avancement des activités du Projet par rapport aux activités prévues sur la période considérée, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées et les recommandations pour lever les difficultés. Il se situe dans le cadre de la convention de financement, où la Coordination du projet doit soumettre au Maitre d’Ouvrage (ME/SU/DD) et à l’AFD des rapports semestriels et annuels relatifs à la mise en œuvre des activités. -
Études pour la réalisation des travaux d'aménagement de polders et réalisation des pistes de desserte de polders dans la zone du PADL/Diffa / Phase II : avant projet détaillé
L’étude pour la réalisation des travaux d’aménagement de polders et de pistes de desserte s’effectue dans le cadre du Projet d’appui au développement local dans la région de Diffa (PADL Diffa). En effet, le projet d’aménagement de polders en bordure du lac Tchad pour cultures de décrue, objet de la présente étude, est une activité de la composante A du Projet d’Appui au Développement Local de Diffa (PADL - Diffa) et a été conçu à titre de projet pilote visant à valoriser de manière durable l’immense potentiel que constituent les terres fertiles des abords du lac Tchad. -
Schéma d'aménagement pour la réalisation d'ouvrage de mobilisation des eaux au niveau des poles de développement économiques du programme de développement de l'agriculture familiale (PRODAF) dans la région de Tahoua
Le Programme de Développement de l’Agriculture Familiale (ProDAF) a
pour objectif global est de contribuer à assurer durablement la sécurité
alimentaire et nutritionnelle et les capacités de résilience aux crises de 290 000
ménages (2 030 000 personnes) des régions de Maradi, Tahoua et Zinder.
L’objectif de développement est d’augmenter durablement les revenus des exploitations agricoles familiales, leur adaptation aux changements climatiques et leur accès aux marchés locaux, urbains et régionaux. -
Fiche 3 : Composition et structuration des OIP
Le schéma organisationnel des acteurs impliqués dans les filières agricoles présente plusieurs types d’organisations. Si pour les organisations professionnelles que constituent les groupements, associations paysannes, coopératives, organisations de producteurs (OP) etc., le problème semble ne pas se poser en ce qui concerne la compréhension de leur composition parce qu’elles regroupent des acteurs d’une même fonction (regroupement horizontal) ; ce n’est pas le cas pour les organisations interprofessionnelles (OIP) dont le type de regroupement des acteurs est vertical. Qui peut être membre d’une OIP ? Comment sont identifiés les acteurs pouvant constituer une OIP ? De façon globale, cette fiche « Composition et structuration des OIP » vise à clarifier la question de la composition et de la structuration des OIP. Spécifiquement, elle mettra l’accent sur les catégories d’acteurs rencontrées dans les OIP, la structuration des OIP ainsi que les rôles et responsabilités des organes et des membres. -
Conflits fonciers et aménagement hydro-agricoles dans le canton de Dessa
Il Y a un peu plus d'un demi-siècle, en 1947, Pinon décrivait le régime des terres3 dans le canton de Dessa Il en soulignait la grande complexité et notait une tendance marquée vers l'appropriation privée des terres par la chefferie. A côté des terres de chefferie, on notait aussi l'existence d'un domaine foncier propre aux hommes libres (Kourtey et Kado) où les terres sont cessibles, par héritage, par location ou par vente 4. Quant aux « captifs », ou descendants d'esclaves, ils n'avaient guère qu'un droit d'usage sur la terre que leur concédaient les hommes libres (leurs anciens maîtres) et la chefferie, et étaient, de ce fait, astreints au paiement de la « zakat» ou d'une dîme locative (jakurma). -
Implication des éleveurs transhumants dans la gestion des terroirs
De plus en plus les programmes de développement rural sont basés sur une participation active de la part de la population au processus d'analyse jusqu'à l'exécution des activités. Néanmoins, les pasteurs mobiles ont souvent été ignorés et de plus en plus mis à l'écart par ces programmes visant le plus souvent la gestion des ressources naturelles par ses utilisateurs (Greil, 1995). La question posée par Marty (1993) "La gestion de terroirs : un outil d'exclusion ou de négociation ?" est prise en compte par PADATA (= Programme d'Appui au développement de Damagaram-Takaya) en incluant dès le début tous les groupes d'utilisateurs dans le processus d'organisation et d'analyse de la problématique. PADATA a opté pour une stratégie dite de "table ronde » : - afin d'intégrer tous les groupes partageant les mêmes ressources naturelles ; - et afin de préparer tous les groupes à des discussions et à des négociations sur un pied d'égalité. -
SUSTLIVES : Coordination et alignement avec DeSIRA et sur la planification et les priorités de l’Union Européenne
Le projet SUSTLIVES a délimité son champ d’intervention (à travers le choix des NUS et des sites) durant la première année et, sur cette base, durant la deuxième année il a, d’un côté, renforcé le dialogue stratégique entamé, notamment avec le CIRAD et le Roppa (Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs de l’Afrique de l’Ouest), et, de l’autre, approfondi la collaboration opérationnelle avec d’autres acteurs, comme le CGIAR (Consultative Group for International Agricultural Research) et l’Agence Espagnole de Coopération au Développement (AECID) dans le cadre d’initiatives déjà identifiées.