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Appui à la formulation concertée de la SPN2A pour la République du Niger : Elaboration des projections climatiques désagrégées pour le Niger
Ce rapport porte sur l'élaboration de projections climatiques désagrégées pour le Niger -
Liste globale des pesticides autorisés par le Comité Sahélien des Pesticides Version de Novembre 2019
La Liste des pesticides autorisés par le Comité Sahélien des Pesticides -
La société civile s'engage fermement dans le processus de la politique foncière rurale au Niger
brochure décrivant l'engagement des OSC dans la préparation de la réforme de la politique foncière au Niger -
Evaluation des processus de mise en œuvre du programme PSA
L’évaluation qualitative de la mise en œuvre des mesures d’accompagnement productif du programme PSA au Niger a été exécutée dans les régions de Maradi, Tahoua et Tillabéri qui sont inscrites dans le contexte national global marqué par une forte croissance démographique, un renforcement de l’économie de subsistance, un échec des régulations globales et des programmes d’ajustement structurel ayant contribué à la généralisation de la pauvreté dès la fin des années 1980, une intensification des crises alimentaires au cours des années 2000 et 2010 qui ont contraint les autorités gouvernementales à identifier de nouvelles orientations stratégiques visant à instaurer un dispositif national de prévention et de gestion des crises, et surtout la volonté manifeste de la Banque mondiale à accompagner le Niger dans ses efforts de mise en place d’un système durable de protection sociale adaptative au Niger à travers une Cellule de Filets Sociaux. -
Rapport annuel de performance 2019
Le Ministère de l'Agriculture et de l’Élevage sont chargés, en relation avec les autres ministères concernés, de l'élaboration, de la mise en œuvre et du suivi de la politique nationale en matière de développement de l'agriculture et de l’élevage, conformément aux orientations définies par le Gouvernement. -
Procès verbal de la troisième réunion du comité de pilotage
La réunion a démarré par un mot de bienvenue du Président de la séance en la personne du Ministre de l'agriculture et de l'élevage Monsieur Diamiatou Guessibo Boukari. Après vérification de l'attente du quorum ( voir liste de présence en l'annexe ); le président a donné la parole à la coordinatrice de l'IRC pour présenté l'ordre du jour -
Etat d'avancement des cibles du programme de renaissance II
Le présent état d'avancement traite des points suivant,maison du paysan,promotion des filières,maîtrise de l'eau -
Troisième session ordinaire du comité national de pilotage ( CNP ) du projet d'accès aux marchés et aux infrastructures rurales dans la région de Tahoua ( PAMIRTA )
L'an deux mil neuf et le vendredi 29 novembre, s'est tenu une réunion dans la salle de réunion du Ministère de l'Agriculture et de l’Élevage la troisième session du comité national de pilotage . Cette session a été président par le secrétaire général du Ministre de l'Agriculture et de l’Élevage en présence du directeur régional de l'agence Italienne -
Compte rendu de la première réunion du comité national de pilotage ( CNP ) de la stratégie de la petite irrigation au Niger ( SPIN ) au titre de l'année 2019
La stratégie de la petite irrigation au Niger élaborée avec le soutien de la GIZ, vise l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations par le soutien et la promotion de la petite irrigation -
Quatrième session du comité de pilotage
L'an deux mil dix-neuf et six février,s'est tenue à zinder dans la salle de réunion du programme de développement de l'agriculture familiale,la quatrième session du comité de pilotage du programme de renforcement de la résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au sahel.cette réunion a pour objet de faire l'état de mise en oeuvre du PTBA 2018 et d'approuver la programmation 2019 -
Rapport d’activités deuxième semestre 2019
De façon spécifique, il s’agit de renforcer les capacités nationales de productions alimentaires, d’approvisionnement et de résilience face aux crises alimentaires et aux catastrophes. C’est pourquoi, il a été
assigné au Ministère de l’Agriculture et de l’Élevage, l’objectif stratégique « faim zéro au Niger » : il s’agit d’ici 2021,: i) augmenter les rendements des différentes cultures (céréales de 20 à 30% et les cultures de rente de 10 à 30 % sur 7 500 000 ha sur 50 % des superficies cultivées), afin de porter la production céréalière à 8
millions de tonnes , ii) Faire passer la production sous irrigation et de décrue de 830 000 tonnes en 2018 à 1 500 000 tonnes d’équivalent céréalier en augmentant les superficies irriguées de 222793 ha en 2018 à 358.000 ha en 2021 et la contribution au PIB rural des cultures irriguées (agricoles et fourragères) de 30% en 2015 à 40% en 2021, soit un accroissement moyen annuel de 30,3% et iii) accroitre, l'exploitation du cheptel de 25%,la consommation d'œufs/personne/an à 30,la production du lait de 40% et la production de viande de 45%... -
Programme d'appui au développement de l'élevage
Les membres du COPIL du Pradel ont effectué une mission de terrain le 25 février 2020 et la matinée du 26 février 2020 en prélude à la session du cinquième du comité de pilotage -
Etude APS/APD/EIES/DAO pour la construction des petits périmètres irrigués dans les pôles de développement économique de Chétimari et de Diffa
Rapport provisoire d'avant projet détaillé
Le Niger a sollicité et obtenu de ses partenaires techniques et financiers sous le leadership du Fonds International de Développement Agricole (FIDA), le financement du Programme de Développement de l’Agriculture Familiale (ProDAF) dans quatre (4) régions dont la région de Diffa -
Mémoire technique APD - Etude et élaboration du DAO pour 17 ouvrages de mobilisation des eaux dans la région de Maradi
L’un des piliers de la politique du Gouvernement de la 7è République du Niger est l’amélioration des conditions de vie des populations en général à travers le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage qui a à sa charge la mise en œuvre de l’axe 1 « Maitrise de l’eau pour les productions agro sylvo pastorales et halieutiques » de l’Initiative « 3N », les Nigériens Nourrissent les Nigériens» 2016-2020. -
Projet de construction des petits périmètres irrigués dans les pôles de développement économique de Chétimari et de Diffa.
Rapport de l'étude d'impact environnemental et social
Version provisoire
La région de Diffa renferme d’importantes ressources en eau souterraine qui sont valorisables à travers plusieurs activités de production agro-sylvo-pastorales et halieutiques à condition d’agir de manière optimale sur les autres facteurs limitant la production et la commercialisation des produits agricoles. -
Rapport d’étude hydraulique et hydrologique pour la réalisation et la réhabilitation de neuf (14) seuils d’épandage, l’aménagement de deux (02) mares et le sur creusage d’une mare dans la Région de Maradi.
La région de Maradi se trouve au centre Sud du Niger, elle couvre une superficie de 41 796 Km2. La population est de 3 404 645 (RGPH 2012)avec une densité de 81h/Km2.
L’étude hydrologique a pour but, l’estimation des caractéristiques hydrologiques (apports interannuels et débits projet) nécessaires pour définir le schéma d’aménagement et le calage et le dimensionnement des ouvrages.
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Etude d’impact environnemental et social du projet de construction ou de réhabilitation de 14 seuils et d’aménagement de 3 mares dans la région de Maradi
La région de Maradi dispose d’énormes potentialités hydrographiques dont trois vallées qui tendent à se fossiliser : celles du Goulbi de Maradi, du Goulbi N’Kaba et de la Tarka à écoulements souvent temporaires pendant la saison des pluies et une quantité importante de mares. -
Etude de faisabilité du pisa 2 rapport provisoire
Le Programme de Petite Irrigation et de Sécurité Alimentaire est un programme de la Coopération Nigéro-Allemande financé par la KfW. Il a démarré en 2016 et doit se terminer en 2020. Actuellement dans sa première phase, le PISA devrait se poursuivre lors d’une deuxième phase qui devrait démarrer à la suite de l’actuelle. -
Etude d’évaluation à mi-parcours du pisa 1 - rapport provisoire
Le programme PISA1 a été mis en oeuvre au mois de Février 2016 pour une durée de quatre ans. Ce programme est issu de la coopération nigéro-allemande est doté d'un financement de 15 millions d'Euro produit par la KFW. La part de l'Etat nigérien est estimée à 0,15 millions d'Euro et celle des bénéficiaires des actions du programme comme quote-part à la réalisation des infrastructures est de 0,40 millions d'Euro. Le programme a vocation à intervenir dans les trois régions d'Agadez, de Tahoua et de Tillabéri. -
Programme: "petite irrigation et sécurité alimentaire"
Rapport bilan des activités du PTBA 2019Le programme "petite irrigation et sécurité alimentaire" PISA , entre dans le cadre du programme développement rural et agriculture productive de la coopération nigéro-allemande -
Programme de petite irrigation et sécurité alimentaire : rapport semestriel n°6
Le présent rapport couvre la période allant d’août 2018 à janvier 2019.Les activité réalisées au titre de ce semestre constituent pour la plupart la suite d'activités en cours depuis les mois précédents -
Rapport trimestriel n°7
Le rapport trimestriel n°7 PISA, traite pour période de février à avril 2019 du contexte des interventions de l'état d'exécution des activités des résultats obtenus , des difficultés rencontrées et des mesures prises pour les surmonter ; des modifications apportées à la mise en œuvre du programme ; de la gestion financière sur la base des appels de fonds en rendant compte d' utilisations qui a été faite des fonds reçus -
Programme de petite irrigation et sécurité alimentaire : rapport semestriel n°7
Le présent rapport semestriel n°7 du programme de petite irrigation et sécurité alimentaire couvre la période de février à juillet 2019.Il traite des domaines du contexte des interventions,de l'état d'exécution des activités et des résultats obtenus,des difficultés rencontrées et des mesures prises pour les surmontes,des modifications apportées à la mise en oeuvre du programme ,de la gestion financière sur la base des appels de fonds -
Rapport d'étude d'impact environnementale et social du sous projet intégré communal AGRICULUTRE intelligente face au climat (SPIC AIIC) de Soucoucoutane
La commune de Soucocucoutane couvre une superficie de 1429km2 au seine du département de Dogandoutchi. Elle compte 29 villages administratif et d'une centaine de hameaux -
Rapport technique sur le projet Leptospirose humaine au Niger
Les rongeurs commensaux sont à la fois des réservoirs de virus et des transmetteurs de maladies pour l'homme et certains animaux. La transmission s'effectue par l'intermédiaire de leurs déjections, de leurs morsures et des parasites qu'ils hébergent.
En 2015 une étude conduite par une équipe composée du CBGP, (UMR IRD-INRA-CIRAD-SupAgro Montpellier), de l’Institut Pasteur, de la Direction Générale de la Protection des Végétaux, de l’OMS (Gauthier et al., 2015) a permis d’identifier deux (2) nouveaux serovars de Leptospira kirschmeri sur des rongeurs du genre Arvicanthis et Cricetomys dans la ville de Niamey notamment au niveau des quartiers Lamordé et Yantala. Suite à ces travaux de recherche, le CERMES a jugé nécessaire de mener une exploration de la séroprévalence de Leptospirose chez l'homme, en ciblant ces quartiers riverains du fleuve où les maraîchers travaillent dans les jardins où les serovars ont été découverts (ex. Lamordé, jardins et habitations riveraines).
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Rapport technique sur le projet Leptospirose humaine au Niger
Les rongeurs commensaux sont à la fois des réservoirs de virus et des transmetteurs de maladies pour l'homme et certains animaux. La transmission s'effectue par l'intermédiaire de leurs déjections, de leurs morsures et des parasites qu'ils hébergent. -
Rapport d'étude d'impact environnemental et social du sous projet intégrée pour l'agriculture intelligente face aux risques climatiques (SPIC-AIC) de kiota
La commune rurale de kiota est située dans la longitude de 2°53 ' et 3°00 et entre les latitudes de 13°12' et 13°23 dans le centre du département de boboye -
Projet « Doutchi Climat » au Niger - Renforcer la résilience au changement climatique et lutte contre la désertification en Aréwa - Rapport Intermédiaire
Le projet est mis en œuvre dans 6 communes de la région de Dosso au Niger : Dogondoutchi, Dankassari, Dogonkiria, Kieché, Matankari et Soucoucoutane. Les résultats attendus sont les suivant : Résultat 1 – Les leaders locaux prennent conscience du changement climatique et de ses effets et promeuvent localement les solutions d’adaptation ; Résultat 2 – Les producteurs mettent en œuvre des mesures d’adaptation pour la production agro-sylvo-pastorales pour faire face au changement climatique ; Résultat 3 – Les projets économiques communautaires renforcent et diversifient les revenus dans les ménages ; Résultat 4 – Le processus participatif d’adaptation locale au changement et risques climatiques est capitalisé et diffusé. -
Rapport définitif de l’enquête sur les productions horticoles 2018/2019
Dans le cadre de la mise en œuvre du programme stratégique « Accroissement et diversification des productions agricoles » de l’Initiative 3N, le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage met en œuvre et suit le programme de campagne irriguée 2018–2019.
L’évaluation des résultats de cette campagne irriguée s’est faite à travers une enquête appelée Enquête Horticole.
Ce document rappelle les grandes caractéristiques de l’enquête horticole avant de donner une analyse synthétique des résultats obtenus en 2018-2019.
Les principaux résultats de l’enquête horticole 2018-2019 se présentent comme suit : Les superficies mises en valeur sont de 188 837,91 ha soit une augmentation de 17,12% par rapport à 2017-2018. Trois régions occupent à elles seules 62% des superficies emblavées, à savoir : Tahoua 31,47% soit 59 420,5 ha, Dosso 15,46% soit 29 188,03 ha ; Maradi 15,02% soit 28 364,75 ha. Les autres régions partagent les 38% respectivement Tillabéry 12,12%, Zinder 11,88%, Diffa 5,19%, Agadez 4,98 % et Niamey avec 3,89%.
La répartition entre les différents groupes de produits alimentaires est la suivante : le groupe des légumes, le groupe des racines et tubercules, le groupe des légumineuses, le groupe des céréales, le groupe des épices et stimulants, le groupe des plantes à sucre, le groupe des fruits, le groupe des oléagineux, le groupe des autres cultures. -
Cadre de gestion environnementale et sociale du projet intégré de modernisation de l’élevage et de l'agriculture au Niger pour la transformation du monde rural (PIMELAN)
Le Niger est un pays dont l’économie dépend fortement du secteur de l’agriculture et de l’élevage. Malgré le potentiel de développement et la place importante qu’occupe ce secteur dans l’économie des efforts importants doivent être consentis pour réduire le déficit de production assez souvent enregistré, afin d’atteindre la sécurité alimentaire et nutritionnelle. En effet la croissance du secteur agricole se heurte déjà à de fortes contraintes foncières qui provoquent un morcellement des exploitations et une dégradation grandissante des ressources naturelles. Si les tendances actuelles se poursuivent, la situation alimentaire déjà précaire du pays se dégraderait encore. Cela exigerait des importations massives de produits alimentaires à l’échéance 2035. Ces difficultés incitent l’État à dynamiser le secteur agricole par le développement de plusieurs initiatives d’appui au secteur formulé sous forme de projets dans lesquels les partenaires financiers du Niger l’accompagnent à atteindre. Le Projet d’Intégré de Modernisation de l’Élevage et l’Agriculture pour la transformation du monde rural au Niger, s’inscrit dans ce cadre et a pour objectif de participer à la modernisation du secteur agricole dans le pays. Cette étude, le cadre de gestion environnementale et sociale et préparé pour répondre aux exigences du développement durable dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet. Elle est structurée comme suit : (i) contexte, justification et méthodologie de travail,(ii) présentation du projet, (iii) situation environnementale et sociale de la zone d’intervention du projet, (iv) cadre politique, juridique et institutionnelle de mise en œuvre du projet, (v) analyse des risques environnementaux et sociaux, (vi) méthodologie pour la préparation,l’approbation, et l’exécution des sous-projets et (vii) le plan cadre de gestion environnementale et sociale. -
Rapport Technique annuel 2018 des activités des Chambres Régionales d’Agriculture de Tahoua et d’Agadez et du RECA dans le cadre du partenariat avec le Projet Pôles Ruraux (PPR)
La Chambre Régionale d’Agriculture (CRA) de Tahoua et la Chambre Régionale d’Agriculture de Tahoua ont rédigé leur propre rapport. Ce rapport fait un récapitulatif global des activités des deux CRA et du RECA. -
Projet RED-SAACC - Rapport de la revue interne
L’objectif stratégique du projet REDSAACC vise à appuyer les efforts du gouvernement dans le domaine de la sécurité alimentaire et nutritionnelle en contribuant à mettre les populations Nigériennes à l’abri de la famine et à leur garantir les conditions d’une pleine participation à la production nationale et à l’amélioration de leurs revenus.
L’objectif global est qu’en fin 2020, la sécurité alimentaire et nutritionnelle (ainsi que les revenus) de 15.000 exploitations agricoles familiales fragiles à faible résilience est accrue de manière significative, dans 15 communes des régions de Maradi, Tahoua et Tillabéry.
L’objectif global de cette revue interne est de montrer et mesurer les changements opérés du fait des actions du projet REDSAACC à travers l’évaluation des effets/impacts de la mise en œuvre de l’approche du projet dans le transfert des technologies et le partage des innovations locales pour une adaptation des systèmes de production agricole aux changements climatiques. -
Plan d'action de réinstallation (PAR) dans le cadre de la réalisation d'une station de traitement d'eau potable à Tillabéri
Le Projet Eau et Assainissement en Milieu Urbain (PEAMU) s’inscrit dans le cadre du Programme National d’Alimentation en Eau Potable et de l’Assainissement (PNAEPA) qui constitue l'instrument par lequel le Gouvernement du Niger, conformément à sa Stratégie de Développement accéléré et de Réduction de la Pauvreté (SDRP), compte atteindre les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) en matière d'eau potable et d'assainissement dans la zone d’intervention. -
Plan national de contribution à la mise en œuvre de l'Offensive régionale pour la promotion du lait local en Afrique de l'Ouest et au Sahel
Le Niger possède un capital bétail de 15,225 millions de bovins, 13,192 millions d’ovins, 18,108millions de caprins et 1,834 million de camelin en 2019. Ce cheptel est un facteur de résilience face à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle pour les ménages pastoraux et agropastoraux à travers le revenu qu’il procure. -
Plan stratégique national pour le contrôle de péripneumonie contagieuse bovine (PNS-PPCB) 2019-2025
Situé au cœur de l’Afrique de l’ouest dans la marge du sud Sahara, le Niger couvre une superficie de 1 267 000 Km². C’est un pays sahélien à vocation essentiellement agropastorale ou 80% du territoire sont en zone aride ou semi-aride. L’économie du Niger repose avant tout sur l'agriculture qui représente 50 % du PIB. L'industrie y est peu représentée,l'extraction et le traitement du minerai d'uranium constituant sa principale source de revenu. -
Rapport annuel 2019 : Les statistiques du secteur de l'élevage
L'élevage au Niger par la grande diversité d'espèces et races élevées joue un rôle important dans l'économie nationale avec une contribution variant de 11 à 14% du PIB au cours de cette dernière décennie. En 2019, le cheptel est estimé à 50.528.787 têtes toutes espèces confondues soit 19.921.981 UBT pour une valeur du capital estimé à plus de 400 milliards de francs CFA. -
Arrêté N° 158/MAG/EL/DIRCAB/COTEN du 22 mai 2019 portant création, composition et attributions d'un Secrétariat Permanent du Comité Technique des Engrais au Niger (COTEN)
Sous l'autorité du Président du COTEN, le Secrétaire Permanent est chargé de la gestion administrative et financière. Il prépare les courriers et autres documents administratifs et veuille à leurs diffusion et leurs archivage après signature du Président. -
Arrêté N° 156 /MAG/EL/OMEN du 22 mai 2019 portant création, composition et attribution d(un Secrétariat Permanent de l'Observation du Marché des Engrais au Niger (OMEN).
Sous l'autorité du Président de l'OMEN, le Secrétaire Permanent est chargé de la gestion administrative et financière de l'observatoire. Il prépare les courriers ainsi que les autres documents administratifs. Il veuille à leur diffusion et archivage après signature du Président. Il rédige les procès-verbaux de toutes les réunions de l'OMEN et dépositaire de tous les documents administratifs y afférents. -
Arreté du 29 oct. 2019 fixant les conditions de vente des engrais
Le présent arrêté est pris en application de l'article 11 du Règlement C/REG. 13/12/12 du 02 décembre 2012 relatif au contrôle de qualité des engrais dans l'espace CEDEAO et de l'article 14 du décret n°2016-304/PRN/MAG/EL du 29 juin 2016 portant modalités d'application du Règlement C/REG. 13/12/12. -
Arreté N°_/ MAG/EL/DIRCAB/SG/DGA du 29 Oct. 2019 fixant les modalités de renouvellement de l'agrément pour l'importation et l'exportation des engrais
Le présent arreté est pris en application des articles 11 et 13 du Règlement C/REG. 13/12/12 rélatif au controle de qualité des engrais dans l'espace CEDEAO et de l'article 14 du décret n°2016-304/PRN/MAG/EL du 29 juin 2016 portant modalités d'application du Règlement C/REG. 13/12/12. -
Arrêté du 29 Oct. 2019 portant adoption du manuel d'analyse des engrais au Niger
Le manuel d'analyse adopté par le présent arreté complète le Règlement d'exécution ECW/PEC/IR/06/12/16 du 15 décembre 2016 au relatif au manuel d'analyse des engrais dans l'espace CEDEAO. -
Arrêté du 20 oct. 2019 portant adoption du manuel d'inspection des engrais au Niger
Le manuel d'inspection adopté par le présent arrêté complète le règlement d'exécution ECW/PEC/IR/07/12/16 du 15 décembre 2016 relatif au manuel d'inspection des engrais dans l'espace CEDEAO. -
Rapport d’Étude d’Impact Environnemental et Social du Sous-Projet Intégré Communal-Agriculture Intelligente face au Climat de la vallée de la Korama (Commune de Wacha) dans le cadre du PASEC
Le dernier Recensement Général de la Population et de l’Habitat (RGP/H) de 2012, la population de la Commune Rurale de Wacha est estimée à 93 492 habitants, dont 46 642 hommes (49,88%) et 46 850 (50,12%) femmes. En 2015, elle est estimée à 101 093 habitants, selon les projections de l’INS dont 51 117 de sexe masculin et 49 976 de sexe féminin. Les jeunes âgés de 20 à 34 ans est de 17 126 sur la base des résultats définitifs du RGP/H de 2012, soit 18,31% des effectifs démographiques de la commune. Son relief est marqué par la diversité de ses unités morphologiques dont les principales sont :les buttes, les glacis, les dunes, les cuvettes et bas-fonds.Le climat est de type sahélien marqué par deux (2) grandes saisons : - une saison des pluies dont la durée est d’environ quatre (4) mois qui couvre la période allant de juin à septembre ; - une longue saison sèche qui s’étale sur tout le reste de l’année, allant d’octobre à mai. Les principaux types des sols distingués dans la Commune Rurale de Wacha sont : Les vertisols occupant l’Est et le centre de la commune ; les sols peu évolués rencontrés dans la partie Ouest et Nord - Ouest de la commune ; les sols minéraux bruts localisés au centre-ouest de la commune ;les sols ferrugineux tropicaux occupant des poches à l’intérieur des sols peu évolués et des sols minéraux bruts. -
Dispositif de gestion du mapping du secteur privé et instruments financiers en lien avec les garanties du Plan d’Investissement Extérieur de l’UE
L’objectif de ce rapport est de fournir à la Délégation de l’UE au Burkina Faso une idée précise de la nature du secteur privé au Burkina Faso en montrant ses caractéristiques, sa taille, les services financiers qui lui sont offerts et les difficultés d’accès à ces services. Le rapport offre, dans une première partie, un panorama du secteur privé burkinabè à travers son environnement d’évolution, ses différentes classifications, les filières d’investissement possibles identifiées parmi les filières porteuses dans le document de stratégie nationale d’exportation, le climat des affaires, les modes de gestion actuels des bases de données sur les entreprises et les espaces de dialogue public-privé existants. -
Stratégie Nationale de Développement Durable de l'Aquaculture SNDDA 2020-2035)
Aussi bien les Objectifs de Développement Durables(ODD) au niveau des nations Unies, le Programme Détaillé de Développement de l’Agriculture Africaine (PDDAA) du NEPAD au niveau continental, que la Politique agricole de la CEDEAO (Ecowap 25), sont entre autres traductions des efforts à tous les niveaux pour une Agriculture durable aux fins d’un développement durable. Spécifiquement, un processus de formulation d’une stratégie régionale sectorielle de pêche et d’aquaculture avance au niveau de la CEDEAO avec l’accompagnement de la FAO.Au Niger, un dispositif de planification dense et cohérent des secteurs de l’Agriculture, de la Sécurité alimentaire et nutritionnelle, de la Jeunesse et de l’emploi est en place. Mieux, le dispositif et les procédures de mobilisation des ressources et un système de conseil agricole se mettent en place. Il ne reste plus que la planification spécifique d’une stratégie actualisée de développement durable de l’aquaculture pour que ce sous-secteur concoure de manière optimale à la réalisation des résultats attendus de la Stratégie de Développement Durable et de Croissance Inclusive (SDDCI) Niger 2035. -
Rapport de résultat 2019 : Programme d'Appui au Développement de l’Élevage - PRADEL Kiyo Arziki
L’année 2019 a permis de capitaliser les résultats du démarrage de l’année 2018 et d’atteindre une bonne vitesse de mise en œuvre du Programme. Les grands chantiers en termes de développement des chaines de valeur (financement, appui conseil, infrastructures structurantes, conditions d’élevage (alimentation, santé animale), structuration) ont atteint un bon niveau de maturation et pourront produire les effets nécessaires pour atteindre l’outcome. Il en est de même des autres chantiers (aménagements pastoraux pour lesquels l’ingénierie sociale est avancée, les marchés lancés, etc.). -
Faisabilité d’un projet de développement des filières élevages dans les régions de Zinder et Diffa dans un contexte de changements climatiques Bounkassa Kiwo : Région de Diffa
Cette note constitue le compte rendu des échanges de l’atelier consacré à la région de Diffa qui a réuni une soixantaine d’acteurs du développement pastoral de la région de Diffa au cours de la phase 2 de l’étude de faisabilité du projet Bounkassa Kiwo impliquant le HC3N, le MAGEL, le MESUDD, le MHA et l’AFD. -
Faisabilité d’un projet de développement des filières élevages dans les régions de Zinder et Diffa dans un contexte de changements climatiques Bounkassa Kiwo : Région de Zinder
Cette note constitue le compte rendu des échanges de l’atelier de Zinder qui a réuni une soixantaine d’acteurs du développement pastoral de la région de Zinder au cours de la phase 2 de l’étude de faisabilité du projet Bounkassa Kiwo impliquant le HC3N, le MAGEL, le MESUDD, le MHA et l’AFD. -
L’Initiative de la Grande muraille verte : Promouvoir des paysages et des moyens de subsistance résilients au Sahel
Il y a plus de dix ans, le Fonds pour l’environnement mondial (FEM), en étroite collaboration avec la Banque mondiale, a investi dans ce qui est devenu un projet emblématique pour l’Afrique et le monde : l’Initiative « Grande muraille verte » (GGWI) au Sahel. -
Étude d'impact environnemental et social du projet d'aménagement et de bitumage de la route Tamaské-Kalfou-Kolloma y compris la bretelle Mararraba (63km)
Le Niger étant un vaste pays sahélien à vocation agro-sylvo-pastoral dont l’économie repose en grande partie sur l’exploitation des ressources naturelles à travers l’agriculture, l’élevage, la foresterie, la pêche et l’aquaculture, connait depuis toujours un problème de développement du monde rurale qui en tire 90% de leurs besoins à travers ces ressources. Mais ces dernières années, on assiste à des crises alimentaires récurrentes due à la baisse de fertilité des terres, à la réduction de temps de jachère et à l’amenuisement des espaces cultivables. En plus de cela vient s’ajoute le problème d’enclavement qui est dû aussi à l’immensité du territoire national, qui cause des difficultés d’aménagement en infrastructures routière. -
Document de programmation pluriannuelle des dépenses 2020-2022
Le Niger est situé dans l'une des régions les plus ensoleillées du monde, il a principalement un climat sec avec des variations de température considérables. L'évaporation potentielle est de 2 à 4 m par an, tandis que les précipitations ne dépassent jamais les 800 mm, et tombent même en dessous de 100 mm sur environ la moitié du pays.
La population du Niger est estimée en 2018 à 21,546,595 habitants (INS 2018) avec un taux de de croît de 3,9% (RGP/H 2012). Le Niger est également en proie à des sécheresses récurrentes entrainant des déficits alimentaires et fourragers ayant pour corolaire la perte des récoltes et du cheptel. En effet, une année sur deux est déficitaire sur le plan céréalier et trois années sur cinq sur le plan fourrager. A cela il faut ajouter une période de soudure longue et sévère s'étalant sur 3 à 6 mois.
En dépit de toutes les ressources investies dans le secteur agro-pastoral depuis l'indépendance, le Niger continue à connaître des crises alimentaires répétées, une malnutrition chronique et une paupérisation du monde rural dont l'économie repose essentiellement sur l'agriculture, l'élevage et l'exploitation des produits forestiers. Ces différents chocs climatiques limitent l'accroissement de la productivité et des productions agricoles et entrainent le plus souvent une paupérisation des populations. La faim et les périodes prolongées de sous-alimentation qui en résultent constituent de réels sujets de préoccupations et impactent sur la souveraineté alimentaire du pays. -
Étude de base - baseline du programme d'appui au développement de l'élevage dans les régions de Tahoua et Dosso : rapport final
L'étude est justifiée par l'existence d'un dispositif de suivi-évaluation et ses indicateurs de mesure des effets et impacts. L'objectif global est d'établir une situation de référence détaillée en proposant des valeurs de référence pour les indicateurs d'impact, d'effets et de résultats conformément au cadre de résultat du projet. L'étude vise deux objectifs spécifiques, à savoir : (i) mettre à la disposition du projet toutes informations utiles contribuant à l'appréciation/analyse de la performance du projet (population, ménages et le cheptel par tête et en UBT des régions, départements et communes d'intervention, etc.) ; (ii) Etablir les valeurs de référence et proposer des valeurs cibles finales et intermédiaires. 2-La mission s'est déroulée dans la zone d'intervention (Tahoua et Dosso) de PRADEL et à Niamey, du 03 avril au 18 mai 2019, sous la supervision de l'équipe du Projet. -
Études et modélisation hydrologique du bassin versant du Dargol
Le bassin versant du Dargol est situé à l’extrême Ouest du Niger et couvre une superficie d’environ 7 330 km². Il fournit une part importante des apports internes du Niger et est responsable avec le Goroual et la Sirba, des inondations récurrentes qui surviennent à Niamey ces dernières années. L’étude morphométrique du bassin à l’aide d’outils SIG et de données Aster GDEM apermis d’estimer les caractéristiques physiques et hydrographiques du bassin. L’analyse de la dynamique d’occupation de sol entre 1972 et 2014 fait ressortir une augmentation de la surface dénudée au détriment de la végétation. -
Études et Modélisation Hydrologiques du Bassin Versant du Goroual
Le bassin versant du Gorouol (53660 km2) est un bassin frontalier partagé entre le Mali, le Burkina Faso et le Niger. Dans un premier temps il a été d’abord cherché à déterminer les caractéristiques physiques, géologiques et climatiques du bassin versant. En suite une étude hydrologique basée sur le traitement des données pluviométriques 25 ans pour le polygon de Thiessen et 82 ans pour la station de Tillabéry) et hydrométrique relative à une période de 55ans ont été utilisées. La dernière partie de ce travail consiste à l’élaboration des modèles pouvant rendre compte de la relation pluie-débit. Nous avons également utilisé le modèle RCP4.5 pour reconstituer le climat aux horizons futurs (horizon2050s, horizon2080s et horizon2100s). L’objectif de l’étude est de contribuer à une compréhension du comportement hydrologique du bassin versant du Gorouol à travers un modèle de type pluie-débit. -
Rapport Bilan d'Exécution 2018 du P2RS
Dans le cadre de la lutte contre l'insécurité alimentaire, les Autorités de la 7ème République se sont dotées de Politiques et Stratégies de Développement agricole et de l'environnement qui s'inscrivent dans la Stratégie de développement Durable et de Croissance Inclusive (SDDCI) vision 2035. Il s'agit notamment, de l'Initiative 3N pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle et le développement agricole durable, de la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger, de la Stratégie
Nationale pour le Développement de l'Irrigation et de la Collecte des Eaux de Ruissellement etc.
Pour mettre en œuvre ces stratégies, le Gouvernement de concert avec le CILSS a négocié et obtenu auprès de la Banque Afrique de Développement (BAD) le financement du Programme de
Renforcement de la Résilience à l'Insécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Sahel (P2RS) pour un coût global estimé à 34,07 millions d'unités de Compte soit environ 25,420 millions de F CFA.
Ce Programme concourt à l'atteinte des objectifs de l'Initiative 3N pour la Sécurité Alimentaire/Nutritionnelle et le Développement Agricole Durable (13N/SAN/DAD) qui vise à transformer radicalement les systèmes de production agricole au Niger afin de renforcer la
résilience des populations rurales et leur garantir les conditions d'une pleine participation à la production nationale globale et à la répartition des revenus. -
Evaluation quantitative et qualitative des ressources en eau de la nappe alluviale et analyse des impacts des changements climatiques dans le bassin versant de Dallol Bosso, dans les départements de baleyara et de filingué
La présente étude qui porte sur l’évaluation quantitative et qualitative des ressources en eau de la nappe alluviale et analyse des impacts des changements climatiques dans le bassin versant du Dallol Bosso, dans la partie des départements de Baleyara et de Filingué est menée dans le cadre des activités de la sous composante « prise en compte des impacts des changements climatiques dans les stratégies nationales » du Projet PAC RC. -
Schéma directeur actualisé de mise en valeur et de gestion des ressources en eau
Depuis l’adoption du Schéma Directeur, voilà bientôt une vingtaine d’années, la situation des ressources en eau a considérablement évolué. En effet, au plan climatique, on assiste à un retour d’années humides voire exceptionnellement pluvieuses dans la région sahélienne ouest-africaine en général et au Niger en particulier, à partir de la seconde moitié des années 1990. Par ailleurs, on doit relever une meilleure connaissance des éléments scientifiques des changements et des variabilités climatiques avec les importants travaux de recherche réalisés sous l’impulsion du Groupe d’experts Inter-Gouvernemental sur l’Evolution du Climat (GIEC). -
Classification OMS recommandée des pesticides en fonction des dangers qu’ils présentent et Lignes directrices pour la classification 2019
En 1973, le Conseil exécutif de l’OMS a demandé au Directeur général de l’OMS de prendre des mesures pour élaborer une classification provisoire des pesticides qui ferait la distinction entre les formes les plus et les moins dangereuses de chaque pesticide. Une proposition de classification OMS recommandée des pesticides en fonction des dangers qu’ils présentent a donc été élaborée, en tenant compte des avis des membres du Comité d’experts des insecticides de l’OMS et d’autres groupes consultatifs d’experts ayant des compétences et intérêts particuliers dans le domaine des technologies pesticides, ainsi que des commentaires de États membres de l’OMS et de deux institutions internationales. Cette proposition a été adoptée par la Vingt-Huitième Assemblée mondiale de la Santé, qui a recommandé l’utilisation de la classification par les États Membres, les institutions internationales et les organismes régionaux. -
Projet de Recherche-Développement pour la Sécurité alimentaire et l'adaptation au changement climatique : rapport de la revue interne
L’objectif global de cette revue interne est de montrer et mesurer les changements opérés du fait des actions du projet REDSAACC à travers l’évaluation des effets/impacts de la mise en œuvre de l’approche du projet dans le transfert des technologies et le partage des innovations locales pour une adaptation des systèmes de production agricole aux changements climatiques. -
Projet de relance et de développement de la région du Lac Tchad (PROLAC) : cadre de politique de réinstallation (CPR)
La région du Lac Tchad fait partie des zones d’Afrique les plus troublées où sévit une insécurité chronique et une dégradation des conditions de vie des populations. Jadis, considéré comme un exportateur net de produits alimentaires et un pourvoyeur d’emplois saisonniers, le bassin du lac Tchad est aujourd’hui confronté à des problèmes de pauvreté, d’insécurité physique et alimentaire. Si la région du Lac représentait un centre de production alimentaire, c’est parce qu’elle offrait tout au long de l’année une source relativement sûre d’eau, de fourrage et de terres fertiles. De plus, ses systèmes agricoles et halieutiques principalement familiaux correspondaient à des activités à forte intensité de main-d’œuvre et généraient un nombre important d’emplois (transformation, commerce, artisanat et transport). -
Etat d'avancement de la mise en œuvre du plan d'activités
La mise en œuvre du Programme d'Appui au Développement de l’Elevage. PRADEL, « Kiyo Arziki» a démarré officiellement ses activités le 24 janvier 2018, date de la session du comité de pilotage d'ouverture. Conformément au dossier technique et financier, une session du COPIL est prévue chaque semestre pour faire le point des activités. Le Présent rapport s'inscrit dans cette logique et concerne le bilan de l'exécution du PRADEL pour la période allant du 1er janvier au 30 septembre 2019. Il est un rapport d'activités. Il ne fait pas le point de l'évolution des indicateurs des objectifs et des résultats qui est la vocation du rapport annuel de résultats prévus pour début 2020. Il fait le point des activités dans un premier temps, avant de préciser l'exécution financière dans un second temps. Les difficultés majeures et les perspectives sont ensuite présentées succinctement. -
Rapport sur la numérisation de l'agriculture africaine : 2018-2019
Ce rapport montre que la D4Ag est un secteur certes naissant mais qu’elle suscite de plus en plus d’intérêt. Toutefois, sans politiques et investissements appropriés, c’est un développement fragmenté, non durable et non inclusif qui menace. Pour saisir cette occasion, nous devons veiller à ce que le développement soit coordonné, que les meilleures pratiques soient diffusées et qu’une approche collaborative, axée sur l’utilisation accrue des solutions par les agriculteurs, soit adoptée pour déployer l’innovation numérique à plus grande échelle. -
Cadre de politique de réinstallation des populations (CPRP)
Le CPRP est un instrument proposant des mesures d'atténuation par anticipation des effets de réinstallation, tant bien même que la personne affectée n’ait pas à se déplacer physiquement. Il est utilisé chaque fois que (i) la localisation et le contenu des projets ne sont pas connus avec précision, (ii) l'impact social des projets sur la population du point de vue du déplacement de personnes, des pertes d’activités socioéconomiques et de biens, de l'acquisition de terres, n'est pas non plus connu avec précision. Le CPRP vise à clarifier les règles applicables en cas de réinstallation, d’organisation prévue et les critères applicables pour les différentes sous-composantes, en précisant la procédure de compensation à mettre en œuvre, afin de protéger les populations dont la perte de l’identité culturelle, de l’autorité traditionnelle et de la cohésion sociale pourrait remettre en cause leur stabilité et leur bien-être social. -
Profil de référence de l’économie des ménages ruraux de la
Zone Dallol - canne à sucre / NigerDans le cadre du projet régional phase VII, financé par OFDA sur une durée de 11 mois, intitulé « Renforcement des capacités institutionnelles pour améliorer la gouvernance des systèmes d'alerte précoce et d'intervention en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle afin d'accroître la résilience de la population vulnérable », Save The Children a disponibilisé des financements pour la réalisation de profils de moyens d’existence dans les pays d’intervention dont le Niger entres autres activités. Cette phase fait suite à des phases précédentes dont la première avait démarré depuis 2010. Cependant, le projet est renforcé par d’autres instruments financier tel que ECOAGRIS via le SAP dont le financement est piloté par le centre AGRHYMET. -
Profil de référence de l’économie des ménages ruraux de la Zone Zinder Nord Agropastorale ZNP
Les données de référence HEA collectées lors de cette étude constituent une série d’informations sur la façon dont les ménages de la zone se sont procurés de la nourriture et de l’argent au courant de l’année allant d’octobre 2017 à septembre 2018 (du commencement de la nouvelle récolte jusqu'à la fin de la soudure). Cela dit, toutes les informations et données concernent la période d’octobre 2017 à septembre 2018. Il faut noter que l’année de référence a été choisie en concertation avec la communauté enquêtée, mais aussi le croisement des données statistiques (pluviométrie, cours de prix de céréales, l’évolution des cheptels etc.) disponibles au niveau des services techniques de la zone. L’année 2017 - 2018 reste une année stable et normale en ce qui concerne la sécurité alimentaire et nutritionnelle. -
Projets d’aménagements hydro agricoles avec des pratiques d’agriculture intelligente résilientes au changement climatique - cadre de gestion environnementale et sociale
L'objectif global du projet est de contribuer à l'augmentation de la production agricole nationale en renforçant la résilience des populations aux effets néfastes du changement climatique. Les objectifs spécifiques du projet sont : (i) intensifier la production agricole de manière durable en améliorant les rendements des cultures grâce à des aménagements hydro-agricoles conçus avec des systèmes innovants d'irrigation et de pompage solaire; (ii) protéger le capital productif contre les menaces des effets du changement climatique (ensablement, inondations, etc.); (iii) assurer le fonctionnement et la pérennité des infrastructures par le renforcement des capacités techniques et organisationnelles des opérateurs et des services techniques. -
Module de formation : Adaptations aux changements climatiques dans le contexte de la Petite Irrigation au Niger
Ce module de formation dont le développement a été financé par le PromAP/GIZ porte sur l’adaptation aux changements climatiques dans le contexte de la petite irrigation. Ce document est articulé en 2 chapitres. Un premier chapitre qui retrace l’état des connaissances sur les changements climatiques et leurs impacts et un deuxième chapitre qui expose les principales mesures d’adaptation de la Petite Irrigation aux Changements et à la variabilité Climatiques au Niger. -
Guide du formateur pour le module de formation : Adaptations aux changements climatiques dans le contexte de la Petite Irrigation au Niger
Ce guide du formateur fait partie d'un module de formation qui a pour objectif de décliner des mesures d’adaptation aux effets du changement climatique dans le contexte de la petite irrigation au Niger. -
Agri ou agro business autour de Niamey / Typologie des exploitations
Dans les périphéries de Niamey, la mode est à l’acquisition de « jardins ». Ces acquéreurs ne sont pas des exploitants agricoles mais des urbains dans la majorité de cas exerçant une activité économique non liée à l’agriculture. Et ces derniers se lancent dans cette activité de façons spontané avec des investissements assez importants et du matériel moderne répondant à la production agricole (château d’eau, pompe solaire, système d’irrigation, tracteur...etc.) -
Rapport de mission d’appui à l’opérationnalisation du SNCA et de l’APCA – Préparation du contrat de performance de la FCMN Niya et appui à l’installation de la DG APCA
Une mission d’appui à l’opérationnalisation du SNCA et de l’APCA a été réalisée en septembre 2019 au travers du PromAP. La mission visait (i) à appuyer la prise de fonction de l’équipe de la DG APCA, (ii) à élaborer une démarche pour préparer des contrats de performance avec les OP et (iii) à rédiger le premier contrat de performance avec la FCMN-Niya.
La mission a comporté une retraite de 4 jours de la DG APCA à Dosso, une rencontre DG APCA – profession agricole (RECA et 6 faitières nationales d’OP), des rencontres avec la FCMN-Niya, d’autres rencontres (DCD, AT CRS-SANAD, PromAP) et une restitution au comité ad-hoc. -
Appui court terme assistance technique au Secrétariat Permanent de la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger (SP/SPIN)
Le présent rapport synthèse concerne l’appui international court terme apporté au Secrétariat Permanent de la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger (SP SPIN) pour (i) l’opérationnalisation de la formation des points focaux et des comités régionaux de la SPIN, (ii) la préparation d’une rencontre avec les PTF de l’irrigation, (iii) la mise à jour de l’évaluation du poste d’AT au SP SPIN (et d’autres postes d’AT) et (iv) le coaching de l’AT nouvellement arrivé. -
Module de formation sur les rôles et responsabilités des Comités Régionaux de la Petite Irrigation (CR-PI) et des Points Focaux
Régionaux (PFR)Ce module vise à
1. Faciliter la compréhension sur les rôles et responsabilités des CR PI et PFR comme acteurs clé de la mise en oeuvre de la SPIN
2. Renforcer les capacités techniques et organisationnelles des CR PI et PFR pour les rendre efficaces dans le pilotage régional de la SPIN
3. Faire le lien entre les outils, normes et référentiels en vigueur et les attributions des CR PI et PFR
4. Donner des conseils aux CR PI et PFR sur les procédures et l’utilisation adéquate des outils -
Appui international court terme au Secrétariat Permanent de la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger (SP/SPIN) dans la mise en oeuvre du Programme d’Activités 2019 et pour le renforcement des capacités de ses membres en matière d’organisation et de leadership
Le présent rapport sur l’appui ponctuel apporté au Secrétariat Permanent de la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger (SP/SPIN) dans le cadre du partenariat avec PromAP/GIZ présente une synthèse de la mission visant à renforcer les capacités des membres du SP/SPIN en matière d’organisation et de leadership pour mettre en oeuvre la SPIN -
Document d'opérationnalisation du plan de renforcement des capacités du secrétariat permanent et de acteurs clefs pour la mise en oeuvre de la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger (SPIN) pour la période 2019 -2020
Le présent plan de renforcement des capacités (P-RC) du SP/SPIN a été élaboré à la suite des recommandations de la réunion tenue le 8 mars 2019 au PromAP. Il se base sur le document intitulé « Plan de renforcement des capacités du Secrétariat Permanent et des acteurs clés pour la mise en oeuvre de la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger », et rédigé lors de la consultation d’appui court terme en décembre 2018 (cf. Claus-Michael FALKENBERG et Ousseini BAKABE). -
Rapport d'activité 2018 du SP/SPIN
De son adoption en 2015 à aujourd’hui, la mise en oeuvre de la SPIN n’a connu de démarrage effectif qu’en 2018. Le présent document présente globalement le bilan d’exécution dudit programme d’activités, en particulier celles qui sont à la charge du Secrétariat Permanent de la SPIN (SP/SPIN). -
Programme d'activité 2019 du SP SPIN
Sur la base du plan d’actions pluriannuel, le SP/SPIN a élaboré un programme triennal 2018-2020, qui marque le début de mise en oeuvre des activités du plan d’actions de la SPIN. La réalisation de ce programme triennal a été amorcée par l’élaboration et l’exécution du programme d’activités de l’année 2018. Le programme annuel des activités à réaliser pour l’année 2019, objet du présent document, découle aussi de ce programme triennal, et représente la deuxième année de mise en oeuvre effective de la SPIN. -
Appui au développement de partenariats avec des dispositifs de Conseil dans le cadre du PromAP 3
Le présent rapport se propose d’aborder dans un premier temps l’approche d’identification et de sélection des dispositifs de conseil partenaires du PromAP III, à partir des précédents travaux de recensement et d’analyse de ces dispositifs dans les régions d’intervention du PromAP. Ensuite, la synthèse des entretiens réalisés (diagnostic approfondi) permet à la fois de compléter la réflexion sur l’approche avec des éléments contextuels des régions (forces en présences, l’articulation possible entre elles et les lacunes à combler), mais également d’analyser les stratégies de chaque acteur en matière de conseil agricole afin de faire émarger les « projets de conseil » au sein de ces acteurs et les confronter aux objectifs et à l’approche du PromAP. -
Rapport de mission d’appui à l’opérationnalisation du SNCA –
Appui à la validation et à l’opérationnalisation des diagnostics et plans d’actions régionaux du conseil agricoleUne mission d’appui à l’opérationnalisation du SNCA a été conduite par le consortium ECO/Iram/AFC dans le cadre du PromAP III du 22/04 au 4/05/2019. La mission visait les objectifs suivants :
1. Partager au niveau national les diagnostics et plans d’actions régionaux des SRCA et en valider la synthèse nationale ;
2. Appuyer l’identification et l’élaboration des éléments complémentaires (projets de conseil du niveau national et activités transversales) ;
3. Entamer l’élaboration des contrats de performance, notamment sur le plan méthodologique ;
4. Faciliter le démarrage de l’assistance technique internationale fournie par le PromAP à l’APCA/MAGEL. -
Identification des approches TICs appropriées pour le renforcement de capacités des acteurs de la formation et du conseil en petite irrigation dans le contexte spécifique de la République du Niger - Rapport Final
Ce ne sont pas nécessairement les technologies les plus récentes et les plus avancées qui sont les plus appropriées vis-à-vis des objectifs poursuivis par le projet. L'accent doit être mis sur le développement de systèmes techniquement robustes et viables sur le plan financier. Le développement de solutions TIC doit également être centré sur les futurs utilisateurs et leurs besoins. La réalité des capacités techniques, financières des bénéficiaires et leur volonté d’adopter des solutions TIC doivent être pris en compte dans la conception de solutions appropriées -
Outils des technologies de l’information et de la communication
(TIC) en appui à la petite irrigation (PI) en Niger.Ce diaporama liste un ensemble d'applications utilisables pour le développement de l'agriculture numérique au Niger -
Restitution de la mission "Identification des approches TICs appropriées pour le renforcement de capacités des acteurs de la formation et du conseil en petite irrigation dans le contexte spécifique de la République du Niger"
Ce diaporama restitue les conclusions de l'étude sur l'identification de solutions TIC appropriées pour soutenir la formation des acteurs de la petite irrigation au Niger -
Système régional de conseil Agricole SRCA-Zinder : Diagnostic et planification
Ce document élaboré de façon participative et inclusive comprend un diagnostic et une planification. Le diagnostic repose sur une analyse croisée des demandes et/ou besoins de conseil Agricole et de l’offre de conseil Agricole. D’une part les principaux systèmes de production sont identifiés, une carte est produite et les besoins de conseil prioritaires sont identifiés pour chaque système / chaque grande zone. D’autre part un inventaire des dispositifs de conseil de terrain est effectué qui identifie les ressources disponibles de chaque dispositif (humaines et logistiques) ainsi que les avantages comparatifs de chaque dispositif. On apprécie alors dans quelle mesure l’offre actuelle répond aux besoins de productreur(trices). Les acteurs régionaux intervenant sur les fonctions transversales (ou fonctions support) sont également été identifiés.
La planification est effectuée pour 3 ans (2019, 2020, 2021) et repose sur l’identification de projets de conseil agricoles prioritaires qui répondent aux besoins différenciés de conseil, tout en valorisant les avantages comparatifs des dispositifs en place. Enfin ces projets de conseil ont été budgétés. -
Système régional de conseil Agricole SRCA-Agadez : Diagnostic et planification
Ce document élaboré de façon participative et inclusive comprend un diagnostic et une planification. Le diagnostic repose sur une analyse croisée des demandes et/ou besoins de conseil Agricole et de l’offre de conseil Agricole. D’une part les principaux systèmes de production sont identifiés, une carte est produite et les besoins de conseil prioritaires sont identifiés pour chaque système / chaque grande zone. D’autre part un inventaire des dispositifs de conseil de terrain est effectué qui identifie les ressources disponibles de chaque dispositif (humaines et logistiques) ainsi que les avantages comparatifs de chaque dispositif. On apprécie alors dans quelle mesure l’offre actuelle répond aux besoins de productreur(trices). Les acteurs régionaux intervenant sur les fonctions transversales (ou fonctions support) sont également été identifiés.
La planification est effectuée pour 3 ans (2019, 2020, 2021) et repose sur l’identification de projets de conseil agricoles prioritaires qui répondent aux besoins différenciés de conseil, tout en valorisant les avantages comparatifs des dispositifs en place. Enfin ces projets de conseil ont été budgétés. -
Système régional de conseil Agricole SRCA-Diffa : Diagnostic et planification
Ce document élaboré de façon participative et inclusive comprend un diagnostic et une planification. Le diagnostic repose sur une analyse croisée des demandes et/ou besoins de conseil Agricole et de l’offre de conseil Agricole. D’une part les principaux systèmes de production sont identifiés, une carte est produite et les besoins de conseil prioritaires sont identifiés pour chaque système / chaque grande zone. D’autre part un inventaire des dispositifs de conseil de terrain est effectué qui identifie les ressources disponibles de chaque dispositif (humaines et logistiques) ainsi que les avantages comparatifs de chaque dispositif. On apprécie alors dans quelle mesure l’offre actuelle répond aux besoins de productreur(trices). Les acteurs régionaux intervenant sur les fonctions transversales (ou fonctions support) sont également été identifiés.
La planification est effectuée pour 3 ans (2019, 2020, 2021) et repose sur l’identification de projets de conseil agricoles prioritaires qui répondent aux besoins différenciés de conseil, tout en valorisant les avantages comparatifs des dispositifs en place. Enfin ces projets de conseil ont été budgétés. -
Système régional de conseil Agricole SRCA-Tillabéri : Diagnostic et planification
Ce document élaboré de façon participative et inclusive comprend un diagnostic et une planification. Le diagnostic repose sur une analyse croisée des demandes et/ou besoins de conseil Agricole et de l’offre de conseil Agricole. D’une part les principaux systèmes de production sont identifiés, une carte est produite et les besoins de conseil prioritaires sont identifiés pour chaque système / chaque grande zone. D’autre part un inventaire des dispositifs de conseil de terrain est effectué qui identifie les ressources disponibles de chaque dispositif (humaines et logistiques) ainsi que les avantages comparatifs de chaque dispositif. On apprécie alors dans quelle mesure l’offre actuelle répond aux besoins de productreur(trices). Les acteurs régionaux intervenant sur les fonctions transversales (ou fonctions support) sont également été identifiés.
La planification est effectuée pour 3 ans (2019, 2020, 2021) et repose sur l’identification de projets de conseil agricoles prioritaires qui répondent aux besoins différenciés de conseil, tout en valorisant les avantages comparatifs des dispositifs en place. Enfin ces projets de conseil ont été budgétés. -
Système régional de conseil Agricole SRCA-Tahoua : Diagnostic et planification
Ce document élaboré de façon participative et inclusive comprend un diagnostic et une planification. Le diagnostic repose sur une analyse croisée des demandes et/ou besoins de conseil Agricole et de l’offre de conseil Agricole. D’une part les principaux systèmes de production sont identifiés, une carte est produite et les besoins de conseil prioritaires sont identifiés pour chaque système / chaque grande zone. D’autre part un inventaire des dispositifs de conseil de terrain est effectué qui identifie les ressources disponibles de chaque dispositif (humaines et logistiques) ainsi que les avantages comparatifs de chaque dispositif. On apprécie alors dans quelle mesure l’offre actuelle répond aux besoins de productreur(trices). Les acteurs régionaux intervenant sur les fonctions transversales (ou fonctions support) sont également été identifiés.
La planification est effectuée pour 3 ans (2019, 2020, 2021) et repose sur l’identification de projets de conseil agricoles prioritaires qui répondent aux besoins différenciés de conseil, tout en valorisant les avantages comparatifs des dispositifs en place. Enfin ces projets de conseil ont été budgétés. -
Système régional de conseil Agricole SRCA-Maradi : Diagnostic et planification
Ce document élaboré de façon participative et inclusive comprend un diagnostic et une planification. Le diagnostic repose sur une analyse croisée des demandes et/ou besoins de conseil Agricole et de l’offre de conseil Agricole. D’une part les principaux systèmes de production sont identifiés, une carte est produite et les besoins de conseil prioritaires sont identifiés pour chaque système / chaque grande zone. D’autre part un inventaire des dispositifs de conseil de terrain est effectué qui identifie les ressources disponibles de chaque dispositif (humaines et logistiques) ainsi que les avantages comparatifs de chaque dispositif. On apprécie alors dans quelle mesure l’offre actuelle répond aux besoins de productreur(trices). Les acteurs régionaux intervenant sur les fonctions transversales (ou fonctions support) sont également été identifiés.
La planification est effectuée pour 3 ans (2019, 2020, 2021) et repose sur l’identification de projets de conseil agricoles prioritaires qui répondent aux besoins différenciés de conseil, tout en valorisant les avantages comparatifs des dispositifs en place. Enfin ces projets de conseil ont été budgétés. -
Système régional de conseil Agricole SRCA-Niamey : Diagnostic et planification
Ce document élaboré de façon participative et inclusive comprend un diagnostic et une planification. Le diagnostic repose sur une analyse croisée des demandes et/ou besoins de conseil Agricole et de l’offre de conseil Agricole. D’une part les principaux systèmes de production sont identifiés, une carte est produite et les besoins de conseil prioritaires sont identifiés pour chaque système / chaque grande zone. D’autre part un inventaire des dispositifs de conseil de terrain est effectué qui identifie les ressources disponibles de chaque dispositif (humaines et logistiques) ainsi que les avantages comparatifs de chaque dispositif. On apprécie alors dans quelle mesure l’offre actuelle répond aux besoins de productreur(trices). Les acteurs régionaux intervenant sur les fonctions transversales (ou fonctions support) sont également été identifiés.
La planification est effectuée pour 3 ans (2019, 2020, 2021) et repose sur l’identification de projets de conseil agricoles prioritaires qui répondent aux besoins différenciés de conseil, tout en valorisant les avantages comparatifs des dispositifs en place. Enfin ces projets de conseil ont été budgétés. -
Système régional de conseil Agricole SRCA-Dosso : Diagnostic et planification
Ce document élaboré de façon participative et inclusive comprend un diagnostic et une planification. Le diagnostic repose sur une analyse croisée des demandes et/ou besoins de conseil Agricole et de l’offre de conseil Agricole. D’une part les principaux systèmes de production sont identifiés, une carte est produite et les besoins de conseil prioritaires sont identifiés pour chaque système / chaque grande zone. D’autre part un inventaire des dispositifs de conseil de terrain est effectué qui identifie les ressources disponibles de chaque dispositif (humaines et logistiques) ainsi que les avantages comparatifs de chaque dispositif. On apprécie alors dans quelle mesure l’offre actuelle répond aux besoins de productreur(trices). Les acteurs régionaux intervenant sur les fonctions transversales (ou fonctions support) sont également été identifiés.
La planification est effectuée pour 3 ans (2019, 2020, 2021) et repose sur l’identification de projets de conseil agricoles prioritaires qui répondent aux besoins différenciés de conseil, tout en valorisant les avantages comparatifs des dispositifs en place. Enfin ces projets de conseil ont été budgétés. -
Niveau d'exécution des activités de mise en œuvre du PDES au 31 décembre 2018
Le secteur primaire nigérien à dominance agropastoral, joue le rôle dominant dans l’économie du pays. En effet, l’économie nigérienne repose essentiellement sur le secteur agropastoral qui demeure la principale source d’emplois et de revenus pour plus de 80% de la population. Les activités agro-sylvo-pastorales représentent 43,4% du PIB en 2018. Le Produit Intérieur Brut (PIB) par habitant s’est amélioré, passant d’environ 384,6 USD (192.329 FCFA) en 2011 à 463 USD (231.508 FCFA) en 2015. Dans le but d’améliorer cet indicateur macro-économique, le Président de la République, SE ELHADJ ISSOUFOU MAHAMADOU a, dans son Programme de Renaissance II, fixé un objectif de « faim zéro » d'ici 2021, afin de sortir définitivement le Niger des conséquences désastreuses des aléas climatiques et du cycle infernal des famines. Ainsi, le Plan de Développement Économique et Social (PDES) a mis l’accent sur l’initiative 3N « Les Nigériens Nourrissent les Nigériens » dont l'un des axes majeurs est la « l’accroissement et la diversification des productions agro-sylvo pastorales et halieutiques ». -
Stratégie nationale de promotion de l'entreprenariat des jeunes au Niger
La vision du Gouvernement, à travers cette stratégie, est de « Développer l’entrepreneuriat pour créer massivement de l’emploi aux jeunes afin de faire du Niger un pays émergent bâti sur une économie résiliente et moderne ». L’objectif général est de « contribuer à la croissance économique inclusive par la création des PME/PMI des jeunes innovantes et compétitives ». -
Définition d’une stratégie de subvention dans le cadre de la Facilité 1 du Fonds d’Investissement pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (FISAN)
Le présent rapport provisoire vise l’élaboration d’une stratégie de subvention dans le cadre de la facilité 1 du Fonds d’Investissement pour la Sécurité Alimentaire et nutritionnelle (FISAN), qui s’inscrit elle-même dans le processus d’institutionnalisation progressive du FISAN. Cette étude, sous la responsabilité du HC3N, a été confiée à l’IRAM (cf. termes de référence en annexe).